大家好，关于公关费用怎么合理分摊很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于公关费用怎么合理分摊的的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！
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期间费用控制的基本原则有哪些
期间费用是指企业管理部门在一定时期内为组织和管理生产经营活动而发生的费用,包括管理费用、财务费用和销售费用。这些费用随着时间推移而发生并与当期产品的管理和产品销售直接关联而与产品的产量、产品的制造过程无直接联系。期间费用的发生使企业经济利益流出，而这些经济利益的流出是可以通过收入的实现得到补偿并在当期税前利润中进行扣除。正因如此，期间费用在企业会计核算中具有重要的作用,它直接影响着企业的经营成果、财务状况、现金流量。因此,加强期间费用的会计控制,对提高会计信息质量、保证企业资产的保值增值至关重要。新形势下企业期间费用管理并不是一味的“紧缩”，而是要通过进一步完善期间费用核算与管理的相关措施来努力降低各种费用开支、降低经营成本，积极应对严峻形势的挑战。
1.根据公司年度经营计划制定相应的费用预算
企业应当根据公司年度经营计划制定相应的期间费用费预算。对管理费用、财务费用和销售费用进行预算编制。管理费用预算的编制可采取按项目反映全年预计水平的方法也可采用将管理费用划分为变动性和固定性两部分费用，对前者再按预算期的变动性管理费用分配率和预计销售业务量进行测算；对销售费用预算，可通过分析销售收入、销售利润和销售费用的关系，利用本量利分析方法，采用变动性销售费用预算和固定性销售费用预算；财务费用预算，是指对预算期企业筹集生产经营所需资金等而发生的费用所进行的预计。财务费用的发生主要与企业存、贷款数额和利率变动直接有关，该项预算较难估计，它涉及到企业该年的信贷规模，并牵涉到专门决策预算。所以，首先应进行信贷预算和专门决策预算，在此基础上进行财务费用预算。
2.划分期间费用与产品成本的界限
严格划分期间费用与产品成本的界限，按照期间费用的规定范围进行会计核算，是保证企业当期损益真实、合法、正确的关键，也是杜绝利用期间费用人为调节当期损益现象的关键所在。为此我们应当从以下方面加强防控：
正确区分期间费用与产品成本。期间费用和产品成本是两个并行使用的概念，两者之间既有联系也有区别。产品成本是针对一定的成本核算对象而言的；期间费用则是针对一定的期间而言的。??它们都是企业为达到生产经营目的而发生的支出,体现为企业资产的减少或负债的增加,并需要由企业生产经营实现的收入来补偿?。?但两者在资金流转过程中所处的位置不同，得到的补偿时间不同。期间费用发生后不论企业当期是否有收入其费用都将在当期利润中得到补偿；而产品成本只有在产品销售实现的情况下才能从销售收入中得到补偿，若未实现销售收入，产品成本只能以存货的形式在流动资产中显示。由此可见期间费用与产品成本不能正确区分，将对企业利润核算的准确性造成巨大影响。
合理划分收益性支出与资本性支出。我国《企业会计准则》第二十条规定：“会计核算应合理划分收益性支出与资本性支出。凡支出的效益与本会计年度相关的，应当作为收益性支出；凡支出的效益与几个会计年度相关的，应当作为资本性支出”。我们知道：利润==收入-费用。如果一笔应属于资本性的支出，被视为收益性支出即作当期费用处理，必将少报企业的资产价值。费用增加，则利润减少。如果，一笔应属于收益性的支出被视为资本性支出，就会多报企业资产价值，使当期费用减少，从而增加当期的净收益。因此合理划分收益性支出与资本性支出的界限对企业与国家的利益都十分重要。
正确划分管理费用、财务费用、销售费用的界限。管理费用、财务费用、销售费用虽同属期间费用，都可通过收入得到补偿但它们在企业经营活动中的性质不同所起的作用也不一样。会计核算中必须严格对此加以区分。
3.对管理费用中重点内容严格加以控制
