各位老铁们好，相信很多人对关联企业劳务成本分摊都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于关联企业劳务成本分摊以及关联企业劳务成本分摊方法的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
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企业劳务成本及其账务处理分录有哪些
根据企业会计准则的规定，有关企业劳务成本业务的会计分录如下:企业从事劳务活动领用材料，借记劳务成本科目，贷记原材料科目。分析应付劳务人员薪酬，借记劳务成本科目，贷记应付职工薪酬科目。
分配管理劳务人员间接费用，借记劳务成本科目，贷记劳务间接费科目。
结转劳务成本，借记主营业务成本科目，贷记劳务成本科目。
劳务成本怎么做分录
劳务成本是成本类科目，属于资产类大类劳务成本是指企业提供劳务作业而发生的成本，相对于公司劳务收入而言，可以是公司内也可以是公司外。如提供修理、搬运服务等，相应的人工工资、福利、劳保、相关费用等就是劳务成本。劳务成本是指企业对外提供劳务而发生的各项成本。企业应设置“劳务成本”科目。本科目核算企业进行生产发生的各项生产成本，包括生产各种产品（产成品、自制半成品等）、自制材料、自制工具、自制设备等。企业（房地产开发）可将本科目改为“开发成本”科目。生产成本的主要账务处理：
①企业发生的各项直接生产成本，借记本科目（基本生产成本、辅助生产成本），贷记“原材料”、“库存现金”、“银行存款”、“应付职工薪酬”等科目。各生产车间应负担的制造费用，借记本科目（基本生产成本、辅助生产成本），贷记“制造费用”科目。辅助生产车间为基本生产车间、企业管理部门和其他部门提供的劳务和产品，期（月）末按照一定的分配标准分配给各受益对象，借记本科目（基本生产成本）、“管理费用”、“销售费用”、“其他业务成本”、“在建工程”等科目，贷记本科目（辅助生产成本）。
②企业已经生产完成并已验收入库的产成品以及入库的自制半成品，应于期（月）末，借记“库存商品”等科目，贷记本科目（基本生产成本）。劳务成本科目期末借方余额劳务成本科目期末借方余额，反映企业尚未加工完成的在产品成本或尚未收获的农产品成本。
希望对您有所帮助！
制造费用和劳务成本会计分录
发生制造费用会计分录怎么做?
月末分配结转本月制造费用,会计分录为:
借:生产成本-A产品
生产成本-B产品
贷:制造费用
发生制造费用时,分录为
借:制造费用
贷:银行存款/库存现金等
制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接成本.
(一)生产车间发生的机物料消耗,借记本科目,贷记"原材料"等科目.
(二)发生的生产车间管理人员的工资等职工薪酬,借记本科目,贷记"应付职工薪酬"科目.
(三)生产车间计提的固定资产折旧,借记本科目,贷记"累计折旧"科目.
(四)生产车间支付的办公费、水电费等,借记本科目,贷记"银行存款"等科目.
(五)发生季节性的停工损失,借记本科目,贷记"原材料"、"应付职工薪酬"、"银行存款"等科目.
(六)将制造费用分配计入有关的成本核算对象,借记"生产成本(基本生产成本、辅助生产成本)"、"劳务成本"等科目,贷记本科目.
成本会计交互分配法怎么做
1.辅助生产成本的分配——交互分配法要点1.交互分：对内分配率=原分配金额/内外劳务总量(你中有我，我中有你)对外分配总成本=原分配金额+“我用别人的”–“别人用我的”2.对外分：对外分配率=对外分配总成本/对外劳务数量[练1]供电和机修是两个辅助生产车间，该月供电车间发生费用4400元，机修车间发生费用19500元。
该月两个辅助生产车间提供劳务情况如下：部门供电机修基本生产成本—甲产品基本生产成本—乙产品车间管理部门厂部总计供电车间(度)2000600080005000300024000机修车间(小时)300012000100016000要求：1.计算交互分配的分配率，以及相互分配的辅助生产成本;2.计算对外分配的分配率，以及受益部门分配的辅助生产成本;3.编制交互分配和对外分配的会计分录1.交互分配：供电分配率=4400/24000=0.1834元/度机修分配率=19500/16000=1.2188元/小时供电车间应负担的机修费=3000小时×1.218元/小时=3656.4元机修车间应负担的电费=2000度×0.1834元/度=368.6元供电对外分配总成本=4400+3656.4-368.6=7688元(四舍五入，取整)机修对外分配总成本=19500+368.6-3656.4=16212.2元交互分配分录：借：生产成本——辅助生产成本—供电3656.4生产成本——辅助生产成本—机修368.6贷：生产成本——辅助生产成本—供电368.6生产成本——辅助生产成本—机修3656.42.对外分配：供电分配率=7688/(24000-2000)=0.3495元/度机修分配率=16212.2/(16000-3000)=1.2471元/小时甲产品应负担的电费=6000×0.3495=2097元乙产品应负担的电费=8000×0.3495=2796元车间管理部门应负担的电费=5000×0.3495=1747.5元厂部应负担的电费=7688-2079-2796-1747.5=1047.5元(避免误差，用倒挤)车间管理部门应负担的机修费=12000×1.2471=14965元厂部应负担的机修费=16212.2-14965=1247.2元(避免误差，用倒挤)对外分配分录：借：生产成本——基本生产成本——甲2097——基本生产成本——乙2796制造费用1747.5管理费用1047.5贷：生产成本——辅助生产成本—供电7688借：制造费用14965管理费用1247.2贷：生产成本——辅助生产成本—机修16212.2
辅助生产成本的直接分配法步骤
辅助生产成本:是为了核算辅助生产部门而设立的,尤其是辅助生产部门的直接材料和直接人工.
辅助生产成本的分配方法:
分配辅助生产成本的方法主要有直接分配法、交互分配法和按计划成本分配法等.
1、直接分配法
直接将各辅助生产车间发生的成本分配给辅助生产以外的各个受益单位或产品.
2、交互分配法
应先对各辅助生产内部相互提供劳务进行分配,然后再将各辅助生产车间交互分配后的实际成本,按对外提供劳务的数量,在辅助生产以外的各收益单位进行分配.
3、计划分配法
辅助生产为各个受益单位提供的劳务,都按劳务的计划单位成本进行分配,辅助生产车间实际发生的费用(包括辅助生产内部交互分配转入的费用)与按计划单位成本转出的费用之间的差额采用简化处理方法计入管理费用.
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。