大家好,关于前期工程费按什么分摊很多朋友都还不太明白,今天小编就来为大家分享关于前期工程费按什么分摊的的知识,希望对各位有所帮助!
本文目录
1040阳光工程是真的吗遇到这种1040该怎么办
1040简称(1040阳光工程),又称连锁经营。
1040全国一线城市都有这个,它是异地运作,本地人是不允许在本地从事的,必须在外地加入。传销分子打着国家的名义来进行拉人头,谎称是国家在背后运作,培养现代化商人的谎言来诱骗亲朋好友来加入。
首先我要说的是这个就是100%的传销,传销分子邀约人都是有一套完整的邀约话术,每天把要邀约的新人写出来分析他们的工作,收入,然后拿着名单去拜访优秀的人让他们分析怎么把这个人邀约来考察。一旦邀约成功过来刚开始第一天过来一般都是推荐人带邀约过来的人出去玩一天,给他(她)们放松放松心情!但是你可别以为他们会白带他(她)们出去玩,一般带出去玩的都会带去跟这个行业有关的建筑物先让他们熟悉熟悉,然后在有目的讲一下这个建筑物,其目的就是看新人的反应好为第二天讲课做铺垫。
接下来完了一天了推荐人就要去开会分析怎么第二天带去听课,(所谓的听课就是洗脑)。一般新人来听课是7天的考察期,也就是说这个行业是7天听课的过程,只要新人能够坚持7天的那90%的都成功了一大半了,一般都能留下来加入这个传销组织。
具体的7天讲课流程如下:第一天:开心门(讲国家形式,试探新人的认知能力)。第二天:(讲投资3800元赚69800元,试探新人能不能继续考察后面几天胆量)。第三天:(讲投资69800元赚1040万简称:五级三晋制)。第四天:(讲国家为什么要引进这个行业,目的是什么?)第五天:(就有讲师带着电脑让新人看视频,关于行业的一些视频)。第六天:(讲100元人民币的含义)。第七天(有专业的讲师带着新人去看建筑物,这个建筑物就是与行业有关的建筑物讲解)。一旦新人7天考察完了也就意味着加入了。因为在这7天考察期中他们都是根据你新人的反应来定制下次该讲什么内容了。以上就是7天考察期的简易内容。
一旦新人加入了那么上面的人就教他们如何来搞钱加入,想尽各种办法让新人搞钱。因为只有搞到钱了上面的人才有钱分,推荐的人才有钱分。很多人一家三口都在做这个,为什么一家三口都在做呢?因为这个诱惑力实在太大了,上面还有第二平台,第三平台之说(也就是传销分子说的上总)。只要上总了就可以参与国家项目了,所以很多一家三口都在做的原因。但是做到后面很多人都做不下去了,慢慢的就知道上总就是个骗局,其实啥都没有,就是实实在在的拉人头游戏。有的人做着做着就不做了,但是新来的不知道是怎么回事就一直做,等做了几个月发现人也不好骗,没有人就没有钱连房租都交不起那只能慢慢不做了。(在这里我要说的是这个不限制人生自由,想来就来想走就走没人管你,除非你不想走)。但是投资的钱是没有你的了。
所以说不要随便相信任何人骗你到外地,天上不会掉馅饼,做好自己的本职工作安安心心挣钱才是我们想要的结果。
今天的分享到此结束,如果喜欢可以转发收藏让更多的人看到。谢谢!