加强固定资产管理，对折旧计提方法在确定后不能随意更改，严格控制折旧计提范围。折旧表现的是固定资产的一种磨损程度，随着折旧的加大固定资产的价值逐渐减少，这种磨损通过企业的经营活动得到了补偿，而不同的折旧方法将会使企业的折旧费用大不相同，由此影响企业的利润及国家的税收。
加强对业务招待费的控制。新税法对招待费的税前扣除采取两头限制的方式，即业务招待费的发生额只允许税前列支60%，同时最高额不得超过当年销售（营业）收入的5‰。业务招待费能够在税前扣除，必须有充分、有效的票据和资料来证明这部分支出的真实性、合理性。
加强存货的管理。按照新准则的相关规定，存货计提跌价准备进入“资产减值准备“账户核算，但存货若有盘盈仍要冲减管理费用，因此对存货的购入发出的管理仍然重要。
对销售费用的控制。企业销售商品过程中发生的费用，包括运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费和广告费，以及为销售本企业商品而专设的销售机构(含销售网点、售后服务网点等)的职工工资及福利费、类似工资性质的费用、业务费等经营费用。商品流通企业在购买商品过程中发生的运输费、装卸费、包装费、保险费、运输途中的合理损耗和入库前的挑选整理费等，也在销售费用中核算。对于上述费用一是控制好人员编制，以免造成人浮于事，二是有计划地减少或降低公关广告，差旅、行政和宴请的数量及价格，同时加强内部促销，利用对社会公益事业的参与，多渠道低成本实施促销方式；让每一名销售人员充分了解到公司的收益与开源节流的重要性，培养销售人员在个人销售成本上的控制意识。
对财务费用的控制。财务费用控制是一项长期的工作，企业要建立起财务费用的长效机制，坚持从预算、制度、管理、宣传、领导和细节等多方面着手，在整个企业形成财务费用控制的良好氛围。目前,企业为了筹集资金、扩展业务,需要向银行借款或发行债券等等。筹集资金所发生的利息和手续费,在企业各项费用支出中所占比重越来越大。因此,现代企业要通过分级管理、科学预算和制度控制等方法控制财务费用,促进企业健康发展。
对期间费用截止日期的控制。会计核算的基本原则是权责发生制。责发生制是指以实质取得收到现金的权利或支付现金的责任权责的发生为标志来确认本期收入和费用及债权和债务。即收入按现金收入及未来现金收入――债权的发生来确认；费用按现金支出及未来现金支出――债务的发生进行确认。而不是以现金的收入与支付来确认收入费用。企业对期间费用截止日期的控制正是在落实权责发生制的核算原则的体现。要观察期间费用在月份内，年度内有无异常变化，检查期间费用入账的截止日期，有无提前或推后入账的情况，确定期间费用的结转是否按规定全部转作当期损益，有无计入产品成本或转入下期的情况，杜绝人为调整本期损益的问题发生。
公关人员指的是什儿
公关人员即公共关系人员，英文为PublicRelationPractitioner,缩写为PRPractitioner。在欧、美国家，对公共关系人员的称呼有PRPractitioner(公共关系从业人员)、PRMan(公关人员)、PROfficer(公关官员)，指的是以从事公共关系理论研究、教学活动和实践工作为职业的人员。中国国内学者喜欢把这些人员统称为公共关系工作者。工作职责编辑宣传（1）为新闻界提供有关饭店最新情况的资料；（2）与当地新闻机构建立并保持经常的关系；（3）为外地及专业性新闻机构提供服务，并同住在本饭店的新闻界人士建立联系；（4）为地方性、全国性或国际性的新闻机构制备通讯特定材料；（5）协助举办记者招待会，会见各方面的人士；（6）定期在招待新闻界人士，为他们提供使用企业最新的信息。广告（1）监督广告公司制定年度广告和销售计划及执行实施；（2）提供必要的指导，以便创作及各种辅助材村；（3）监督广告经费的分配；（4）充当部门与广告公司的联络人，设计出各部门要求的各类宣传品。