大家好，制造费用按工时分摊的缺点相信很多的网友都不是很明白，包括制造费用按工时比例怎么分配用友也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于制造费用按工时分摊的缺点和制造费用按工时比例怎么分配用友的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
本文目录
- 什么情况下人工工时和加工工时不一样
- 制造费用按工时比例怎么分配用友
- 企业按生产工时分配制造费用。其中A产品生产工时6000小时，B产品生产工时4000小时，怎么做分录呀先感谢
- 定额比例法的特点和适用范围
- 制造费用的分配注意事项
什么情况下人工工时和加工工时不一样
区别在于人工工时指的是工人所用的时间,机器工时是机器所用的时间,制造业为了计算制造费用，而设定的一个参数，是各受益对象所消耗的机器工作时间，可以是实际工时，也可以是定额工时。工时是指一个劳动者工作一小时即为一个工时。工时的具体含义，根据情境的不同，可有几种情况：对于任务，是指完成任务所需的人员总数；对于工作分配，是指分配给资源的工时量；对于资源，是指为完成所有任务而分配给资源的总工时量。
制造费用按工时比例怎么分配用友
制造费用按工时比例分配就是生产产品发生的制造费用总额，用每个产品的工时来分配，分配比例等于制造费用合计除以各个产品的工时之和，每个产品应分配的制造费用等于分配比例乘以每个产品的工时，每个产品分配的制造费用就得出结果了。
企业按生产工时分配制造费用。其中A产品生产工时6000小时，B产品生产工时4000小时，怎么做分录呀先感谢
用制造费用总额除以A、B产品的生产工时总额
制造费用分配率：60000/6000+4000=6
6000*6=36000
4000*6=24000
所以
借：生产成本-A产品36000
生产成本-B产品24000
贷：制造费用60000
定额比例法的特点和适用范围
定额比例法的特点：直接材料成本在完工产品和月末在产品之间用定额比例分配，而其他项目成本按定额工时比例分配。?
适用范围：这种分配方法适用于定额管理基础较好，各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定，各月末在产品数量变动较大的产品。
应用：
可以应用定额比例法分配产品费用，计算区别完工产品成本和月末在产品成本。
采用定额比例划分完工产品成本与月末在产品成本时，实际成本的分配率，可以根据月初在产品和本月投产产品的定额资料计算，也可以根据本月完工和月末在产品的定额资料计算。但这两种定额标准划分，都必须分别成本项目进行。
直接材料成本可以按材料的定额消耗量或定额成本进行划分。直接人工和间接制造费用可以按照工时和定额消耗量（即定额工时）进行划分。
制造费用的分配注意事项
计划费用分配率是根据各生产单位计划年度制造费用总额和年度定额总工时计算的。计划费用分配率一经确定，年度内一般不做变更。
采用计划费用分配率分配法的生产单位，在制造费用分配结转后，“制造费用”账户内一般仍有余额，如为借方余额，表示实际发生的制造费用大于按计划费用分配率分配的费用；如为贷方则反之；如余额较大，则说明计划费用分配率准确程度不高，年内可对此进行适当调整；年末应将余额追加分配至12月份的产品成本，分配结转后“制造费用”账户无余额。
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。