工程经济指标有什么用
技术经济分析的一般过程。首先要确定目标功能。第二,提出备选方案。第三,方案评价。第四,选择最优方案。技术与经济的关系。答:技术和经济是相互促进相互影响的:(1)技术突破将会对经济发展产生巨大推动作用,从国家层面来说,科学技术是经济增长的发动机,科学技术是第一生产力。从企业层面来说,技术是企业获得超额市场利润的源泉。(2)任何新技术的产生与应用都需要经济的支持,受到经济的制约。这是由于技术开发是一项高投入,高风险的活动。技术经济学的研究对象1技术方案的经济效果,寻找具有最佳经济效果的方案2技术与经济相互促进与协调发展3技术创新,推动技术进步,促进经济增长。固定资产投资:用于建设或购置固定资产所投入的资金。流动资产投资:项目在投产前预先垫付、在投产后生产经营过程中周转使用的资金。项目总投资构成{固定资产投资【概算/静态投资(建筑工程费用、安装工程、设备及工器具的购置、其他工程、基本预备)、动态投资(建设期利息、涨价预备费,汇率变动费、固)】流动资产投资【应收及预付款、现金、存货(原材料、产成品、在产品、包装物)】}固定资产:指使用期限在1年以上,单位价值在一定限额以上,在使用过程中始终保持原来物质形态的资产。特点:1连续多次为生产周期服务;2以折旧方式分期分批转移到产品价值中;3)占用资金循环一次周期较长。净值:原值―折旧费。残值:项目结束,固定资产的残余价值。流动资产:在1年或超过1年的一个营业周期内变现或耗用的资产(存货,应收款项,现金)无形资产:企业长期使用但没有实体形态的可以持续为企业带来经济的资产(专利权,专有技术,专营权,土地使用权,商标权)递延资产:指不能全部计入当年损益,应在以后年度内分期摊销的各项费用(开办费,租入固定资产的改良支出)成本为获得商品和服务所需支付的费用。会计成本会计记录在企业账册上的客观的和有形的支出。总成本费构成{制造成本【直接支出(直接材料费、直接人工费、其他直接指出)、制造费用】期间费用【管理费用、财务费用、销售费用】}固定成本(制造,管理,财务,销售):在一定产量变动范围内不随产量变动而变得费用(与产量成反比)其他为可变成本:总成本中随产量变动而变动的费用(固定不变)机会成本:将有限资源用于某种特定的用途而放弃的其他各种用途中的最高收益(特点:不是实际发生的成本,而是方案决策时所产生的观念上的成本)沉没成本:过去已经支出而现在已无法得到补偿的成本(特点:过去发生的事情,费用已支付,今后任何决策都不能取消这项支出它对企业决策不起作用,即企业的决策不应该受到沉没成本的影响。)经营成本:是为了分析的需要从产品总成本费用中分离出来的一部分费用,是在一定期间内由于生产和销售产品及提供劳务而实际发生的现金支出(特点:经营费用=总成本费用―折旧费―维简费―摊销费―财务费用)边际成本:企业多产一单位产量所产生的总成本增加(总的变动成本之差)税收:强制性、无偿性、固定性增值税:商品生产、流通和加工、修理、修配等各种环节的增值额征收的一种流转税。一般纳税人的应纳税额=当期销项税额(销售额×适用增值税率)―当期进项税额营业税:对在我国境内提供应税劳务、转让无形资产或者销售不动产的单位/个人,就其营业额征收的一种税(应纳营业税税额=营业额×使用税率)企业所得税:对在我国境内企业的生产、经营所得和其他所得征收的一种税(利润总额=产品销售利润+其他业务利润+投资净收益+营业外收入―营业外支出;税后利润=利润总额―应交所得税)实际利率:计息周期实际发生的利率;名义利率:计息周期实际利率×每年计息周期数资金等值:考虑资金时间价值因素后,不同时点上数额不等的资金在一定利率条件下具有相等的价值(影响资金等值的因素:资金额大小,资金发生时间和利率,它们构成现金流量的三要素。)资金的时间价值。不同时间发生的等额资金在价值上的差别称为资金的时间价值。可从两方面理解:从投资的角度看,资金的时间价值表现为资金运动过程中价值的增值。从消者角度看费,资金的时间价值体现为放弃现期消费的损失所得到的必要补偿。