销售同产品销售部配合制备邮寄性广告及其它广告，招来更来顾客消费交流（1）编辑出版本店员工通讯；（2）宣传员工活动和职务提升情况；（3）与人事部门配合制定奖励措施；特殊场合利用一些特殊场合组织各种活动，以促使宣传活动，目的是产生以下效果：（1）使更多人认识企业；（2）使更多人使用企业的产品；（3）提高产品使用率和销售额；（4）产生对饭店有利舆论。2基本要求编辑综合能力在一些行业外的人看来，公共关系工作对人的要求就是“俊男靓女”加“口若悬河”，这其实是对公共关系工作的极大误解。公共关系工作是一项专业性很强的工作，对其从业人员也有特殊的要求。俊男靓女固然好，口若悬河亦所求，综合素质若不佳，两者齐备也枉然。作为一名专业的公关从业人员，首先应具备合理的知识结构和专业技能，其次应有较强的综合能力，此外还必须有良好的心理素质和道德素质。知识结构公共关系从业人员与其他行业人员的最大区别，在于他们具有从事公共关系工作的必要知识和专业技能，特别是有了职业准入制度以后，是否具备公关理论和实务知识更是成为公关人员的必要条件。要成为一名合格的公共关系从业人员，掌握以下几方面知识是非常有帮助的。1．公共关系的基本理论知识公关人员这方面的知识主要有：公共关系的基本概念、职能作用，公共关系的由来和历史沿革，公共关系的核心概念和基本理论；公共关系的三要素及其相互关系，公共关系工作的基本程序等。2．公共关系的基本实务知识公共关系是一种实践性强、重视经验积累的职业，当然也重视公关基本实务知识和技巧。事实上，公关调研知识、公关策划知识、公关谈判技能、公关传播方法等，是每个公关从业人员都应该掌握的实务知识。3．相关学科专业知识及开展特定公共关系工作所需的专业知识公共关系从业人员为了更好地开展工作，还应该掌握一些相关学科的理论知识。与公共关系学科联系最紧密，对公关理论和实务影响最大的学科有管理学、传播学、社会学、心理学、行为科学，而市场营销学、广告学、人际关系学则因为与公关学科的理论和实务有相当的交叉而颇具借鉴意义。除此以外，公共关系从业人员在接受特别的委托公关业务如国际市场公关、行业公关时，还要了解相应的地区文化传统、风俗习惯以及特定行业的基础知识。现代社会是信息爆炸、知识爆炸的社会，公关人员再勤奋也不可能全部掌握所需的公关知识，但每个公关人员都应以此为目标激励自己，不断地学习，不断地吸收最新的公关理论、实务知识和公关技巧，努力使自己成为知识结构合理的公关人员。能力结构分析十大成功因素，发现大都与公关人员的工作能力相关，由此可以看出，较强的综合能力对公关人员十分重要。一般说来，合格的公关人员应努力使自己具备以下几方面的能力：1．表达能力:包括口头表达能力与书面表达能力。口头表达能力，就是通常所说的口才。口头表达是公关工作中实现信息双向交流沟通最主要、最直接、最迅速的传递手段：有在特定场合对公众发表专题讲话，以争取公众，创造和导向舆论的演讲形式；也有在人际交往中与个别公众面对面沟通，进行解释、说服等的交谈形式；还有为争取组织利益而与其他组织采取的谈判形式。为此，公关人中要掌握口头表达的规律和艺术，能充分借助面部表情、动作体态等辅助语言，增强口头表达的说服力、亲和力和感染力。书面表达，就是写作能力、文字能力。公关人员在工作中涉及写作的范围非常广，从日常的信件函牍、公文告示到公关计划、调查报告、总结报告，从新闻稿、演讲词、广告语到公关手册、公关策划书，都需要公关人员有熟练的文字功夫和写作技巧。因此，公共关系人员要熟练掌握包括新闻、信函、计划、总结、分析报告等各种类型文体，同时要注重严谨的逻辑思维和朴实流畅的文风。2．社交能力公关人员工作的大量内容是直接面对各方面、各类型的社会公众，去迅速建立双向的有效沟通，赢得好感、认同与合作。这就要求公关人员必须具备较强的与人打交道的本领即社交能力。只有这样，公关人员才能在各种社交场合从容应付，广交朋友，广结良缘，树立自己的良好形象，也为组织赢得更多的发展机会。3．组织管理能力公共关系人员要善于调动、组织和协调组织内外公众的力量和关系；善于制定公共关系工作的日常计划和专题计划，并适当有效地组织实施与评价；善于组织和参与各种有关的、公共关系原理与实务常见的会议与活动，并恰当有效地选择和运用多种传播手段，推动组织预期目标的实现与完成。