本篇文章给大家谈谈分摊统计表，以及金额分摊表对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录：
- 1、Excel 知道一个总数如何能平均分摊到一个月的每一天上，而且这个月的总天数可能不同
- 2、关于用excel解决分期收入分摊汇总的疑问
- 3、超市营业费用统计表怎么做
- 4、公司内部分摊费用时以直接成本为基准，然后以一定比例向其它部门分摊费用，请问合理吗？理由是什么？谢谢！
Excel 知道一个总数如何能平均分摊到一个月的每一天上，而且这个月的总天数可能不同
以总数48为例，A1：A30统计为28天
在B1输入=48/COUNT(A$1:A$30) 下拉即可 （统计文本个数用COUNTA)
关于用excel解决分期收入分摊汇总的疑问
做好了，如图
解释一下，先把表格通过公式改格式，J到O列是改完之后的。然后再S到V列就是你要的结果。
超市营业费用统计表怎么做
由于超市经营品种多，主营方式为零售，日常核算比较烦琐，因此，根据财务核算应执行售价核算，具体操作如下：
一、主营业务核算
1、商品购进时，由采购人员根据购货发票填制商品验收单（入库单），商品验收单（入库单）要有超市负责人、商品验收人、采购人、微机录入人、主管会计签字，进货单金额应与微机录入单进金额一致，出纳根据手续完备的原始单据予以付款并填制记账凭证，会计分录：
借：库存商品（验收单售价合计）
贷：库存现金（银行存款、应付账款）
商品进销差价（验收单进销差价合计）
2、商品销售时，根据每日电脑提供的销售统计表及收银员收款统计表同收银员实际交款单核对，会计分录：
借：库存现金（银行存款、应收账款）
贷：主营业务收入（按电脑提供的销售统计表）
对电脑提供的收银员收款统计表同收银员实际交款单有差额的，长短宽部分应挂其他应（收）付款借项或贷项。
3、月末根据计算出来的进销差价率计算进销差价，差价计算单要有计算人及复核人签字。
进销差价率=（上期进销差价期末余额+本期进销差价发生额）/（上期库存商品期末余额+本期库存商品发生额）*100%本期进销差价=本期主营业务收入X进销差价率根据进销差价计算单作会计分录：借：商品进销差价贷：主营业务成本
4、月末主管会计计算应该交纳的增值税（假定是小规模纳税人）
小规模增值税=本期主营业务收入X3%会计分录为：借：主营业务收入贷：应交税费—应交增值税其他税费计算及会计分录：城市维护建设税=本期增值税X7%教育费附加=本期增值税X3%地方教育费=本期增值税X2%（根据各地实际情况计算）
借：营业税金及附加——城市维护建设税
营业税金及附加——教育费附加
营业税金及附加——地方教育费
贷：应交税费——应交城市维护建设税
应交税费——应交教育费附加
应交税费——应交地方教育费
5、月末按售价结转销售成本
借：主营业务成本（本期销售金额）
贷：库存商品（本期销售金额）
6、月末结转销售收入
借：主营业务收入（按扣税后的主营业务收入）
贷：本年利润
7、月末结转销售成本及税金
借：本年利润
贷：主营业务成本（按扣完差价后的主营业务成本）
营业税金及附加（城市维护建设税、教育费附加、地方教育费）
二、其他业务核算
1、对于房产出租收入、其他收入，根据签定的协议按权责发生制按月入帐
借：库存现金（银行存款、预收帐款）
贷：其他业务收入（预收帐款）——房产出租收入
其他业务收入——出售包装物收入
其他业务收入——入场费收入
2、税金计算及会计分录：营业税=其他业务收入X5%
房产税=其他业务收入X12%
城市维护建设税=本期营业税X7%
教育费附加=本期营业税X3%
地方教育费=本期营业税X2%（根据当地实际情况）
会计分录
借：营业税金及附加——营业税
营业税金及附加——城市维护建设税
营业税金及附加——教育费附加
营业税金及附加——地方教育费
管理费用——房产税
贷：应交税费——应交营业税
应交税费——应交房产税
应交税费——应交城市维护建设税
应交税费——应交教育费附加
应交税费——应交地方教育费
三、月末结转利润
借：其他业务收入
贷：本年利润
借：本年利润
贷：营业税金及附加
管理费用
四、超市应坚持定期盘点制，根据盘点结果生成盘点单，并将盘点单上报公司，盘点单要有理货员、店长、微机录入人、会计、监点人签字。
公司内部分摊费用时以直接成本为基准，然后以一定比例向其它部门分摊费用，请问合理吗？理由是什么？谢谢！
要想做到合理，要看这个“一定比例”是怎么确定的了：
1、如果对每个部门每月或每年的支出有统计，那么，这个比例可以根据各部门支出额在所有部门总支出额中所占的比例来确定。理由：公司内分摊的费用主要是为各部门支持发生的支出，消耗或支出多的部门，所需要的支持（人力、物力、水电、时间等）也多，因为为该部门服务占用了更多的资源。
2、如果对每个部门一定时间内的支出没有统计，那这个比例就不太好确定。可以根据该部门申请的经费额度、人员数量等方式确定。
3、此外，也可以召集各部门商讨一下，确定个比例；或是向每个部门发放一张费用分配比例统计表的调查表，由每个部门分别确定出各部门应负担的比例，最后汇总，根据平均数，计算出每个部门应该分摊的比例，这样也比较有说服力。
仅供参考，希望对你有帮助。
分摊统计表的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于金额分摊表、分摊统计表的信息别忘了在本站进行查找喔。