很多朋友对于创业利润分配和亏损分摊和创业利润分配和亏损分摊的区别不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
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农村养鸡、鸭现在有多大利润
我家就是做养鸡的。拿我家来说我爸妈两个人养了5000只蛋鸡，年收入20万左右，比我在外打工挣的多多了，但是也有几点需要注意。
1.环保，现在环保抓得很严，需要看看当地可不可以做养殖。
2.前期投入比较高，资金回笼比较慢。
3.就是干这一行比较辛苦，劳动量比较大。
4.一定做好疾病的预防
暂时就能想到这些，祝你成功
合伙创业，应如何分配利润和分担亏损
16年年底，我还在国内一家著名的儿童用品公司做营运总监，但是按奈不住骚动的心，一直想创业啊，于是和两个哥们一起搞了个商贸公司。主要做服装和皮具的批发贸易。
当时我们一人投入了20万，三个人分工，我是负责上游供应商和货源，另外的两个朋友，一个是负责电商，一个负责实体客户。财务外包，每个人每月发5000工资算生活费用。账目是每个月底核对的，做了刚好一年，去年底，因为不挣钱，就各自又去上班了，公司现在也准备装让出去了，我们是整体装让，最后再结清所有财务往来，分钱，朋友还是好朋友。
所以我们前期是投入一样的，所有的利润和亏损都是均摊的，因为我们是有各自擅长的东西，能力也差不多，最后没做起来一方面是因为行业不景气，另外一方面，和客户以及供应商的三角债搞的太累。
所以你和朋友创业，首先要分析你俩的优势所在，不管是谁投资多少，谁能力强、资源多等等，必须落实到协议里面，白纸黑字最重要，亲兄弟，明算账！
一般合伙创业的情况，如果资金只是完全一方投资，而另一方只是以技术或能力入股，一般分成73/82/91都有。但是不太建议这种情况，因为如果赚钱了，技术方不开心，会觉得自己那么辛苦，才分这一点，你只是投钱却要挣这么多，给你打工的感觉；反之，如果亏钱，投钱一方会觉得不公平，觉得自己分摊的太多。
所以最好的方式，技术、能力、客户资源算钱入股，前期谈好，比如占比1成还是2成还是3成，剩余的拿钱来补齐，一人还是占一半，利润、亏损都平分！
个人感觉这是小公司朋友合伙创业最好的方式，但是前期必须根据个人的能力和资源做责任和义务的协议。这样大家朋友才有得做。
做农资生意利润怎么样
现在的农资生意很难做，不仅量在下滑，利润也在大幅度下降。行里人都戏称农资生意已是腊肉骨头一一食之无肉，弃之有味！
造成这一局面的原因主要有下面几点:
一，散户的需求量在大量下滑。随着农村空心化的加著和大户农业公司的兴起。农民种田种地的越来越少。这使得较高利润的零售额递减了6成以上。农资市场最火爆的时代巳过。
二，大户、农业公司虽然量大，但都是批发价，利润很低，还要赊款。更大的麻烦是产品行情一旦不好，所赊账就很难收回了。而有实力的农业公司，一般都是厂家直接供货了。
三，赊账的怪圈使得利润又打一折了。资金周转慢，还要除去利息成本和呆死帐，利润又要大打折头了。
四，营销成本在增加。由于市场份额的减少，而从事农资经营的人并没减少。为了争夺客户各店各使促销手般，这无非就是两个字:让利！只不过方式不同而已。
五，利润举例。以一包3个15的硫酸钾复合肥为例，零售的毛利润一般在15元左右。但这中间所发营运成本外行人是不知道的。①货到仓库的和外运上车的搬运费每包1.4元。②运到农户家里的运输费最低要0.5元。③仓库占用费一般在1元左右。④门面分摊费要大于0.5元。⑤人工工资分摊要到2元以上。⑥利息分摊要超过1元。⑦招待老佰姓的烟、酒、饭菜平均要超过0.3元。7项相加就到了6.7元了。最终的利润也只有8.3元了。这当中还没扣除呆死帐的分摊成本了。如果是做大户，每包的利润低于5元了。
六，进退维难的行业。这个行业既然这么难做，但为什么经营者仍在坚持呢？这是所有农资人的苦衷:改到一个新的行业要有一个适应和成长的过程，也许三两年不仅挣不到钱还会亏本！再者也舍不得辛苦几年积累起来的人脉。只好苦苦地熬着。
企业创业初期应该记好的费用账
新公司开业前所发生的费用是记管理费用-开办费，或记长期待摊费用-开办费，正式开业后再一次摊销(或分几年分摊)。但一经采用，不得更改。(长待一般是分5年摊完)会计分录分别如下：
借：管理费用——开办费
货：银行存款
或
借：长期待摊费用——开办费
贷：银行存款
开办费指企业在企业批准筹建之日起，到开始生产、经营(包括试生产、试营业)之日止的期间(即筹建期间)发生的费用支出。包括筹建期人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费以及不计入固定资产和无形资产购建成本的汇兑损益和利息支出。
关于创业利润分配和亏损分摊，创业利润分配和亏损分摊的区别的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。