4．自控应变能力公关人员的公关活动时常会遇到各种意想不到的突发事件和问题，要能做到镇定自若、头脑清醒、正确判断、机智应变，圆满解决问题。5．创新能力公关工作在某种程度上讲就是以变促变，不同时间、不同地点、不同对象，同一内容的工作方式也会不尽相同。因此，公关人员的工作是一种富于创造性、创新性、开拓性的工作，它要求公关人员思维活跃，激情勃发，摒弃成规与陋俗，不断开创公关工作的新境界。3培养考评编辑培养公共关系工作在一定意义上说是一种手段，手段的成功与否关键在于人的运用与把握。公关人员的素质并非天生，而是后天有意识、有组织地不断加强教育培养、培训的结果。1．培养规格1)通才型：就是知识面广，有较合理的知识结构，有良好的心理素质和综合能力素质，在工作中能独挡一面，较好地处理复杂问题的公关领导人才或专职管理人员。有人把此类人才结构形象地称为“三个1/3”，即：2)专才型:就是比较精通于某方面的公关技术技能，如编辑、写作、设计创意、市场调查、绘画摄影、设计广告等。这类人才是公关工作不可或缺的人才，是某方面的专家，较适宜于公关工作中某些具体的业务工作。2．培养途径1)学校正规的教育培训:这是一条专门培养公共关系人才的正规途径，也是社会培养公关人才的一种方式。在这种方式下，学生可以系统地学习公关理论，潜心研究公关技巧，掌握信息传播工具，并参加适当的实践与模拟活动。学校正规培养的优点是：课程学习安排具有系统性和科学性，专业基础知识学习具有广泛性和厚实性。2)在职进修培训:在职进修是中国公关教育培训中最受欢迎的形式之一，其主要特点是：教学的现实针对性较强，周期短，见效快；学生的学习目的明确，且已有实践经验，故易于理解、接受和领悟，而且能学以致用。(1)短期培训由高校、企业或行业组织(如公关协会)举办，时间长短不一，有半月、一月、半年等。培训对象是有一定实践经验的人员，培训目标和重点是专业基本理论与知识，着力于理论水平的提高。此外还有岗前培训，主要是进行专题讲座与报告，属于角色培训。(2)见习培训这种方式的特点是在实践中学习与提高，让见习者在一段时间内充任本组织或外部组织公关人员的助手，见习并实际参与公关实践，学习别人处理公关事务的技术和方法，增强感性认识。(3)聘请专家、学者指导聘请公共关系专家来单位指导和咨询，帮助解决公关工作中的疑难问题，对公关人员进行业务的实际辅导和点拨。这种方式针对性强，启发性大，实际效果好。(4)其他培养形式如组织员工参加自学考试、函授刊授教育及电视广播教育，并为之提供参加辅导、面授等的条件，多途径多形式地提高专业理论水平和业务水平。资格证书早在1953年，美国著名公共关系专家爱德华?伯内斯就看到不合格的公关人员滥竽充数的危害性，提出对公关从业人员实行职业许可证制度，以保证公关职业的权威性。但直到1965年美国公共关系协会才开始实行专业资格认证制度，到20世纪80年代中期，该协会11700名会员的1/3获得了APR称号。相比而言，英国公共关系协会主持的CAM考试虽然比美国的APR要晚，但其影响力更大。CAM是传播(Communication)、广告(Advertising)和市场(Marketing)教育基金会的缩写。CAM考试分两个等级，第一等级有7门考试课程：市场学、广告、公共关系媒介、调查与行为研究、传播实践、商业与经济环境。公关、广告和市场营销人员只要通过其中6门课程考试，就可获CAM传播研究证书，获此证书后再参加第二等级考试。第二等级的考试分开进行，针对公共关系人员的考试课程有4门——商业组织公共关系、非商业组织公共关系、公共关系战略、管理资源，考生只要通过其中3门就可获得CAM公共关系文凭和公关从业资格。该项考试和专业资格不仅英国认可，而且得到国际广告协会的正式承认。已经有越来越多的外国人报名参与这项考试。考核方法考核就是指组织对本单位公共关系人员的思想、品行、技术业务、工作态度、工作能力、工作绩效以及健康状况等进行评价。1．考核内容主要有德、勤、能、绩四个方面。