大家好，关于加盟费 按几年分摊很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于加盟费 按几年分摊的的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！
本文目录
加盟费都包括那些费用
加盟费是一种独特的商业经营形式，它是品牌持有人将企业品牌的无形资产，如知识产权（包括发明、专利、商标、版权）、组织管理资产、市场资产和人力资产等以合同的形式授予加盟商使用，加盟商按合同规定，在统一的经营模式下从事业务活动，并向品牌持有人支付一定的费用。品牌使用费品牌使用者向品牌持有者，因使用品牌持有者的无形资产按照约定的合同支付一定的费用，即加盟者向加盟主支付品牌使用费。履约保证金为确保被特许者履行特许经营合同，特许方可要求加盟方交付一定的保证金，这部分费用到合同期满后，在加盟方没有违约行为，没有不清楚款项的情况时，特许方应无息退还给加盟方。品牌管理费市场营销品牌推广的费用：特许总部与加盟者之间是有部分费用是需要双方共同承担的，最常见的则是用于广告宣传和促销费用。
1、全国性广告宣传和促销费用在全国或者某个区域全面发布的广告宣传和促销费用，由总部规划，整体促销，产生的费用由各店分摊。如果广告宣传促销针对的是特许方的产品，则加盟方不须分摊费用。
2、区域性广告宣传如果是区域性的广告宣传，在区域内发展特许经营时，可将此部分费用作为约定的内容写入合约并按时收取，做到区域宣传费用由所在区域分摊。很多特许总部是给加盟方区域授权的权利的，即加盟方可以在一定区域内发展其他加盟者，而在这个区域内的广告宣传和促销费用，就只是在区域内各加盟者之间分摊。
3、盟方独立促销如果针对一家加盟店的促销，则其费用须由该加盟方负担。但是，在特许者独立促销之前，可向总部表明宣传意向，看是否能获得宣传支持，如遇特许总部也有意做广告宣传和促销活动就更好。首批进货费如果是做实物产品的话，首批进货的费用也需要考虑。一般会随着加盟连锁体系的合作方式和经营情况来确定首批的进货费用。
会计对于加盟费应该如何记账
1、应计入无形资产科目，加盟别人的品牌就是利用别人品牌就是得到人别人商誉，所以是：
借：无形资产
贷：现金/银行存款
2、在加盟期限内进行摊销，进入管理费用即：
借：管理费
贷：无形资产
加盟麦当劳，肯德基一年可以赚多少钱啊
根据最新一期麦当劳公司的全球财务报表显示，目前，其市值为400亿美元，年营业额超过180亿美元。而其在全世界的现有门店数为30000个左右，因此平均单店的年营业额为60万美元。由于近些年来，麦当劳在美国本土以及欧洲市场业绩下滑，相反在中国市场一枝独秀，中国单店的年营业额一般会高于平均水平，估计折合成人民币在每年600万元左右。在中国，多数麦当劳餐厅就餐的高峰时间段为11：30～13：30和17：00～20：00，共5个小时。按平均每人用餐半个小时计算，一天至少有10拨人到一家餐厅用餐。在这5个小时中，餐厅基本满员。以孙蒙蒙经营的餐厅为例，餐厅面积为300平方米，大约有座位80个。每天的就餐人数在800人左右，按人均消费20元计算，一天的营业额至少在16000元。麦当劳年中无休，再乘以365天，得到的年营业额为584万元，再加上早餐与外卖的营业收入，基本与以上计算所得的600万元单店年营业额相符。5年左右收回投资麦当劳众多报告和文摘显示，其单店的毛利率可达40%，因此可得麦当劳平均单店年毛利在240万元。按照国内统一征收的5%的营业税。像麦当劳这样运作规范、十分注重企业形象的世界500强企业，虽然交易时不开据发票，但是相信偷税漏税这样的勾当麦当劳肯定是不屑的。由600万元年营业额可以计算出，其中每年有30万元需作为营业税上缴。