今天给各位分享产量分摊的知识，其中也会对产量分摊没有成功是怎么回事进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录：
- 1、制造费用可以按生产量来分配吗
- 2、产量的分配率怎么算
- 3、分摊固定成本，产量越多，为何分摊到每个产品的固定成本就越低？
- 4、产品产量按比例分摊直接材料直接人工制造费用水电费分录如何做，请指教
- 5、产量法摊销公式
- 6、家具企业成本分摊方法
制造费用可以按生产量来分配吗
制造费用可以按生产量来分配。
制造费用的分配方法，一般有按生产工人工资、按生产工人工时、按机器工时、按耗用原材料的数量或成本、按直接成本（原材料、燃料、动力、生产工人工资及应提取的福利费之和）、按产品产量等进行分配。具体采用哪种分配方法，由企业自行决定。分配方法一经确定，不得随意变更。如需变更，应当在会计报表附注中予以说明。
制造费用是企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接成本。企业应当根据制造费用的性质，合理地选择制造费用分配方法。
制造费用的分配标准：
（1）直接人工工时，各受益对象所耗的生产工人工时数，可以是实际工时，也可以是定额工时；
（2）直接人工成本，各受益对象所发生的直接人工成本数；
（3）机器工时，各受益对象所消耗的机器工时数，可以是实际工时，也可以是定额工时；
（4）直接材料成本或数量，各受益对象所耗用的直接材料成本或数量；
（5）直接成本，各受益对象所耗用的直接材料成本和直接人工成本之和；
（6）标准产量，将各产品实际产量换算成标准产量，以各产品的标准产量数作为分配标准。
产量的分配率怎么算
产品产量比例分配法是以产品产量为分配标准，分配原材料费用的一种方法。这种方法一般在产品所耗用材料的多少与产品产量有着密切关系的情况下采用。
产品产量比例分配法的计算程序
1、以原材料定额费用为分配标准，计算原材料费用分配率。计算公式如下：
原材料费用分配率=（材料实际总耗用量×材料单价）/各种产品产量之和
或
原材料费用分配率=待分配的原材料费用总额/各种产品产量之和
2、计算各种产品应分配的原材料费用。 计算公式如下：
某种产品应分配的原材料费用 =该种产品产量×原材料费用分配率 产品产量比例分配法的例子
例如，某企业生产甲、乙两种产品，共耗用B材料4032千克，每千克6元，甲产品实际产量为1800件，乙产品实际产量为2400件， 采用产品产量比例分配法分配材料费用的结果如下：
材料费用分配表
分摊固定成本，产量越多，为何分摊到每个产品的固定成本就越低？
产量越高，固定成本越低在制造业里来说，这应该是必然的现象了，不止是制造业会有这样的情况，甚至很多服务业也会出现这样的情况，那为什么会出现这样的情况呢？其实原因很简单。
第一，人工成本固定，产能越高，人工成本需要平均的数量也就越高，自然平均数就下去了。打个比方，一条流水线需要两个人操作，这两个人的成本，假设一天是一千块钱（这里面包含了社保、基本工资还有福利等等），如果这条流水线开足马力可以生产一千个产品，那么人工固定成本就是一块钱一个产品，但如果产量上不去，一天只生产了五百个产品，那人工成本就变成了两块钱一个，显然人工成本就上去了百分之五十了。
第二，场地成本固定，不管你一天生产一万个产品，还是你一天生产五百个产品，你的场地成本是固定的，假设你一天的场地成本是三千，你生产一万个产品，你的场地成本就是三毛一个，但如果你只生产五百个产品，那你的场地成本就变成六块钱一个了。
第三，运营成本固定，这个运营成本包含了水电燃气，还有其他相关人员的开支，比如销售、设计等等。这些成本也是要摊进产品成本里的。
第四，材料成本浮动，你如果只要生产一万个产品，那么你大概率会进货一万多一点的产品生产材料，这时候你肯定拿不到最低价，毕竟人家也是上面这个逻辑，不可能不赚钱就给你材料。但如果你要采购一千万份材料，价格肯定会下降很多。
根据上述原因来看，不管从哪方面来说，产能越高，固定生产成本就会拉的越低。当然也不一定所有的行业都这样，但普通制造业来说，这就是必然现象了。