1)德:即思想政治素质，包括是否遵守国家政策、法律法规，是否具备良好的职业道德和社会公德，以及敬业精神、奉献精神、廉洁自律和团结协作精神等。2）勤:即勤奋精神，包括工作出勤率、工作积极性等。3）能:即完成各种公共关系专业性活动的能力，包括知识水平、业务水平、表达能力、交际能力、分析判断能力、组织管理能力、预见反应能力、应变耐久力、开拓与创新能力等。4)绩:即工作的实绩(数量与质量)，包括工作业绩、工作效率、工作质量等。2．考核方法考核的方法要坚持科学性原则，即做到客观、公正、全面。常见的考核方法有：1)量表评定:量表评定法是以一种标准化的等级量表为工具，采用组织评、群众评、自己评等多种途径，对公关人员进行全面评定的方法。比如，要对某单位公共关系人员进行评价指标体系中的一项指标——专业知识的考核，可设计如表5-2所示的表格，由考核人员对公关人员的表现打分。量表评定法的优点是评定项目设计严格，定义明确，计量方法统一合理，评定结果既可以反映一个人的实际水平，又可以进行相互间的比较。因此，这是一种比较好的判定方法。这种方法是根据各考核要素把所有的被考核者分别按两两一组的方式进行比较，并判断每组的优者和劣者，然后综合其结果得出最终序列和成绩。采用这种方法，必须把所有被考核者两两相比，每一要素的对比次数为n(n—1)/2(n代表被考核者人数)，因而考核的准确性较高；而且，由于考核者在考核过程中很难判断每个被考核者的最终成绩，因此可以避免考核者的主观影响。但这种考核方法的被考核人数有限，手续烦琐，工作量大。4必备素质编辑组织能力公关人员的工作就是开展各种公关活动，而每每霍种公关活动都需要精心的策划和认真的组织，因为公关人员首先具有高超的组织能力。判断能力公关工作在企业的经营管理和行政管理中都居于很重要的地位，公问部属于决策参谋部，这就要求公关人员了解企业各部门的情况，协调组织内部各部门的关系，从而要求公关人员善于发现问题、明辨是非，正确地估量各部门的功与过、估量目标顾客的满意度，并预测未来目标顾客要求，这都离不开判断能力。传播能力传播是联系公共关系主体(企业)与公共关系客体(公众)的中介，是公关工作的重要内容，传播能力的强弱直接关系到公关工作的成效。自控和应变能力公关人员在公关工作中，遇到的人千差万别，遇到的事千变万化，这试需要公关人员有自我控制和应变的能力。理解能力理论力是一种领悟能力，因为每个人的悟性不同，所以很难确切地描述，但它绝对是公关人员所必须具备的耀力。创造能力公关工作本质在于创新，创新就在于对常规思维的突破，这就要求公关人员必须具有“别出心栽”的创新精神，墨守成规的人是不适合于公关工作的。表达能力表达能力包括口头能力和文字表达能力两个方面。公关人员的工作离不开口头语言表达，如公关人员要在展览会上介绍企业概况、与消费公众接触时阐述自己的观点等等。同时公关工作也离不开书面文字的表达，需要公关人员编写宣传材料策划活动等，所以公关人员必须有相当的文字功夫正直公关人往往是代表组织与外界进行交往的，这就要求公关人员的协调与处理各种公共关系时，用道德的水平来衡量自己的行为，这样公关工作才会成效显著。广博的知识广博的知识是公关人员的资本，有助他们解决各方面的问题，使公关活动更为顺利进行。顽强的毅力公关工作不可能是一帆风顺的，这就要求公关人员在受挫折时能百折不挠，要求他们有”不达目的不罢休”的韧劲。5行为准则编辑公正要求公关人员在处理公共关系时要公道正派、平等待人、不徇私情。因为公关人员在外部公众了解企业的一大窗口，他们所代表的是企业的形象，如果他们利用职责的便利谋私利的话，那将会使企业形象严重破坏。诚实要求公关人员实事求是、真诚老实。一方面，公关人员在向决策部门反映外界公众和内部公众对组织的看法时，不能投其所好，报喜不报忧，更不能无中生有；另一方面，公关人员向社会公众传播信息时，必须做到真实、准确，如果做不到这一点，其后果将是严重的。守法就是公共关系人员的行为一定要符合国家法律、政策的要求，自觉接受法律约束，在法律允许范围内活动。守信就是要求公关人员”言必行，行必果”，要求公关人员对自己发布的信息、签订的合同、应诺的事情要千方百计地实现，不得出尔反尔。