大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于制造费用分摊表怎么做，如果高层的下水道堵了，疏通或改管线的费用该怎么摊这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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有两位创始人的初创公司怎么分配股权比较好
只有两位创始人的情形下，股权的分配需要考虑创始人的出资、创始人对公司发展的贡献、未来可能实施的期权方案等各种因素。
1、出资比例
假设两位创始人对公司的贡献相当，在分配股权时可主要以其出资的比例为依据来分配股权。
举个栗子：注册资本100万，甲认缴出资55万，乙认缴出资45万，其股权结构为55%：45%。
切忌平均主义，各占50%的结构是最不科学的一种结构，在今后的经营过程中容易导致经营管理的决策僵局，在分配股权时，至少有一方的比例要超过50%。
2、对公司发展的贡献
如两位创始人对公司未来的发展贡献不同，而且其中一方有着关键的作用，在分配股权时可适当提高其股权比重。
举个栗子：假设两人成立一家咨询公司，其中甲在行业内有非常大的影响力，主要的资源都是由甲带来的，此时股权比例就要适当的向甲偏重，在分配股权时可以不严格按照出资比例来进行。
同样，注册资本100万，甲出资30万，但是可以占股55%，乙出资70万，占股45%（具体比例可以双方协商）。
如某一方要求对公司有绝对的控制权，而另一方也同意作为辅助，则建议一方的持股要达到2/3以上（满足公司特别决议的要求）
3、期权池
如果创始人决定预留10%的股份用于未来股权激励，则在二人的股权之外可以预设期权池，该部分股份可以由双方共同提供，也可以由核心控制股东提供，期权池股份的表决权由核心控制股东掌控。
4、其他
除此之外，还可以采取动态股权结构、同股不同权的设计（如果可行的话）。
如果高层的下水道堵了，疏通或改管线的费用该怎么摊
自己家中的堵塞和疏通费用应该自己负责。主排污管接口为界限。因为每年都交了物业管理费的，所以一些主管道堵塞或更换应该按照物业管理公共服务的条款执行。
物业管理公共服务性项目包括八个方面。
1、清洁卫生:楼宇内公共楼道的公共地方的卫生清洁,垃圾清运以及经常性的保洁;
2、绿化物日常维护:对绿化物进行定期修剪、施肥、更新;
3、治安管理:设专职保安人员每天24小时的巡逻值班;
4、公共蓄水池维护:楼内公共蓄水池应定期清洗消毒;5、水电管理:对配电设备、水泵房及公共水电设施进行日常管理维修;
6、排污设备管理:清疏和维修排水、排污下水管道、化粪池;
7、高层楼宇增设的服务项目:配备专职电梯管理人员,搞好电梯维护、保养;
8、根据需要增设的其他服务项目。
上述八项公共性服务项目的费用构成如下:管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费,服务项目的物资损耗补偿费(含公用设施、设备的维护保养费),直接用于住宅小区物业管理的固定资产折旧费,法定税费;合理利润。根据文件精神,物业管理费的收取和支出,是按照以上服务项目和费用构成并制定收费标准的。至于收费标准的核定和审批,按省物价局文件中所述的条款规定执行。
三人股份制怎么分股
对于初创企业的股比设置，主要以项目的资金需求，创始团队的拟出资比例，以及协商的情况为主。但要注意下面的一些重点。
首先，不建议创始团队中有人完全不出钱，只有出资才有资格做合伙人，因为不出资就没有心痛的感觉，也就不会去珍惜。
其次，以目前您定的这个比例，一个股东50%，另外两个股东50%，结果是公司重大事项无法决策，因为谁说话都不好使。公司的重大事项可能会涉及股权重大利益，一旦发生这种情况，交情不起作用，起作用的是表确权。
最后，如果有的股东出钱不出力，有的出钱又出力，那么可以在分配股比时，分设资金股和人力股，可以设定人力股的解锁期限，既保证出力者的权益，确保能留住管理人才，又确保了资源的稳定性。
以上内容仅供参考，希望能帮到您！
文章到此结束，如果本次分享的制造费用分摊表怎么做和如果高层的下水道堵了，疏通或改管线的费用该怎么摊的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！