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公共成本中心分摊因子(公共成本分摊方法)

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这篇文章给大家聊聊关于公共成本中心分摊因子,以及公共成本分摊方法对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站哦。

本文目录

  1. 跑步膝是怎么形成的
  2. 中小企业需要数据分析吗
  3. 中国的芯片现状如何
  4. 有解不开的父子仇吗
  5. 医院体检和体检中心体检哪个靠谱为什么

跑步膝是怎么形成的

膝外侧疼痛综合征。

你没看错,这种疾病的名字就叫做膝外侧疼痛综合征,也有的地方叫这种疾病是跑步膝。

这种疾病很多见于喜欢长跑的人,他们在跑步的过程中膝关节反复和多次的,在一定范围内的屈伸,导致膝外侧髂胫束前后活动和大腿骨外面的凸起物反复的摩擦。

导致了韧带和滑囊及他周围滑囊软组织慢性的损伤,这种损伤导致的炎症就是膝外侧疼痛综合征的来源。

中小企业需要数据分析吗

数据分析与企业规模大小并无必要联系,因为业务是真实存在的,所有数据也是真实存在的,做数据分析取决于经营业务的需求迫切程度,以及公司管理层、业务领导层的重视程度

无论大企业集团还是中小企业都是需要进行企业业务的梳理,每个部门的业务都是以数据说话,通过数据分析了解企业发展情况,从而避开风险,快速地找到有效措施,所以做数据分析能为企业带来便利,提高工作效率。

数通畅联的企业数据中台方案就是针对于企业数据治理分析的一套解决方案,方案包含了DAP数据分析平台、MDM主数据管理平台、ESB企业数据总线。通过数据分析平台构建企业数据仓库,对企业基础数据、业务数据进行加工汇总,并通过数据服务提供数据API,实现汇总数据的对外提供,并提供可视化分析进行数仓数据的分析展现、阈值报警等功能;通过主数据管理平台实现主数据的全生命周期管理,保证主数据的一致性、完整性和准确性;通过数据集成平台实现数据的集成整合,满足跨系统业务集成和数据加工、转换、汇总的需求;通过ESB企业数据总线打通数据壁垒,使企业信息互通互连,打破信息孤岛。

通过数据治理和数据分析会给企业带来快速的发展,提升企业的数据价值,让企业数字化建设进程上迈出一大步。最后不管是大企业集团,还是中小企业,做数据分析,不能只是为了顺应“数字化时代”的要求,而是要利用数据解决现有问题、发现潜在风险、挖掘未来商机

数通畅联专注于企业IT架构、SOA应用集成、数据治理分析领域,感谢您的阅读与关注。

中国的芯片现状如何

如果半导体芯片产业是一个层层迭迭的百层大楼,那么中国目前发展的最好的集中在最接近使用者的最低层(应用层)少数几层楼,越往上着墨则越少。而这也是目前中国芯片产业链所面临的最大困境,底层的芯片应用虽然涵盖的消费体量大,但核心技术与专利都掌握在高层的手里,中国虽然就像孙悟空,在应用层面可以做出千奇百怪的变化,但不论怎么变,还是逃不出如来佛的手掌心。

简单描述半导体产业链大楼,从最高层开始是IP、IP库、设计工具、制造、材料,然后才是设计,以及最底层的芯片成品,这个大楼形状就像个金字塔,越上面的厂商越少,竞争越少,利润越庞大,而越下层的产品竞争越大,且脱离不了上层的压制。

中国半导体产业其实早有自己盖大楼的想法,而着手重点在于IP、制造,然后设计。在IP发展分为两个阶段,最早其实是想要从无到有自行发展,但后来汉芯、龙芯的成果众所周知,后来政府也放弃了推动完全自主开发,转而以策略合作和并购的方式来取得现有IP,比较出名的案例就是ARM和中国合资创立专对国内授权的企业,另外兆芯取得来自威盛的X86核心,而海光则是拿到来自AMD的X86架构。不过中国还是有些厂商成功打造完全自有的IP核心,比如说前几天被阿里巴巴买下来的中天微,但主要是针对嵌入式应用等场景。