6中国公关职业道德准则编辑(1)每个公关从业人员必须使自己的公关实践和理论符合我国的宪法、法律和社会公认的道德规范。(2)在任何情况下，公关从业人员必须做到全心全意为我国的社会主义事业服务，应该考虑到有关各方的利益，首先应该考虑社会公众的利益，同时也应该考虑自己所在组织的利益。(3)公关从业人员在进行公关活动时，力求真实、准确、公正和对公众负责。(4)从事各种专业公共关系的专职人员应该在借鉴、钻研和实践的基础上努力提高自己的公共关系业务水平。(5)公共关系教育工作者应该以一种严肃认真、诚实的态度对待公共关系高等教育和普及教育。(6)公关从业人员不得为了个体利益故意传播虚假的或使人误解的信息。(7)每个公关从业人员不应该有意损害其它公关人员的信誉和公关实务，如有违反应当向自己所属组织反映。(8)公关从业人员一得借用公关名义从事任何损公关信誉的活动。(9)公关从业人员不得参与不道德、不诚实或有损于本职业尊严的活动。(10)公关从业人员不得利用贿赂和不正当手般影响传媒人员真实、客观的报道。(11)公关从业人员在国内外公关实务中应该遵守国家和各自组织的有关机密。
什么是公关能力
公关能力是指有目的，有计划的，为改善或维持某种公共关系。状态而进行实践活动的能力，公关能力表现为一个人在社交场合的介入能力。适应能力，控制能力以及协调性等等良好的公共能力是现代社会生活中人的重要素质之一。
首先应具备合理的知识结构和专业技能，其次应用较强的综合能力，此外还必须有良好的心理素质和道德素质。
一觉醒来，汪小菲又发疯了，到底是怎么回事
为汪小菲的这次发疯点赞！
主动道歉！这歉道得好，时机好，分量也好！
为了争取孩子抚养权益而忍辱负重，在占据大义的情况下，主动委屈自己，平息事件，一切只为再度赢取公众支持。
能屈能伸，汪少大格局也！
这应该是这场战争第一阶段完美收官的点睛之笔！
都说站得高才能看得远，其实未必，象我们这种吃瓜观众，纯粹看戏，冷静客观，站得远也能看得真的！
从不同角度看世界，感受完全不同！
网上都说汪少是个妈宝男，我看未然！
这次打击前妻的布局如此精妙，若非背后有高人指点，那么就是汪小菲汪少胸有丘壑。
周一伊始，汪23条出台（其中一条删除），炮轰大S！
以金句“我不是蓝正龙，我不是周渝民”开腔，正面强势驳斥大S状告其未支付离婚赡养费之举，表现了誓与前妻势不两立、硬刚到底的猛男气势！吸引了足够多的眼球！
汪23条中，条条款款，诸多证据，先佐证了自身正义的位置。
继而，由不起眼的水电费入手，以细微处见真知，将前妻与现任老光头，一起被供养的不合理生活现状一点点曝光于人前，为自身挣得足够多的同情分。
进而，抛出石破天惊的“床垫门”大瓜，从最触动男人神经的那个点实施致命打击，掀起了本次讨伐的第一个高潮，在道德高度上，完全掌控了圈里圈外的舆论导向。
房子、车子、垫子、保姆、管家、水费、电费．．．．．．
一桩桩一件件，招招致命！
隐而不发，动则雷霆万钧，所向披靡！
汪少的本次行动，应该是其有生四十年来最为成功的一次！
最终逼得大S与甜心老光头具大叔只能公开归还床垫，示弱以平息外界汹涌的群情。
意料之中的情形，汪少再出妙手，委托酒店延请专业人士在媒体围观下将床垫一一这一曾经与大S的“爱的见证”毁尸灭迹，价值200万啊，就这样没了！
按道理，这损失自然记在汪少名下，他之前刻意营造的，被大S和老光头联手欺凌至甚才被迫借助舆论反击的弱势个体形象再次得以强调！
况且，这200万本就是没了的，汪少并没损失啥，反倒是老光头具俊晔从此在湾湾社会中的名声尽毁，虽不能保证被封杀，也能令其出来卖（卖唱／卖笑）的身价大跌。
无论怎样的结局，汪少都出了一口恶气！爽！
但这只是附带，更重要的是，此后，他将与前妻大S还要在两处战场对决，需要争取公众和舆论导向的支持！
第一处战场，大S已经入秉法院追索抚养费之事怎么解决？
正常而言，汪少为人倒是大气，是不会拖久这钱的。
但现在这钱的性质有点变味了！
前妻再“娶”，老光头具大叔入赘，这钱多了一处用处，包养．．．．．．．这冤大头让汪少怎么当？
