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创业融资的方法有哪些怎样才能融到钱
其实没有钱要启动项目是可以做到的，但是实话说难度比较大，需要具备一些特别的条件。2008年我们几个人合伙做生意闹分家了，他们把所有的钱和货都拿走了，我是没有钱也没有货，但是我在那个行业很熟，别人很认可我，我一批货需要资金20万，我只有信用卡透支的1.8万元，但是上游厂家信任我，说没事货先给你发过去，我给了上游厂家付了少量预付款后就开始做下游客服做宣传，又收到了十来万的预付款，所以厂家货出来基本上缺口就不大了，所以寻求资金的第一个模式就是向上下游来寻求，这个需要你对那个行业很熟悉，而且一定要口碑好，诚信就是钱。
第二个办法众筹，这个模式目前用的比较多，去年年底到深圳学习碰到一个开治疗学生近视治疗店的，我没有详细研究过他的店，他说他准备再开10家连锁需要投资200万，她找来她第一家店的老顾客们，说投20万就可以占股分红，她说愿意投资的金额超过了200万，她只用了200万，众筹可以在自己的老客户，朋友亲戚熟人间进行，一个公司股东人数不能超过200人，要注意法律风险，不要做成非法集资。还有一个案例快递物流第三方平台51快配app，你只要预存运费199，3999，9999元在平台上，这个运费你可以任何时候通过任何你信任的快递物流公司使用，他就给你当地分站的分红股权，他不仅筹到了钱，还筹到了顾客，货主来了，你钱存上了要发货使用得叫司机物流公司，司机物流公司也有了。
第三个模式大家都很熟悉的银行贷款，银行贷款是需要担保的，这个不多说大家都很熟悉。第四个政府对一些创业公司和项目是有补贴的，每个地方不一样，可以看看自己和自己的项目是否符合条件，可以去申请，但是这个资金量一般都不会太大。第五一个就是去找风险投资，这个应该放第一个，为什么放最后一个呢？媒体经常报道谁谁融资了多少万完全是对社会和创业者的误导，不到一定的程度的项目，你再好的项目他们也不会投，还不如银行呢？马云都说风投的资金只能锦上添花不是雪中送炭，所以我的看法不要过于的把精力放在找风投上，不靠谱。
创业初期，应当如何分配股权
谢谢邀请！创业初期，如果有多个合伙人的话一定要谈清楚公司股权占比问题，无论是资金入股还是技术入股，至于如何分配这要根据合伙人多方一起协商而定，但是建议创业发起人掌握企业运营的管理权，无论股份占比（一般发起人的占比在50%以上），这个可以通过签订协议进行说明，同时公司运营问题决策时，需要召开股东会议，给予每个股东发言权，管理权不代表一意孤行，尤其是创业之初，在保留一票否决权的基础上充分考虑每个股东的建议才能更好发展。
四个人创业，如何分配股权
合伙创业，股权分配是关键，具体分配规则因公司而异，但需要遵循以下几个原则：
1、股权分配一定要突出带头人，切忌平均分配股权。至于带头人是持有67%（绝对控制）、51%（相对控股）还是34%（一票否决）以上的股权，看团队实际情形确定。
2、按能力、责任和贡献分配股权，千万不要纯粹按资入股，合伙人出资只是对公司的贡献之一。
3、全职和兼职人员的股权要体现差异。兼职人员的股权不能超过能力相近的全职人员的50%。
4、如果合伙人中有资源方，一定要有严格的考核要求，最好是给予期权，资源兑现，股权兑现。
5、为新合伙人引入和团队股权激励预留股权池。
合伙人之间的股权分配，在遵守上述原则的基础上，建议同时考虑股权成熟机制、动态分配机制和股权退出机制。
1、股权成熟机制：规定合伙人基础服务年限要求，在此期间内股权按年或按月成熟。成熟的股权和未成熟的股权在权益归属、退出安排上实施差异化策略。
2、动态分配机制：可以考虑在基础服务年限内，根据合伙人对公司的贡献按年或其他约定的期限，调整彼此之间的股权分配，体现能者多劳，多劳多得。当然，在规则制定和实施期间，要注意处理技巧，保持好合伙人之间的良好合作关系也至关重要。
3、股权退出机制：所有合伙人不再为公司服务（包括不可抗力）或者被其他合伙人要求退出时，以届时公司经营状况（如净资产、每股收益、成长性等）为基础明确其股权退出的制度安排。
6人合伙创业怎么分配股权
视不同的情况而定：
一、平均分配原则，进行分配
六个合伙人一起创业，相互之间又比较信任，才一起创业的。那么大家最好在创业之初，就平均分配股权，因为这个时候通常大家都有困难，需要你，而且创业的时候，利益纠纷比较少。所以最好在创业的时候，就平均分配股权，不要计较太多，日后才能同心协力，共创公司的辉煌。
二、按资金投入多少分配股权
在很多公司创业的时候，最重要的就是资金。所以最基本的分配方式，就是资金投入的多少。六个合伙人之间将创业的初始资金进行百分比的计算，看看每个人各占有多少股权，就按多少股权分配即可。
三、按照创始公司后，每个人综合资源占比进行分配股权
在公司创始之初，一般就需要将股权分清楚，之后运营的可以分成，但不占股权。就是六个合伙人创业的时候，有的人有技术、有的人有资金、有的人有人脉、有的人有材料等等，根据每个人拥有的资源，综合在一起，来分配每个人各占多少股权，这是最合理的方法，就是每种资源的比重不同，需要六个人仔细的商量，合理分配。
四、根据六个朋友的能力，分配股权
资金、材料、人脉都是硬性条件，随着时间的推移，还是能力主导公司。所以还可以根据六个人每个人的能力，才分配股权。能力才是对公司做重要的，也是以后公司能够发展壮大的条件。所以按照能力分配股权，大家也都比较认同，也比较科学合理。
五、六个合伙人创业，召集人应多分配股权
不管是什么公司，几个人合伙船创业。可定是有一个人先发起的，然后在和其它人合作。因为发起人或是召集人，是公司办起来的初始人，没有他就没有公司，点子也是他的主意。所以对于召集人，正常情况下是要多分配一定比例股权的。
互联网创业如何分配股权
可以参考4C量化动态股权分配。
总体来说，创业先需要有一头狮子，也就是有一个梦想的人，可以作为控制人，创业就是为了实现一些大大小小的梦想。接下来，就是看具体比例了。值得注意的是早期股权意味着责任。在此原则基础上，可将股权分三部分来分配：
1，现金股权比例（40%），根据出资确定。
2，非现金股权比例（50%）,根据过去经验、资源、创业承担职责等确定
3，预留期权比例(10%)，为后期激励使用。
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关于联网创业，我们团队对创业阶段股权分配，提炼了一下规则，4C量化动态股权分配:
1/保障创始人CEO的控制权（占20-30%）
2/保障合伙人的话语权（10%以上）。
3/保障核心员工的分利权（期权池10-20%）。
4/保障投资人的优先权（种子5-10%/天使15-20%（不超过30%）/A轮以后出让比例视项目发展情况定、项目发展过快，建议小步快跑融资方式）。
参与分配的人，基本上围绕两条线走。
一、个人承担的风险（全职与兼职，实际出资）
二、持续给项目带来贡献（分为基础贡献、岗位价值贡献）
好了，文章到这里就结束啦，如果本次分享的创业成本分摊方法包括和创业成本分摊方法包括哪些问题对您有所帮助，还望关注下本站哦！