投资回收期指标的优缺点。优点:投资回收期指标直观、简单,尤其是静态投资回收期,表明投资需要多少年才能回收,便于为投资者衡量风险。投资者关心的是用较短的时间回收全部投资,减少投资风险。缺点:没有反映投资回收期以后方案的情况,因而不能全面反映项目在整个寿命期内真实的经济效果。所以投资回收期一般用于粗略评价,需要和其他指标结合起来使用。投资回收的期限,也就是投资方案所产生的净现金收入初始全部投资所需的时间。投资回收期从工程项目开始投入开始算起,包括建设期。投资回收期=(累计开始出现正值的年份)-1+|上年累计净现金流量(折现值)|/当年净现金流量(折现值)当Tp≤Tb时,方案投资利用效率高于行业基准收益率,可行。净现值(NPV):方案在寿命期内个年的净现金流量(CI-CO)t,按照一定的折现率i折现到期初时的现值之和。NPV≥0,说明能达到规定的基准收益率,还能得到超额收益。i↑NPV↓。缺点:需要给定一个折现率,在投资制约的条件下,方案净现值的大小一般不能直接评定投资额不同的方案的优劣。内部收益率(IRR):净现值为零时的折现率(项目实际能达到的投资效率)。是最重要的评价指标之一。IRR≥i,则项目在经济效果上可以接受。内部收益率是项目投资的盈利率,由项目现金流量决定,即内生决定,反映了投资的使用效率,反映了项目偿付未被回收投资的能力。IRR↑,回收越快。增量内部收益率(ΔIRR):增量净现值等于零的折现值。ΔIRR≥i,增量投资部分达到了规定的要求,增加投资有利,投资(现值)大的方案为优。净现值率:项目净现值与项目投资总量现值之比。独立型:各个方案的现进流量都是独立的,决策互不影响,具有“可加性”。互斥型:具有排他性,只能选择一个(使用增量分析法)。混合型:独立与互斥方案混合的情况。互斥方案选优:寿命相同的:1、净现值最大为最优方案,或费用现值最小为最优方案。2、若增额收益率大于基准收益率,投资额大的为最优方案。寿命不相同的:1、最小公倍数法,计算寿命相同情况下的净现值。2、净年值法。盈亏平衡分析法:通过分析产品产量,成本和盈利之间的关系,找出方案盈利和亏随在产量,单价,成本等方面的临界点,说明方案风险大小,盈亏平衡点(BEP)。C=Cf+CvQ(C:总成本Cf:固定成本Cv:变动成本Q:销售量)PQ′=Cf+CvQ′(Q′:盈亏平衡点时的产量)国民经济评价?因为在项目评价中,仅仅分析企业财务效应是不够的。首先,项目投资往往存在外部性,项目对环境、技术、社会的影响往往无法通过企业财务评价反映出来;其次,财务评价采用的参数往往是市场价格,无法真实反映要素的实际成本。可行性研究,作用可行性研究是一个综合的概念,它是一门运用多种学科的知识,寻求使投资项目达到最好经济效益的综合研究方法。它的任务是以市场为前提,以技术为手段,以经济效益为最终目标,对拟建的投资项目,在投资前期全面、系统地论证该项目的必要性、可能性、有效性和合理性,做出对项目可行或不可行的评价。作用:(l)可行性研究是指对拟建项目在技术上是否适用、经济上是否有利、建设上是否可行所进行的综合分析和全面科学论证的工程经济研究活动,其目的是为了避免或减少项目决策的失误,提高投资的综合效果;(2)可行性研究是工程建设过程中的一个重要环节,其作用可归纳如下:a.作为确定工程项目建设的依据;b.作为资金筹措和向银行申请贷款的依据;c.作为向当地政府和环境保护部门申请建设执照的依据;d.作为建设项目与有关部门、单位签订合同、协议的依据;e.作为科研试验和设备制造的依据;f.作为从国外引进技术、装备及与外商正式谈判和签订合同的依据;g.作为企业组织管理、机构设置、职工培训等工作的依据。重要性:可行性研究是投资前期工作的中心环节,是项目决策的依据。内容:总论;市场需求预测和拟建规模(必要性);原材料,能源及公共设施情况;工艺技术和设备选择;厂址选择;环境保护;企业组织,劳动定员和人员培训;项目实施进度建议;投资费用,产品成本与资金筹措;工程项目财务评价;项目国民经济评价;结论和建议。