另外一处更重要的战场，一双儿女的抚养权怎么办？
台湾有规定，非台籍和台籍配偶离婚，孩子是不被允许由非台籍的一方带离台湾，只能跟随台籍配偶生活，直到孩子18岁成年后，才有选择权力选择要跟随父亲还是母亲生活。
汪少的女儿八岁、儿子六岁，现在只能随大S台湾生活。
之前，大S离婚后老姑独处，汪小菲还不怎么当心。可现在后爹来了，鸠占鹊巢，老光头蛊惑人心的功力江湖人尽知道，汪少他这个亲爹的形象随时都有可能被抹去的．．．．．．
其实，在赡养费和抚养权上，两者是互关的，具体处理原则，法院也是会酌情灵活的，会考虑亲生父母的实际状况的，一切都会有变数。
为争取主动，汪少能做的就是狠下心来，最大程度地将前妻的名声弄臭（或者应该说将大S的真实面目揭露于人前）。
这也是他数日来不惜冒着自承“绿帽男”的风险，也要掀起“床垫门”大瓜的真正目的！
未雨绸缪，预先伏笔，这是持久战争必须的第一步。
现在，在已然确认取得阶段性胜利的大大好形势下，汪少也知进退，却没有穷追猛打，反倒是来了个大刹车，“莫名其妙”地道歉。实质上是想表现自已是念情之人，呈现给公众更好的正面形象，这是汪少“发疯”的真正目的。
示之以柔而迎之以刚，示之以弱而乘之以强！
汪少战术深合兵法，怎么可能是简单的妈宝男呢？
您知道一个单位正职（一把）和副职，怎么处理之间的关系吗
我曾经在体制内当过一把手（正职），当然，在当正职之前，也曾当过8年的副职，处理正职和副职之前的关系，就是一个词：中庸。掌握好这个词，也就是一个度的问题。
我的感悟是，正职与副职之间：“吃饭要吃素，穿衣要穿布，上班要走路，当官要当副。”
为什么当官要当副？因为出了问题，副职可以推给正职，正职就没得推了！而且，很多时候，都是要求正职来拍板决定的，出了问题，你正职不负责谁负责？
01处理好正职和副职的关系，需要澄清对副职的3种模糊认识和倾向（一）三种模糊认识
一是副职标准模糊。
为什么当官当副，而不愿当正？在很多人的心里，都喜欢当正。有的人甚至说，“当官带个副，签单不算数；当官不带长，放屁都不响。”然而，我在当正职的过程中，真的感受到：当官要当副。为什么？因为正职是问题的最后一道屏障，什么问题，都要到正职这里停止！如果你做不到这点，你就不用当正职了。虽然正职看似权力高、收入高，但是，承担的负责、压力，不是一般副职能相比的！
为什么会出现这种现象？
就是副职的标准模糊不清。单位里，正职的分工里，往往有一句“负责全面工作”。全面！这句话可以把正职搞死了。
而副职担当什么负责呢？好的副职，他还主动作为，担当负责。你如果遇到一个麻赖的副职，那就麻烦了！他什么都推给你，连文章都不看一眼。
我就曾经遇到过这样的情况。办公室处理来文，草拟了处理意见，呈到副职那里。副职看都不看一眼，直接签“如拟，呈犁子示。”文件就转到我这里。
我一看，不对啊！办公室这么处理，分明不妥啊！问副职看了文件没有。他笑笑说，平时不都这么处理的吗？
我说你看了没有！办公室这样处理明显是不正确的！
这时他才开始看文件。
所以啊！为什么正职和副职之间的关系难处理，就是副职的职责标准并没有明确，他就有了太大的自由裁量的空间了。
二是副职期待模糊。
副职一旦当了3年，没有提拔为正职，基本上就进入了“休克鱼”的状态，这在体制内非常常见，特别是副科级的干部，很多人都说他们得了“副科病”，这种病就是进入休克的状态，用学术语言来说就是进入了“彼得原理”的状态。
什么是彼得原理？就是组织中发现了优秀的人就提拔，提拔到领导岗位上，如果他胜任，很快又提拔；如果他不胜任了，就留在该岗位上了。多年之后，整个组织很多岗位上就只剩下了不合格的人在领导岗位上了。
所以，副职的期待，往往是进一步晋升。而晋升的通道是有限的，这就造成了通道的拥挤和大量的休克鱼的存在。
三是副职角色模糊。
刚提拔到副职岗位上的，往往不能快速进行角色转换，不习惯安排别人做事，而是事必亲躬，造成工作被动。
而一些长期在副职岗位上的人，或者是从其他部门调来的副职，或者是空降的副职，基本上对业务不懂，就把自己纯粹定位为分管工作的“一把手”了，具体工作不会做，只会瞎指挥，甚至是经常拍板决定，俨然自己就是一把手。这种模糊定位，极易与正职产生冲突。