按照麦当劳的规定，加盟店每月需缴纳其营业额的17%～23%作为专利费、服务费以及租金。据孙蒙蒙无意中透露，她每月上缴的具体数额是其营业额的20%。因此可以知道，她一年总共需交给麦当劳总部120万元。孙蒙蒙的加盟店共有15名员工，麦当劳现时的工资为5元/小时，以每人每天工作8小时，一周工作5天计算，一家加盟店一年在员工工资的支出上约为15万元左右。加上孙蒙蒙所说的和员工出游等活动，以及小部分全职员工多收入的部分工资及福利，一年下来，在员工工资及福利上的支出约为20万元。麦当劳食品烹饪工作绝大部分是由机械完成，以及功率极大的冷暖设备高频率使用，因此，每月在水电煤上的支出必不可少。以同类相近面积的西式快餐店的水电支出估计，其平均每月在此上面的支出在1万元左右，合计12万元/年。经营餐饮业还要缴纳一些额外的费用，如环卫费、教育附加等，合计每年约2万元。加盟麦当劳时投入的250万元左右的资金，主要包括餐厅的厨房、桌椅和装修等固定设施以及标牌的使用。投资者与总部的加盟合约期为10年，按10年时间折旧和摊销，每年的折旧和摊销费为25万元（由于这些设施在使用10年后，基本上到设计使用寿命了，剩余的残值并不多，我们在此就忽略不计了）。根据上面的计算，一家麦当劳店一年的税前利润大约为31万元左右，按33%的企业所得税计算，一年的纯利润大约为20.77万元左右。5年的时间可以获得104万元的纯利，加上摊销和折旧去掉的125万元（5年每年25万元），实际收回投资229万元，与最初投资的250万元相差不多。而麦当劳公司也多次表示，加盟麦当劳5～6年可以收回投资成本。
一些人花几十万去加盟便利店，到底能赚钱吗
花几十万加盟便利店，能不能赚钱？答案要放在一定的条件下来说明和验证，比如城市等级、商圈区位、便利店品牌、运营能力、加盟形式等。不过，以加盟方式做便利店一定要谨慎，没有一定的专业能力和资金实力，不建议走加盟之路。一、具有强系统性运营能力的连锁便利店品牌，才值得考虑花几十万去加盟
强系统性运营能力的便利店品牌，具有如下特点和优势：
1、店铺选址论证靠谱：一般而言，知名的便利店连锁品牌，走的是区域性扩张模式，确定一个省市要发展，就会有一套完善的开店标准和和逻辑。比如店铺面积、投入标准、人员配置、商圈消费、运营测算等等。因此，连锁品牌不会急于扩张而重视数量，疏忽质量，这对加盟者是一种负责，比如罗森、全家等。
2、政策性扶持和补贴：加盟店运营初期，一般都会得到连锁品牌的政策扶持，比如水电费补贴，最低毛利保障、损耗补贴等。这是为了让便利店度过初创期，活下来才能发展，毕竟连锁品牌需要店铺赚钱，才能保证双方的利润分成，这是经营模式使然。
3、供应链能力强大：无论标准商品、自研发商品、还是餐饮类非标品，都需要强大的供应链能力来支撑，这是零售十分核心的竞争能力。由此，保证加盟店的商品体系完整，这是经营基础，也是利润的来源，不断货、可调换、可退货，不压货，还可以基于数据库做商品匹配。
4、运营标准完善且成熟：强系统性运营能力代表着运营体系的标准化，人员培训、销售技能、商品管理、进销存和物流、信息系统等方面，都有体系化的能力支撑。这样的能力是便利店管理的基础。
5、强大后台体系支撑：信息系统、后台财务、物流配送、促销活动、加工产品等，都是便利店盈利和控损的能力。
二、加盟便利店的几十万，是要按照年度分摊的，并且与加盟形式有关1、投入费用需要年度摊销：加盟便利店的几十万投入，主要包括加盟费、履约保证金、装修费用、房租费用，其中保证金是可以返还的。便利店加盟合同一般5年一签，这样扣除保证金后，其他的投入就要分摊的5年来核算，从而测算保本销售。比如加盟费5万、履约保障金15万、装修20万、房租20万，一共60万。不含今后返还的保证金15万，加盟费和装修共20万需要5年摊销，房租每年都是20万，当然还有其他的运营费用个人员费用需要摊销。