国民经济评价与财务评价的区别a评估的角度不同(企业角度;国家和社会角度)b效益与费用的构成及范围不同(税金和污染;直接成本和间接成本;文化、政治、环境和国防等)c采用的参数不同(市场价格和影子价格;基准收益率和社会折现率;官方汇率和影子汇率)d评估的方法不同(盈利分析法和费用效益分析、多目标综合分析法)财务评价是从企业角度对项目进行经济分析,评价项目的盈利能力和借款偿还能力基本报表:现金流量表;损益表;借款偿还表;资产负债表最小规模:即盈亏平衡点的位置,即确定保本点产量。起始经济的规模:指长期边际成本曲线最低点对应的生产规模。最佳经济规模:企业获取最佳经济效益时的生产规模。(即平均成本最小的生产规模)项目资金来源分类:股权资金(吸收直接投资、发行股票、企业的保留盈余资金),债务资金(发行债券、借款、租赁融资)。制约筹资决策的主要因素:拟建项目的规模,拟建项目的建设速度,控制权,资金结构,资金成本。全投资现金流量表:不考虑资金借贷与偿还,投入项目的资金一律视为自有资金,排除了财务条件对项目盈利能力的影响,客观的反映项目本身的盈利能力。价值工程(ValueEngineering,简写VE),也称为价值分析(ValueAnalysis,简写VA),它是以产品或作业的功能分析为核心,以提高产品或作业的价值为目的,力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动。作用1可以有效地提高经济效益2可延长产品市场寿命期3有利于提高企业管理水平4可促进技术与经济相结合、软技术与硬技术相结合。特点:1价值工程强调产品的功能,因此把研究的重点放在对产品的功能研究上。2价值工程将确保功能和降低成本作为一个整体同时来考虑,以便创造出总体价值最高的产品。3价值工程强调不断改革和创新,开拓新构思和新途径,获得新方案,创造新功能载体,从而简化产品结构,节约原材料,提高产品的技术经济效益。4价值工程要求将功能定量化,即将功能转化为能够与成本直接相比的货币值。5价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的活动。因为提高产品价值涉及到产品的设计、制造、采购和销售等过程,为此必须集中人才,依靠集体的智慧和力量,发挥各方面、各环节人员的积极性,有计划、有组织地开展活动。主要途径1成本不变,功能提高2功能不变,成本降低3成本略有增加,功能大幅提高4功能略有下降,成本大幅下降5成本降低,功能提高价值:对象具有的必要功能与取得该功能的总成本的比值,即效用(或功能)与费用之比。价值=对象具有的必要功能F/达到该功能的寿命周期成本C。功能:产品某种属性,是产品满足人们某种需要的能力和程度。寿命周期成本:产品或作业在寿命期内所花费的全部费用。为什么说在设计环节开展价值工程更能发挥作用?不仅能降低材料成本,劳务成本和工厂制造费用,而且能提高一个公司的产品的质量和价格,使其更有竞争能力。功能定义的作用:用简洁的语言把所研究的对象的功能表达出来,下定义的过程就是对功能认识不断深入的过程。准确的功能定义,是今后提出改进方案的依据。有了准确的功能定义后,我们就可以大大开拓设计速录,按价值工程的要求,抛开原方案,“忘掉”原来的产品,紧紧抓住功能这个关键,重新设计。设备的经济寿命:设备从投入使用开始倒因继续使用不经济而被更新所经历的时间。设备的技术寿命,又称有效寿命。它是指设备在市场上维持其价值的时期。具体地说,是指从设备开始使用到因技术落后而被淘汰所延续的时间。它主要是由设备的无形磨损所决定的。自然寿命:物质寿命,即设备从投入使用开始,直到因为在使用过程中发生物质磨损而不能继续使用、报废为止所经历的时间。它主要是由设备的有形磨损所决定设备的损耗:有形损耗(物理损耗)(造成设备使用价值和资产价值降低)分为第一种有形损耗(使用,在力的作用下)、第二种有形损耗(自然力的作用)。无形损耗(精神损耗)(造成资产价值降低,不影响使用价值)分为功能性损耗(科技进步,制造工艺改进)、经济型损耗(外界因素导致需求减少)。