大家好，关于分摊费用减少创业套路很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于分摊费用的方法的知识，希望对各位有所帮助！
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非独生子女如何对费用进行分摊
答：赡养老人专项附加扣除的分摊方式包括由赡养人均摊或约定分摊，也可以由被赡养人指定分摊。采取指定分摊或者约定分摊方式的每一纳税人，分摊的扣除额最高不得超过每月1000元，并签订书面分摊协议，指定分摊与约定分摊不一致的，以指定分摊为准。
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创业计划书月折旧额摊销额怎么算
您好，无形资产摊销固定资产折旧无形资产摊销十年，按照摊销额除以十年再除以12就是每个月的摊销额固定资产的月折旧额等于原值减残值的余额除以折旧的年限，再除以12
我想自主创业，想问问今年自主创业有没有出路呀
感谢邀请。要问创业有没有出路，这恐怕不是三言两语能够回答的问题。我是一名“三农”创业者，回乡创业已经10多年了，虽然坚持下来了，但是一路走来，非常坎坷艰辛，感受十分深刻。
我认为题主的这个问题应分两个层次来分析回答：
第一，关于能不能创业的问题。什么是创业？创业就是人通过个人的能力来整合可以利用社会资源来创立基业的过程。因此，创业者只要有创业的愿望，有一定的整合运用资源的能力，有可做的事情即项目，有相应条件（主要是资金），有相应人力资源等方面。如果具备了那是可以创业的，创业不分早晚，不分先后。
第二，关于有没有出路的问题。今年创业行不行，有没有出路，对这个问题必须有一个全面的、冷静的、客观的分析思考。看创业有没有出路，除了看项目、资金、技术、市场等基本条件，还要看创业的时机、环境等。正如人们常说的，要看天时、地利、人和。时机不对，环境不行，许多努力都是白搭。就今年来说，总体经济环境不好，市场需求乏力，这些年来积累的问题集中显现。比如农产品生产，出现了产业结构不合理，有些产品盲目跟风种植，产业结构不合理，产能过剩，生产资料与人工成本高，粮食价格低，土地抛荒，农民不愿种田等等；又比如实体经济领域，实体店关门潮、制造业转移、工厂倒闭，就业难等等。加上疫情冲击，一些形式主义、官僚主义，不作为，乱作为，“一刀切”干扰，使得营商环境变得非常复杂，不可控的因素相当多，不容乐观。
综合上述问题，不难看出，当前自主创业环境和条件都不是很好，时机不当，要注意观察，谨慎待动，就是不得而为之，一定要像驾车一样，谨慎慢行。
我的回答就是这些，但愿有所启发和帮助。
我是“三农”创业者，生态潮人。请关注我，有更多的创业经验体会与您分享。
企业创业初期应该记好的费用账
新公司开业前所发生的费用是记管理费用-开办费，或记长期待摊费用-开办费，正式开业后再一次摊销(或分几年分摊)。但一经采用，不得更改。(长待一般是分5年摊完)会计分录分别如下：
借：管理费用——开办费
货：银行存款
或
借：长期待摊费用——开办费
贷：银行存款
开办费指企业在企业批准筹建之日起，到开始生产、经营(包括试生产、试营业)之日止的期间(即筹建期间)发生的费用支出。包括筹建期人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费以及不计入固定资产和无形资产购建成本的汇兑损益和利息支出。
创业风险如何防范控制
一、创业风险的来源
创业环境的不确定性，创业机会与创业企业的复杂性，创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性，是创业风险的根本来源。
1、融资缺口。创业者可以证明创业构想的可行性，但往往没有足够的资金将其实现商品化，从而给创业带来一定的风险。
2、研究缺口。主要存在于仅凭个人兴趣所做的研究判断和基于市场潜力的商业判断之间。当一个创业者最初证明一个特定的科学突破或技术突破可能成为商业产品基础时，他仅仅停留在自己满意的论证程度上。
3、信息和信任缺口。信息和信任缺口存在于技术专家和管理者(投资者)之间。也就是说，在创业中，存在两种不同类型的人：一是技术专家；二是管理者(投资者)。这两种人接受不同的教育，对创业有不同的预期、信息来源和表达方式。如果技术专家和管理者(投资者)不能充分信任对方，或者不能够进行有效的交流，那么这一缺口将会变得更深，带来更大的风险。
4、资源缺口。资源与创业者之间的关系就如颜料和画笔与艺术家之间的关系。没有了颜料和画笔，艺术家即使有了构思也无从实现。创业也是如此。没有所需的资源，创业者将一筹莫展，创业也就无从谈起。
5、管理缺口。管理缺口是指创业者并不一定是出色的企业家，不一定具备出色的管理才能。进行创业活动主要有两种：一是创业者利用某一新技术进行创业，他可能是技术方面的专业人才，但却不一定具备专业的管理才能，从而形成管理缺口；二是创业者往往有某种“奇思妙想”，可能是新的商业点子，但在战略规划上不具备出色的才能，或不擅长管理具体的事务，从而形成管理缺口。
二、创业风险的表现：
1、项目选择太盲目：创业时如果缺乏前期市场调研和论证，只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮做决定，一定会碰得头破血流。
2、缺乏创业技能：很多大学生创业者眼高手低，当创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业无异于纸上谈兵。
3、资金风险：创业者是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。企业创办起来后，就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。
4、社会资源贫乏：企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源，大学生在这方面会感到非常吃力。平时应多参加各种社会实践活动，扩大自己人际交往的范围。创业前，可以先到相关行业领域工作一段时间，通过这个平台，为自己日后的创业积累人脉。
5、管理风险：一些大学生创业者虽然技术出类拔萃，但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。其中包括：决策随意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不当、忽视创新、急功近利、盲目跟风、意志薄弱等等。
6、竞争风险：如何面对竞争是每个企业都要随时考虑的事，而对新创企业更是如此。如果创业者选择的行业是一个竞争非常激烈的领域，那么在创业之初极有可能受到同行的强烈排挤。
7、团队分歧的风险：一个优秀的创业团队能使创业企业迅速地发展起来。但与此同时，风险也就蕴含在其中，团队的力量越大，产生的风险也就越大。一旦创业团队的核心成员在某些问题上产生分歧不能达到统一时，极有可能会对企业造成强烈的冲击。
8、核心竞争力缺乏的风险：核心竞争力在创业之初可能不是最重要的问题，但要谋求长远的发展，就是最不可忽视的问题。没有核心竞争力的企业终究会被淘汰出局。
9、人力资源流失风险：大量的高素质专业人才或业务队伍是企业成长的重要基础。防止专业人才及业务骨干流失应当是创业者时刻注意的问题，在那些依靠某种技术或专利创业的企业中，拥有或掌握这一关键技术的业务骨干的流失是创业失败的最主要风险源。
10、意识上的风险：意识上的风险来自于无形，却有强大的毁灭力。风险性较大的意识有：投机的心态、侥幸心理。这种侥幸心理、试试看的心态、过分依赖他人、回本的心理等。
希望能帮助到你。
关于分摊费用减少创业套路到此分享完毕，希望能帮助到您。