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办展会成本费用分摊表格(办展会成本费用分摊表格图片)

其实办展会成本费用分摊表格的问题并不复杂,但是又很多的朋友都不太了解办展会成本费用分摊表格图片,今天小编就来为大家分享办展会成本费用分摊表格的一些知识。...

其实办展会成本费用分摊表格的问题并不复杂,但是又很多的朋友都不太了解办展会成本费用分摊表格图片,因此呢,今天小编就来为大家分享办展会成本费用分摊表格的一些知识,希望可以帮助到大家,下面我们一起来看看这个问题的分析吧!

本文目录

  1. 罗辑思维、吴晓波、樊登读书会等大咖的新媒体成本如何定
  2. 2021年展会补助比例
  3. 提成利润怎么分配
  4. 如何设计大型展会

罗辑思维、吴晓波、樊登读书会等大咖的新媒体成本如何定

芒果姐姐以樊登读书会来给大家拆解。

帮人读书也能赚钱?

是的,而且年收入过亿。

今天我仔细分析了下这个帮人读书的赚钱案例。

1,樊登读书会到底是怎么赚钱的?

简单来说,就是先自己读书,然后加入自己的见解,把内容精简融合发酵,再讲出来。

会员需要缴纳一年365元的会费,来获取这些加工发酵过的内容,包括一些PPT、图文等内容。

2,书能自己读,为什么会有人愿意花钱?

“帮人读书”解决的是这样一部分人的需求:没有时间读书,或者没有独立读书能力但是又有着读书愿望的人。

没有时间读书:很好理解,大多人疲于为生活奔波,读书本身就是一件奢侈的事情。

没有独立读书能力:要么知识水平有限、阅读理解能力够呛,要么没有持久的定力去坚持读书,需要有人push.

有着读书愿望的人:或为事业,或为家庭婚恋关系,或为小孩教育,或为人生困惑……

总之,凡夫俗子需要一种叫做“知识”的东西或指导人生方向,或缓解内心的焦虑,或感动自己,或装逼找点混江湖的谈资……

有需求,就有价值,有价值,就能赚钱。

这是我在网上看到的图:

可以大概说明读书会所瞄准的这部分群体。

讲个故事,据说樊登本人就是听了这个故事,然后做了“帮人读书”的创业项目。

某北京房地产老板,花3万每月每人雇了2个大学老师,让他们读完书,然后每天陪着他在奥体森林边跑步边讲书。

满足需求就赚钱,天经地义。

樊登于是就把这门生意做到了线上。

大赚特赚。

3,个人如何做这门生意?

樊登并不是一开始就这么大,他也是从2个卫星群开始创业的。

作为个人,你也是可以做这门生意的。

盗与道里讲过很多创业项目,老实讲,都可以成功。

至少,如果你资源有限,智力平均,且是一个人的情况下,月入2-3万确实都没有什么问题。

如果有个前辈稍加指导,当然能让你少走几个月的弯路,也可能是一年两年的弯路。

而且,比较而言,自己做个小项目月入2-3万要比上班那工资2-3万容易太多太多了。

就芒果姐姐所在的北京而言,我所知道的身边的各大互联网公司,什么腾讯啊、百度啊、阿里巴巴啊、58同城啊、今日头条啊……不管一线二线还是不知名的小创业公司,要月入2-3万,需要的各方面的能力(无论是专业技能,还是管理能力)、学历(本科研究生遍地都是),资历(兢兢业业3-5年),时间(经常加班),看领导脸色……等都是投入十分巨大的。

可以说,一个月入2-3万的职场人,综合能力确实是可圈可点的。

而自己做个小项目月入2-3万,如果不是路走得不对,脑子不是太笨,没有懒癌,实现起来难度不大。

自己做项目的人,往往是一开始一头雾水,等做个几个月一年半载的,一般的小项目就再也瞧不上了,2-3万的工资,呵呵,他们都愿意拿这钱去雇佣一个帮忙卖力的人了。

能解放出自己更多时间精力,何乐而不为呢?

不用自己动手的,坚决不自己动手,这是做团队必备的基本认知。

这个时候,贵的不是钱,而是有限的时间。

只有这样,才能扩大,进行规模化。

那么,对于个人能力有限,资源有限,如何做“帮人读书”的这个小生意呢?