设备的补偿方式:大修理(可消除性有型有损)、现代化改造(无形磨损)、更新(不可消除性有形磨损和无形磨损)折旧值(按期或按活动量转为产品成本费用的设备资产的损耗价值)。折旧方法(正常折旧、加速折旧、缓慢折旧):1.直线折旧法(正常折旧):又称平均年限法,对资产价值按时间单为等额划分,不考虑时间价值。每年折旧费D=(资产的原值P-折旧期末净残值S)/资产的折旧期N。折旧率d=(D/P)100%加速折旧法(前期较多后期较少):年数和折旧法:第m年年末的折旧费:Dm=(2(N-m+1)/(N(N+1)))(P-S)。折旧率:d=Dm/P。双倍余额递减法。折旧额见书P205。折旧率:d=2/N*100%五。设备更新:原则(不考虑沉没成本、不从方案直接陈述的现金流量进行分析)。技术创新是紧急增长的根本动力。“创新”理论源于美籍奥地利经济学家熊彼得,《经济发展理论》(1912)宣称:经济学研究的中心问题不是均衡而是结构性变化。定义:企业家对生产函数中诸生产要素(土地、劳动和资本等)进行新的组合,建立一种新的生产函数,把一种完全新的生产要素组合引入生产过程。五种形式(生产新的成本,引入新的生产方法、工艺过程,开辟新的市场,开拓新的原材料或半制成品的供给来源,采用新的组织方式)。强调(1.技术创新的主体是企业,关键是企业家2.核心是将生产要素的新组合应用在生产中3.科技人员在技术创新中具有重要地位4.目的是为了获取超额潜在利润)技术经济与企业竞争优势(企业竞争优势来源于产品的技术优势、成本优势和销售优势,这些优势取得的根本在于企业的技术创新)企业技术创新组织形式:1.在产品事业部被组成新产品或新技术开发小组;2.技术中心(风险事业部);3.“产、学、研”结合;4.内企业与内企业家;5.创新小组发明是指第一次提出新思想、新概念,而创新除此之外更强调生产化和市场化的活动与经济成果。阻碍创新a以企业为主体的自主创新机制尚未形成b创新活动主要集中在大学和科研机构,忽视了企业c产学研结合的不够紧密举例:比如我国75%的企业没有自己的研究机构,每年申请专利的企业只有1%,等等。1经济学家和会计师是用不同的方法衡量成本和利润的。2经济学家研究企业如何经营决策,运用了经济成本的概念,衡量成本包括机会成本,是显性成本和隐性成本之和。3会计师记录流入流出的货币,运用会计成本的概念,只衡量显性成本,忽略了隐性成本。4因此,经济利润小于会计利润。
创业前需要准备什么,具备有哪些条件
对于创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没到,但那一天一定会到,用心对待每一天,相信自己一定能成功。
要创办自己的事业,要把握好以下几点,哄参考:
1、要有一个精明且冷静的头脑,自己敢于迈出第一步的胆识和自信。准确地判断市场所拥有的机遇与挑战,抓准时机,果断入手。
2、制定现实并且可行的计划。计划包括企业战略、定位、经营思想、投资规模与风险评估。一个企业如果没有计划、没有目标方向,就像一个没有思想的青年人,不是原地踏步就是被社会淘汰。
3、落实启动资金。重小微企业融资难是大众性难题,创业对资金方面更可以说是无底洞,一次次的创业、一次次的整改对创办人和合伙人增加很大的考验,一定要解决好资金问题。
4、招兵买马,运作试产。建立起团结协作、吃苦耐劳的团队班子,要解决好企业领导干部和骨干队伍的选人、任用等问题;在试产的过程中总结经验,为产品的高质量以及良好的客户口评打下坚实的基础。
没有规矩不成方圆,每个优秀的企业一定离不开健全的企业管理制度,而制度重在执行。在制度规范员工各种行为的同时,要营造良好的企业文化,员工在心情愉悦、头脑冷静的情况下,工作效率一定是最高的。
这个世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中,而恰恰掌握在能够经受得住嘲笑与困难仍在不断往前走的人手中,加油,相信自己!
