大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下分包电梯运行费用分摊的问题，以及和电梯专业分包税率的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
本文目录
电梯公司总经理职责
电梯公司多数为工程总包单位的分包单位，电梯公司工程部经理的职责应该是：
1、与公司的销售部密切沟通，了解工程详细内容，工程期限，付款条件等。
2、与甲方，总包方的工程及技术人员密切沟通，注视配套相关内容的进度及质量。
3、制定设备安装工程的进度计划，人力安排，质量检查与复查，安全控制等。
4、时时现场勘察，设备运输等条件。
5、严格履行工程承包合同，处理好内外关系，管好合同变更及索赔。
6、在施工中努力做好动态工作，保证质量目标，进度目标，造价目标，安全目标，节约目标。
7、交工验收，结算，整理、移交竣工文件，办理工程交付手续。
专项分包有哪些
建设单位可以专业分包的内容是：
１、行业垄断的项目，即消防、煤气、自来水加压、配电室高压侧。
２、特殊专业项目，即手术室、金库、特殊设备等。
３、专业性较强的项目，即网架、钢结构、幕墙、降水、护壁、打桩、弱电监控、电梯等。
工程分包一般由总包或者业主负责，总包负责一般分包，业主负责指定分包。分包管理归总包负责，并对其进行全方位监督管理。分包与总包有直接的合同约束，具有相应的责任连带关系，而业主则不牵扯其中，很多业主运用手持式视频通信对各个分包进行协调管理，改变传统管理模式，使远程管理更为直观高效。分包对一些指定的施工任务更为专业，总包主要的任务是针对项目对各方进行协调管理。
总包和甲方单独分包的区别
总包和甲方单独分包属于平行发包的模式，主要区别是，建设单位认为某些专业单独分包会更专业质量更能保证。
目前，准许甲方单独分包的有智能化工程、电梯工程、消防工程等，主体施工必须由总包单位完成不能分包。但是甲方单独分包单位也要纳入总包的管理范围。
关于分包电梯运行费用分摊到此分享完毕，希望能帮助到您。