产品产量按比例分摊直接材料直接人工制造费用水电费分录如何做，请指教
“生产成本—直接材料” 一般 对应的 会计科目是 “原材料”（或者还有 “材料成本差异”）；
“ 生产成本—直接人工” 对应的会计科目是 “应付职工薪酬”。
比如：
“材料计价 的 实际成本法 下”
1、本月 共消耗 原材料 20000元， 其中 用于产品生产 15000元，车间一般消耗 5000元。
借：生产成本—直接材料 15000
借：制造费用—材料费 5000
贷：原材料 20000
“材料计价 的 计划成本法 下”
2、本月 共消耗 原材料 20000元，分配的 材料成本差异 200元， 其中 用于产品生产 15000元，分配的 材料成本差异150元；车间一般消耗 5000元，分配的 材料成本差异50元。
借：生产成本—直接材料 15150
借：制造费用—材料费 5050
贷：原材料 20000
贷：材料成本差异 200
3、本月 应发工资 10万元， 其中 管理部门 2万元，生产工人 7万元，车间管理人员 1万元。
借：管理费用—工资 2万元
借：生产成本—工资 7万元
借：制造费用—工资 1万元
贷：应付职工薪酬 —工资 10万元
产量法摊销公式
产量法摊销公式：每单位产量摊销额=每期无期资产摊销额=每单位产量摊销额×该期实际完成产量。
产量法是指按无形资产在整个使用期间所提供的产量为基础来计算应摊销额的一种方法。它是以每单位产量耗费的无形资产价值相等为前提的。
加速摊销法
加速摊销法是相对于每年摊销额相等的匀速直线摊销法而言的，是无形资产在使用的前期多计摊销，后期少计摊销，摊销额逐年递减的一种摊销方法。采用加速摊销法，目的是使无形资产成本在估计使用年限内加快得到补偿。加速摊销方法有余额递减法和年数总和法。
家具企业成本分摊方法
分摊方法如下：
一般来说,会计人员要做好以下几点:
1、收集材料单,入库单,与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口,做好协调工作.
2、确定最合适你公司材料成本计算方法:先进先出,后进先出,加权平均等.
3、建立材料明细账,确定产品分类.
4、月底根据发出材料,购进材料单,汇总合计,与仓库材料会计核对.
5、根据计算方法确定单位成本,及结存成本.
6、期间末做材料预算,成本对比,进销差价分析.控制生产成本.
家具厂的生产成本如何核算及控制?
我们提供计划成本核算、实际成本核算、计划与实际成本相对比差异方法,企业可以根据自身的情况选择成本核算方法.
A种:计划产品成本的核算:
A1:计划原材料成本:当一个新产品试产出来后,工程部会根据试产的结果计算出此产品的用料清单,也叫产品BOM表,生产部做此产品时,下达生产执令的产品数量乘BOM(用料清单)得出计划原材料成本.
A2:计划计件工资:实木家具厂的计件工资有按套计算,但很多是按产品的部件计算工资,在建部件或货品档案的时候,输上本产品的计件工资,生产部下达生产执令后,计划计件工资会自动计算出来.
当计划原材料成本和计划计件工资都出来后,每个产品的计划成本也自动出来.
B种:实际成本的核算:
B1:实际原材料成本:生产领料根据生产指令领用原材料,叫产成品的实际耗用原材料成本.
B2:实际计件工资:根据下达的生产指令,以产品的工序工艺及生产完工的产品数量核算计件工资,叫本产品的实际计件工资.
B3:将制造费用分摊到生产成本里:因为制造费用是按月统计,如果工厂采购的是实际成本核算方法,到月末可以根据适合企业的核算方法分摊到每个产品成本中,建议分摊方法:工时分摊法,产量分摊法.
以上3个指标核算好后,产品的成本也是一目了然,清楚知道产品的原材料、计件工资、制造费用各占多少.可以根据直观的数据来分析产品成本的合理性,对产品的成本进行合理的管控.
关于产量分摊和产量分摊没有成功是怎么回事的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。