妥投是什么意思
妥投:投递妥当的意思。妥投,表示已经很准确地按照事先的约定,妥善完成投送投递过程。
例如:妥投是指将包裹单传输给快递公司,同时分配快递单号的过程,这个其实和2.2是并行的。分配了快递单,则此包裹在出库后可以循迹。包裹单和快递单是一对一的。
当包裹单生成完毕后,仓库工人需要根据打单的结果形成的单据,早期每个包裹单是独立分拣的,而当单量大了以后,且仓库面积越来越大了之后,发现效率是很低的,故此会引入拣货单的概念。
纯资金投入的股东,占多少股份合适为什么
根据你的描述,你们这种实质上属于人合类型公司。
人合类型的公司与资(本)合类型的公司不同,一般不适合接受纯资金投资。当然,你们如果确实缺启动资金,需要旁人投入资金,接受一定的资金投资也是可以的。那么这种情况下,这个股权怎么划分呢?
我做过管理咨询,先后为几十家国内外公司提供过咨询服务,大的有很多全球财富500强公司,譬如华为、中国移动、中国电信、美的、格力、中兴通讯、新加坡淡马锡集团、美国宣伟涂料、安利、墨西哥宾堡食品等等,小的也有国内一些不知名的小型公司;也亲自创办过多家公司。根据自己的经验和见识来发表一下我的看法:
一,你们的公司性质比较适合设置为合伙企业,每个股东就是一个合伙人。如果不需要扩大吸收新合伙人,可以设置为普通合伙企业,每个人都是普通合伙人,大家共同承担经营风险、债务等;如果经常需要吸纳新成员,则建议设置为有限合伙企业,可以有普通合伙人,也可以有有限合伙人。
由于有两个只出资金不出人工的合伙人,一般来说他们也不愿意承担过多的风险,所以建议设置为有限合伙企业,你们三个既出人又出资的合伙人为普通合伙人,他们两个纯出资的合伙人为有限合伙人。
合伙企业中最典型的是合伙会计师事务所、合伙律师事务所、合伙咨询公司,主要靠合伙人的专业资格和专业能力赚钱,可以参考一下。
二,股份比例要结合合伙企业特点来协商确定对公司启动必须预备的办公室租金、基本设施、财务人员、办公费用等最基本的少量公共支出,以及经营所需垫付的保证金、招投标押金等等,需要早期投资。
对于三个既出人又出资的合伙人,可以按平均分摊的方式出资;而对于两个纯出资的合伙人,可以五个人一起协商一个出资比例。但是这个纯出资的资金占股份权重比例不能高于既出资又出人的权重比例,具体比例只有协商才能解决,主要要考虑的就是你们三个人的专业技能的重要性和原始启动资金的重要性的对比关系。
譬如可以假设需要100万资金,三个专业人员,只有你们三个人有专业资格。那么你们三个既出人又出资的合伙人可以各出20万,每人25%总共占75%的股份;两个纯出资的合伙人每个人出资20万元,每人12.5%总共占25%股份。
三、一定要签合伙协议开办合伙企业一定要签书面合伙协议,合伙协议非常非常重要,用来约定大家合伙合作的权利义务事项。正所谓"亲兄弟、明算账",有了书面协议,可以避免日后很多纠纷和麻烦。
最后,预祝你们合作愉快、创业成功!
分享财经知识和经验,探索投资理财之道,助您开启财富之门!我是涨亭板,中国注册会计师,欢迎关注我
前期工程费按什么分摊和前期工程费按什么分摊的的问题分享结束啦,以上的文章解决了您的问题吗?欢迎您下次再来哦!