给出一个路子。

1,行业细分。

能力小,就吃少点,切忌大而全,坚守小而美。

就像切蛋糕一样,有多大胃,吃多大的蛋糕。

所以一开始盘子就不用铺的那么大。

选一个极其细小的领域,比如营销是一个领域。

再切割一下,做网络营销,不够小,再切割一下,做网络营销里面的SEO。

SEO还是不够小,那就做卫星的SEO。(这里只是

举例说明细分领域)

看似虽小,但是肉很实在哦。

2,地域

全国各地,地域跨度太大,干脆只做一个城市。

3,增加黏性

1、2解决“小”的问题了,接下来就是“美”了。

既然是一个小而美的生意,那么务必打造极致的体验,极致的黏性。

读书是个人与作者灵魂的交流,但是要增加黏性,必须增加读者之间的互动。

线下读书日、线下分享日、读者行业划分(分小圈子、资源对接等)都是必须的。

甚至做一些与读书无关的事情,但是和读书人气质吻合的事情。

只要是这群人,找出相似的特质。

读书的人,一般来说,积极向上或至少追求积极向上。

旅行(同城周边)、运动、健身、展览会……都不会错。

核心目的只有一个,捆绑这群人,人与人相互捆绑了,你的品牌读书会也就捆绑了。

4,裂变

3的完成就是很好的积累铁杆粉丝的过程,就是种子用户。

之后,由于很强的黏性,认可(毕竟可能除了上班老公孩子外,基本上业余时间都是给了读书会了)再加适当的分销游戏,裂变也就轻而易举了。

对,说一句,为什么我说的是老公孩子?嗯,目标群体女性偏多。

5,梳理一下,你需要做哪些事情呢?

1)选择该领域畅销书籍。

2)仔细读完并做读书笔记,加入自己的东西。

可以是案例,感悟,联想,分析……

3)将这些整理加工成图文的形式分发到自媒体平台。

第一阶段,反复这3个步骤,完成第一步的流量积累。

4)建群,组织线下读书会等各种活动。

拍照、拍视频(剪辑精华片段+成员感悟)。

整理好这些图片、音视频作为素材再次整理文章进行宣传。

直播。全程直播,再引一波流量。

变现就不用我再讲了吧,会员费也好,纯流量赚广告费也好,打赏也好,卖书也好、电商也好……

从此,过上了读读书,耍耍嘴皮子,码码字,满腹才华的还有钱赚的知识网红。

好不潇洒。

从0-1的过程走稳了,1-10000+的路还远吗?

一年,五年,十年,这都是一个可行的生意。

岁月伴我老,读书任逍遥。

对于喜欢读书的人,何尝不是一种恩赐?

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本文来自盗与道新媒体。

2021年展会补助比例

申报企业参加的展会必须是列入2021年度市工信局开拓国内市场工作计划中递补项目的展会。对符合申报条件的企业,按展位费80%的补助比例予以补助,其中单个企业单一展会最高补助金额不超过20万元,单一展会展位费补助总额不超过100万元。

据了解,为有效充分运用年度专项资金,在保障年度计划内项目兑现基础上,安排兑现递补项目经费补助,即按照《2021年开拓国内市场工作计划》中的递补顺序依次补助,若依次递补过程中出现资金不足不够补助下一个项目,该项目按实际余额予以比例压缩安排,直至无结余为止。每场展会项目实际补助比例及额度由承办单位根据市政府批准同意的预算计划规定进行统筹分配确定,但不得超过规定的补助标准的最高限额。

提成利润怎么分配

第一,责权利匹配原则,销售人员负责回款,以回款确认业绩提成。

尽量不要在签下合同或者实现收入后马上给销售人员发提成奖励。

销售只有实现了回款,才是成功的。销售人员最先发掘客户、最早接触客户,他们对客户有最直观的了解,因此他们应该是回款的第一责任人。让销售人员担负回款责任是保证销售质量,加速资金回笼的重要安排。这等于把销售人员的利益与企业的利益捆绑在了一起。

第二,销售人员的提成比例不能超过产品的毛利率,设定为毛利率的10%~20%比较合适。

具体提成比例的高低需要考虑以下两方面的因素。

(1)销售人员的底薪设置。底薪高,提成比例就低;底薪低,提成比例就高。

(2)销售价格区间。如果在销售价格区间内,提成比例可以低一些;如果销售价格超过了上线价格,超过部分的提成比例可提高,甚至可以把超额利润的大头给销售人员。

第三,提成奖金不宜一次发放完毕

不把销售提成一次发完,这是一种牵制手段。一方面,可以督促销售人员对后续的销售行为负责;另一方面,可以限制销售人员随意跳槽,把客户信息带到竞争对手那边。

建议销售提成按5∶3∶2的比例发放,回款实现后发放50%,年末发放30%作为年终奖,下一年末发放剩余的20%作为年终奖。

第四,发生坏账的,要明确销售人员的担责比率,并在发放提成时扣减担责金额。

销售人员业绩的好坏,要看其创造的利润减去坏账里的成本后是正还是负。如果一笔坏账对应的成本吞噬了之前所有的利润,那么将抵销销售人员的业绩。

如何设计大型展会

首先要明确展会的主题,明确展会的核心要义,根据主题确定所要展出的商家商品,规划整体的参展商展会位置安排。同时收集参展商的展品展示信息,进行展会及公司的广告媒体宣传工作,可以通过举办展会同期活动的方式吸引游客。其次根据参展公司的参展内容及公司风格确定搭建框架,展位的装修风格可以根据位置需要来任意变换,将每家公司的相应产品的核心竞争力力所能及的表现出来,设置喷绘。最后参展商带相应展品进入展会参展。

好了,文章到此结束,希望可以帮助到大家。

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