大家好，今天给各位分享制造费用的分摊率如何计算的一些知识，其中也会对有谁知道制造费用的分配率是怎样算出来的，谢谢大家给点意见进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！
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生产成本与销售成本计算公式是什么
生产成本=直接的材料,直接的工资,直接的费用。就是组成产成品的直接费用；销售成本=生产成本+销售的费用(广告费用、运费、税费等等等）=买入价+为生产产品而发生的费用（销售发生的费用不作为成本核算）1.生产成本是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用，包括各项直接支出和制造费用。直接支出包括直接材料（原材料、辅助材料、备品备件、燃料及动力等）、直接工资（生产人员的工资、补贴）、其他直接支出（如福利费）；制造费用是指企业内的分厂、车间为组织和管理生产所发生的各项费用，包括分厂、车间管理人员工资、折旧费、维修费、修理费及其他制造费用（办公费、差旅费、劳保费等）。为了核算生产成本，可设置生产成本账户进行核算，并可以分设基本生产成本和辅助生产成本账户核算。制造费用在未计入各产品成本计算对象之前，应先在制造费用账户中进行归集核算，然后再按一定标准分配计入各产品成本之中。本期发生的生产费用加上期初在产品成本，减去期末在产品成本，便能计算出本期完工产品成本。q期初在产品成本+本期发生生产费用=本期完工产品成本+期末在产品成本2.销售成本是指已销售产品的生产成本或已提供劳务的劳务成本以及其他销售的业务成本。包括主营业务成本和其他业务成本两部分，其中，主营业务成本是企业销售商品产品、半成品以及提供工业性劳务等业务所形成的成本；其他业务成本是企业销售材料、出租包装物、出租固定资产等业务所形成的成本。对于主营业务成本，应以产品的销售数量或提供的劳务数量和产品的单位生产成本或单位劳务成本为基础进行确认，其计算公式为：主营业务成本=产品销售数量或提供劳务数量×产品单位生产成本或单位劳务成本。就销售产品而言，产品销售数量可直接在“库存商品明细账”上取得；产品单位生产成本可采用多种方法进行计算确定，如先进先出法、后进先出法、加权平均法等，但企业一经选定某一种方法后，不得随意变动，这是会计核算一贯性原则的要求。
在产品约当产量的计算公式是什么
计算约当产量可分四步。
第一步、计算在产品约当产量
公式1：在产品约当产量=在产品数量×完工率（完工程度）；完工率=(上道工序累计单位产品定额工时+本道工序单位产品定额工时*50%）/单位产品定额工时；
第二步、计算费用分配率（即每件完工产品应分配的费用）
公式2：费用分配率=（期初在产品成本+本期生产费用）/（完工产品产量+期末在产品约当量）；
第三步、求出在产品的成本
公式3：月末在产品成本=月末在产品约当产量×费用分配率；
第四步、求出完工产品的成本
公式4：完工产品成本=完工产品数量×费用分配率。
降本率怎么计算公式
公式为：降本率＝∑[本年度采购量×(∑年度零部件采购单价-∑上年度零部件采购单价)]÷∑(本年度采购量×∑上年度零部件采购单价)×100%
不过需要注意这两点：
1、单一物料年度存在多个单价的，需加权平均后，进行核算；
2、单一物料降本率核算后，进行加权平均后的出的总降本率作为降本考核的衡量依据。
拓展资料：
1、运用价值链分析方法
价值链分析将采购视为互为联系的活动的集合体，通过分析各项活动的成本，使成本与其相关活动紧密联系在一起。价值链分析包括：
①内部价值链分析。
内部价值链分析就是不仅要注意生产过程，而且要关注生产之前和之后的作业，以找出它们之间的内在联系，最终达到降低产品成本的目的。
②外部价值链分析。
即与供应商和顾客之间的关系分析。供应商不仅生产着采购用于价值链的一种产品或服务，而且在其他方面也影响着采购，如供应商发货频繁可以降低采购的库存需求。
顾客也有其价值链，如那些订量少、事先不确定的顾客成本比那些订货量大，事先确定的顾客成本要高。
2、重视无形成本动因和采购竞争优势
成本动因包括导致成本发生的任何因素，重视无形成本动因的分析能为采购改变成本地位、增强竞争力提供契机。从无形成本动因着手来加强成本管理，创造采购竞争优势正是战略成本管理的精髓所在。
3、利用信息管理系统来降低采购成本
在信息时代，降低采购成本的思路和方法应该建立在以计算机为中心的信息管理系统的基础上。如果没有一套高效的信息管理系统，降低采购成本将一筹莫展。因此，采购首先要建立起以电子计算机和国际互联网为中心的高效信息管理系统。
4、通过资源共享来降低采购成本
资源可以分为共享和非共享资源两大类。对于共享资源，产品的成本与分摊资源费用的产品数量有关，分享这类资源的产品数量越多，分摊到单位产品中的成本就越低。例如，采购固定资产就是典型的共享资源，除了固定资产以外，还有:
①产品的研究开发费用。
②资源的采购费用。信息使用费用。
③信息传播费用。
④建立和使用销售渠道的费用。
⑤交易费用。
⑥市场开发费用。
⑦经验的共享。增加使用这些共享资源的规模和频率，可以降低产品成本。
关于折旧如何分摊的问题
1.如果是生产用机械设备，折旧计入制造费用，月末与其他制造费用一样，在产成品，在产品，半成品之间分摊。借：制造费用贷：累计折旧；
2.一般在月末，制造费用会按一定的标准分配到各产品成本中做：借：生产成本：甲产品；借：生产成本：乙产品等：贷：制造费用；
3.某产品单位成本=完工产品成本/完工产品数量；
4.生产机器的折旧费用就是这样分配到单位成本中。
有谁知道制造费用的分配率是怎样算出来的，谢谢大家给点意见
制造费用总额÷总工时＝分配率制造费用的分配标准一般有：
（1）直接人工工时，各受益对象所耗的生产工人工时数，可以是实际工时，也可以是定时。
（2）直接人工成本，各受益对象所发生的直接人工成本数。
（3）机器工时，各受益对象所消耗的机器工时数，可以是实际工时，也可以是定额工时。
（4）直接材料成本或数量，各受益对象所耗用的直接材料成本或数量。
（5）直接成本，各受益对象所耗用的直接材料成本和直接人工成本之和。
（6）标准产量，将各产品实际产量换算成标准产量，以各产品的标准产量数作为分配标准。
一般企业可根据各生产单位制造费用的特性及生产实际情况选定分配标准后计算分配率，就可进行具体的分配。由于企业的不同的，制造费用的分配率的计算方法也不同，需根据实际情况灵活运用。
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