（二）三种倾向
过分强调所分管工作的重要性，总想在人力、物力和财力方面多争一点，要求正职给予重点倾斜，若未如愿，心中有气，开始摊开双手不干事。二是过分溺爱所分管的“属下”，总想为他们争荣誉、争地位、争待遇。三是对自已的实际问题有时看得过重，向正职提过分要求，若未解决，就发牢骚。正职处在总揽全局的位置，各个部门、各类人员都要关照到，副职如果一味如此，就会让正职很为难。02副职的地位和作用当好副职，必须认清自己的地位和作用，说白了，就是清楚自己的定位。定位不准，坐错板凳，脑袋就会发热，就会干出不合时宜的事情出来。
（一）副职的地位
在领导职务上是配角，在分管工作中是主角。注意！分管的工作你是主角，不要当甩手掌柜。在宏观决策上是配角，在参谋建议时是主角。有些副职，由于对正职有成见，因为正职不了解分管工作，在决策建议上经常拿捏正职一把，造成正职工作的被动与尴尬。这种行为十分不可取，会影响了整个事业的发展。在全局工作中是配角，在单项工作上是主角。所谓的敢于担当，就是要副职在单项工作上当好主角，主动担当责任。在形成核心方面是配角，在维护团结上是主角。班子团结，太重要了！如果班子不团结，内耗就可以把一个单位搞垮。而副职在正式场合一定要维护正职的权威，如果正职真的有问题，要私下进行规劝。在涉及名利时是配角，在排忧解难时是主角。副职往往是业务骨干，所以，有时候有些业务上的名誉，正职都会主动的让位给副职。但是有些正职，基本上大包大揽了所有的荣誉，造成副职有成见。这时，副职就要讲格局、讲奉献了，不能与正职争荣誉。（二）副职的作用
助手作用。副职要在形象上突出正职，要围绕正职的思路开展工作，要拾遗补缺，巧于善后。参谋作用。副职要多思考问题，要多从全局谋划，要勇于多参与。执行作用。副职要熟悉政策，要精通业务，要敢于负责。协调作用。副职要上行协调，和正职做好沟通；要注意平行协调，与其他分管副职搞好关系；要会下行协调，为下属工作排忧解难。03如何当好副职泰戈尔说：果实的事业是尊贵的，花的事业是甜美的，但是让我们做叶的事业吧，叶是谦逊地专心地垂着绿荫的。
副职就是绿叶。这是对副职最形象的定位。
（一）当好副职，要做到“到位不越位”，在“度”上把握分寸。
树立自觉维护正职权威意识，防止“越位”。“越位”是由副职在角色扮演中超越职权范围造成的误区。经常有三种情况：一是超越正职；二是超越其他副职；三是超越下属。当好副职，要树立顾全大局意识，杜绝“不到位”。副职常见的不到位有3种：一是分管工作履职不到位；二是工作协助不到位；三是对一些突发性的事情处理不到位。当好副职，要摆正自己的位置，促进“到位不越位”。一是不抢位；二是不挤位；三是不占位。（二）“服从不盲从”，在“和”上下功夫
在“服从不盲从”上有所作为，必须发挥三个方面的作用。一是发挥助手作用；二是发挥参谋作用；三是发挥独挡一面的作用。
（三）“补台不拆台”，在“补”上做表率。
一是当正职出现失误或困难的时候，要真心补台。二是当其他副职出现失误或遇到困难时，要诚心补台。三是当下级在执行决策出现失误或困难时要热心补台。
04副职需要把握的三种关系（一）把握好“大”与“小”的关系。在分管领域，副职就是“大”；在正职面前，副职就是“小”。
（二）坚持好“前”与“后”的关系。在工作面前，副职就是“前”；在荣誉面前，副职就是“后”。
（三）处理好“上”与“下”的关系。在下属面前，副职就是“上”，在正职面前，副职就是“下”。
05总的原则是：在其位就要谋其政。不管正职副职，要有与人为善、宽以待人的宽广胸怀；要有事业为重、淡泊名利的平和心态；要有取长补短、甘当人梯的健康心理。
在品德上要日日修炼，在能力上要天天积累。
与正职同心同德，与同级通力辅佐，与部下全力以赴，携手共进。
我是犁子，职场精英培训师，大家对此有什么看法请在评论区留言。
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