2、加盟形式不同投入也不同：加盟形式一般有两种，特许加盟和委托加盟。特许加盟就是常说的加盟模式，加盟方投入几十万，但在毛利额分成上比较多，一般在60-70%，委托加盟其实是给连锁便利店品牌打工，也可以理解为合伙性质，只投入加盟费和保证金，毛利额分成比如在40%左右，这两种加盟模式同样会享受补贴政策，但承担的风险和实际收益不同。
三、几十万的投入和加盟补贴政策，和便利店盈利能力是捆绑关系1、补贴是扶持不是盈利能力：前面提到连锁便利店品牌会有一定的补贴政策，其实其他的加盟品牌也会有一定补贴，因此补贴重要也不重要，补贴会随着便利店盈利能力增强逐渐取消，重要的是加盟的便利店的盈利能力如何。
2、运营能力弱难于赚钱：通过前面的投入几十万以及运营和人工费用的核算逻辑，会得到每天销售多少钱才能保本，简单地说，是一天卖3000元保本还是5000元保本，而补贴都是根据保本额做出的计算，也就是亏多少会按照比率补贴。这就考验的是系统性运营能力了。如果加盟店没有盈利能力，投入又多，风险就很大了，这种情况往往出现在缺少核心能力的便利店品牌上。
四、注重零售本质，避免便利店加盟时的技术、数字化、模式陷阱1、体验和运营是便利店的核心：消费者体验是零售的核心，便利店是为消费者提供服务的业态。因此无论是供应链和物流，还是标准化以及精细化运营能力，才是便利店的核心。如果这些都不存在，不要说投入几十万，一百块都是多的。
2、避免所谓新模式陷阱：零售在不断的演进，现在新零售、社交裂变、社交电商等都是好的积极的，也是实体店线上线下融合的核心要素。但是如果不能围绕便利店和零售本质来操作，这些所谓的新技术、数字化支持都是有水分的。目前来看，有些巨头做的便利店整合和加盟，虽然有新零售和数据化趋势的逻辑，但很多运营能力是十分欠缺的，甚至有些是资本推动的，连基础的运营都没有做好，这样的加盟是存在风险的。
综上所述：投资几十万加盟便利店不是不可以，但要找靠谱的品牌。要找那些有直营店，并且运作良好，实实在在出现在眼前的品牌。能看到并能摸索到运营、培训、营销、模式等方面的品牌，这些连锁便利店品牌也许费用较高，但未来的可持续能力较强，会有一定的稳定收益，但不可能赚大钱。个人感觉不差钱个体或者公司行为更合适投入，如果想自己创业的，还是不要加盟，可以自己控制成本的运作，但前提要做好便利店的认知和知识储备，再上路。
我是灵兽山，20年零售践行者，100余家零售咨询项目！关注增长、战略、供应链、流程再造、运营落地。挥墨、论剑、相拥！跳脚、争辩、相携！解惑、鞭策、奋进！欢迎关注！皆为原创！期待互动！加盟一个肯德基店大概需要多少钱
肯德基在全新的快餐体验，让人吃得满意、畅快、舒适，是一个能量加油站。肯德基汉堡出餐速度快、翻台速度快，以尽量减少顾客的宝贵时间为服务宗旨。所以，目前很多投资者比较青睐的投资品种，那么，肯德基加盟费要多少?加盟详情介绍我们看详细的分析介绍。肯德基汉堡严格监控餐厅卫生，肯德基汉堡每间分店均要求有专人负责巡查店内环境卫生、食物卫生及员工个人卫生等，建立单店管理制度、晋升制度，细化工作内容，肯德基注重食品的营养提醒，提高顾客的用餐体验。
肯德基加盟费用：在以上表格中，可以看到肯德基加盟费用是：一线城市559.3万元，二线城市428.8万元，三线城市353.8万元，四线城市286.3万元。
肯德基是一个家喻户晓的快餐品牌，在知名度和市场影响力上，优势十足，是一个非常好的加盟项目。肯德基加盟费相对来说很高，对于很多普通的投资者来说是只可远观的或者找合伙人共同经营
关于加盟费 按几年分摊到此分享完毕，希望能帮助到您。