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你有什么冷知识分享吗
1、眼泪的原料是血液。
2、北大校徽是鲁迅设计的。
3、长颈鹿没办法咳嗽。
4、蜗牛可不吃东西睡3年。
5、老鼠和马不能呕吐。
6、北极熊都是左撇子。
7、鱼无法伸出它们的舌头。
8、老公是古代对太监的称呼。
9、三种颜色的猫一定是母猫。
10、热水比冷水更容易结冰。
11、人在吃香蕉的时候最容易招蚊子。
12、你的家中多数尘埃，都是你的死皮。
13、大象是除了人类之外，唯一有下巴的动物。
14、脑白金只比王老吉多一味药。
15、憋住的屁，少部分会回到血液里。
16、海星有八只眼，每只脚都有一只。
17、没有一张纸可对折超过9次。
18、大象死后还会保持站立姿势。
19、愈黑的环境下，猫的排尿次数会增加。
20、猫头鹰是唯一能够分辨颜色的鸟类。
21、彪马创始人和阿迪达斯的创始人是亲兄弟。
22、你永远不可能用你的舌头舔到你的手肘。
23、日本有一种正方形的西瓜，因方便收藏。
24、人睡觉比坐着看电视所消耗的卡路里还多。
25、《猫和老鼠》地女主人叫两只鞋太太。
26、心脏长在右边的人很少，在一百万人中只有一个。
27、哭泣时，右眼先流泪既喜悦，左眼先流泪是痛苦。
28、阿拉伯的女人可以因为丈夫不为她到咖啡而提出离婚。
29、你有可能将一只牛拉上楼梯，但牛是不懂下楼梯的。
30、动物园里残疾的鳄鱼，凶手一定是另一条同类。
31、孤独会削弱免疫力，家人和朋友会让免疫力提高60%。
32、在太空中航天员是没办法哭的，因为没有地心引力，眼泪流不出来。
33、正常情况下成长的每一头奶牛，都有一个自己的好朋友。
34、鸭的叫声是不会有回音的，暂时没有人知何解。
35、很多人每早起来都喝一杯咖啡提神，但其实一个苹果比一杯咖啡还有效。
36、如果普通家庭里发现了一只蟑螂，那你们家一定有2万只蟑螂，不计大小。
37、人们说话耗掉的能量极少，即使滔滔不绝地说上一年，释放的能量连一杯水也烧不开。
38、如果你打电话超过一个小时，那么你耳朵里的耳屎会增加大概700倍左右。
39、骆驼虽然行动缓慢，却很有耐力，载重可达半吨，并能每天行走30英里。
40、牙疼会“要命”的原因是牙神经直接连接着大脑的神经中枢，它的疼痛是没有缓冲地带，就能直接到达大脑感知的。
41、其实刷牙应该在吃完早餐后，因为口腔是咱们全身最不干净的地方，尤其进食后细菌滋生最多最快。
42、大部分鱼类为了保持高度警惕，睡觉的时间往往只有几分钟，有时甚至只有几秒钟，就像人类打个盹一样短暂。
43、广播操里我们经常听到的那个全身运动，实际上是蜷身运动。
44、其实我们被蚊子叮咬起的肿包，是因为我们对蚊子的口水过敏。
45、2014年,一座动物园里，一只雄性荷兰猪兰迪闯入了雌性荷兰猪的领域，并导致了一百多只雌荷兰猪怀孕。
46、新加坡的马来大狐蝠是世界上体型最大的蝙蝠，体长约25厘米，双翼展开长达1.5~1.7米，活脱脱的现实版青翼蝠王。
47、鸡在鸡群里的地位是靠“啄”来体现的，谁啄赢了谁当老大。所以鸡啄你时，其实想和你一绝高下。
48、唐朝一般将当时J女唤作“仙”，将J院唤作“仙境”(谁还敢说自己是小仙女？)
49、让眼睛左右来回转30秒，可以让左右大脑互相交流，甚至可以唤起你的隐藏记忆。
50、罗丹的“思考者”雕塑并不是在真的思考，而是在观察地狱通风库里挣扎的人。
51、古代衙门前的鸣冤鼓从明清才开始用于百姓鸣冤，最开始他只是提醒衙门里的公务员下班的。
52、在黑暗潮湿的小房间放大型植物容易死人，因为在没有太阳的情况下，植物无法产生光合作用，所以也需要氧气，它会和你抢。
53、半夜照镜子光线不足的情况下，大脑可能无法将脸部特征整合成一张完整的脸，从而导致恐怖错觉，这种情况发生的概率高达70%。
54、吃麻辣火锅不变胖的原理和辣椒瘦身膏是一样的，辣椒素能刺激交感神经分泌出大量肾上腺素，达到犹如运动般燃烧脂肪的效果。
（网络图片，侵删）
双属性赋予越多伤害越高吗
不一定。双属性赋予越多并不一定意味着伤害越高，因为伤害的大小不仅与属性有关，还与装备和技能等相关因素有关。但是如果一个装备和技能的属性相互匹配，那么双属性赋予就可以提高伤害效果。因此，在选择装备和技能时，要根据自己的职业和需要，选择合适的属性搭配，才能发挥最大的作用。
人均产出率公式
人均产出=一个地区（单位）的总产出÷总人口数。人均产出是指总产出除以总人数,就是分摊到一人份上的生产总值的平均值,在经济学上,一般用来衡量或表示经济发展程度。人均产出分析是研究经济系统各个部分间表现为投入与产出的相互依存关系的经济数量方法。它的理论基础包括劳动价值论、生产资料生产与消费资料生产两大部类的理论等。
影响企业人均产出的因素跟人均GDP比较相近。影响人均GDP的因素总结出来有三个：社会发展阶段、经济结构和资源配置效率。类比企业人均产出的因素也有三个：成长阶段、商业模式和组织效率。
1、对于某个企业来讲,成长阶段短期内无法改变,长期来看可以加快或者延迟。暂时按照恒量考虑。
2、_榷ǖ纳桃的J骄龆_斯镜娜司龅牧考丁＞咛謇唇惨彩欠治礁龇矫,细分市场的规模大小和企业劳动密集型岗位的多少。细分市场是幼小教育,但幼小教育中我们的产品可以占多大比例呢？潜在市场规模越大,提高产出的天花板就越高,这个超出了人力资源管理的范畴,我们假定市场规模没有问题。再来看劳动密集型岗位,公司的组织架构先不考虑冗余度,营销部门及下属中心是最大的劳动密集型岗位,但这是公司的盈利模式设计问题,我可以肯定同行的公司盈利模式跟我们公司不同。其他部门也需要分别分析,创造价值不大的部门可以考虑外包形式。
3、组织效率低分为四个层次：单兵作战效率低、以部门为单位的团队效率低、部门间的协作能力差、上下级战略传导能力差。从上面描述我判断这四个层次都存在问题,可以分别从个人能力素质、管理者能力素质、流程、机制四个方面进行改进。
关于分摊效率属于平均效率吗的内容到此结束，希望对大家有所帮助。