制造方面其实与材料有一定的联动,这方面包括了像中芯这类的芯片代工事业,以及如上海新阳等制造硅晶圆的厂商。但这方面的发展同样一波多折,中芯在工艺发展方面屡屡遭遇困难,且工艺世代差距领导厂商三代以上,保守估计需要十年的时间才有机会追上一线大厂,这方面不是单纯资本的问题,而是技术难有积累和突破,芯片制造的工艺雕琢很多时候倚赖的是经验的积累与不断尝试错误、修正,并不是工序的简单复制就有办法达成,甚至不同环境也会影响到工艺的发展,比如说台积电曾经为了要把竹科的工厂的工序搬到南科,却遭遇挫折,良率无法有效提升,而后来才发现是因为南科的空气品质较差所导致。

另外代工厂的工作环境太苦,且需要长时间加班,而中国待遇更高的工作机会太多,比如说APP应用产业、新创媒体事业、高大上的还有BAT企业等,相较于言待遇不仅较好,工时也不会过度压榨到个人作息。

资本的投入虽可用来改善待遇、购买设备,但真正的技术积累无法用金钱买到,能得到如梁孟松之流的奇人相助则是机缘,如果当初台积电没有蔡力行之乱,梁孟松也不会辗转成为中芯人,过去中芯技术发展不算成功,产能和良率无法有效提升,因此即便是国内厂商的芯片代工订单,多半流到台积电、三星等外人手中,使得制造无法自主。而梁孟松能带给中芯多大的变革,也还有待观察,但至少方向对了,少走些冤枉路是可以预期的。

硅晶圆过去则是集中在日本以台湾厂商手中,但在张汝京的带动之下已经有相当明确的进展。硅晶圆最关键的技术在于加工时对材料的纯净以及表面加工处理工序和精度,这方面技术难度相对较低,因此发展虽较制造短,但已经有机会补上中国整个半导体产业供应链的一块传统缺口。

但是在设计方面,EDA工具的欠缺是中国芯片产业最难以突破的壁垒。目前设计工具供应商有Cadence、Synopsys、MentorGraphics,除了MentorGraphics因为被西门子收购而成为德商外,其余两家都是美商,且因为设计工具本身就是由庞大设计专利和IP库所组成,因此进入门槛极高,虽然除了这三大EDA工具厂商以外还有些第三方供应商,但是都难以对三巨头造成影响。中国若想要发展EDA工具,就必须先补齐专利与IP库,并且与主流芯片代工厂商有技术交流,而这个任务的难度恐怕比建立金字塔的其他部分难度都要更高。

好了,最后是最底层的设计和成品,众所周知,芯片设计就是使用EDA工具,在一大堆现成IP库凑成的蓝图中设计好属于自己的算法或逻辑核心,接着测试、制造,最后才是芯片成品,即便是中国最强大的AI芯片设计生态,也都避免不了这些流程。

中国早期也经历过如美国、台湾半导体产业发展那种打磨掉封装,仿制芯片布线的作法,甚至像汉芯,直接打磨掉购买自市场或者是二手回收的现成芯片LOGO,换个贴纸就变成自家产品。仿制的作法方面,早期结构比较简单的模拟与控制芯片很多都是通过这种方式设计出第一代产品,但通过这种仿造出来的成品效果通常其差无比,因此都只能低价抢市。而打磨LOGO通常都蒙混不了太久就会曝光,后来这种作法就几乎没有了。

在经历长久的发展之后,中国的芯片产业类型相当丰富,从电源器件、信号转换传输、感测、逻辑、存储等,都有不少厂商在耕耘,而部分如指纹识别、面板主控芯片、手机处理器等,在市场上都有相当出色的占有率表现,而近两年AI议题的火热,更是推动各种专有型、通用型AI计算芯片如雨后春笋般不断冒出头来。

这些AI芯片可分为两种,一种是类似Google的TPU,是专注于数学计算强化的芯片,主要是大量的乘加器multiplier–accumulator(MAC),乘加器的结构大家都大同小异,配合少数数据交换与总线IP就能设计出芯片成品,这类产品的重点在于算法的效率表现上。

中国在算力核心、主控以及传感元件方面的相关设计、制造一直都相当活跃,问题在于,过去中国半导体产业的布局一般都没有太长远的规划,而且讲求速效,很难有跨度较长的计划,加上行业太过容易一窝蜂。比如说数年前手机、平板芯片企业的盛况亦不逊于现在AI生态的蓬勃发展,但能留存下来的厂商仅是少数中的少数。

而且,大家都争着发展最能争夺眼光的热点产品,反而一些非常基本的产品,如ADC/DAC、LNA及SerDes等外围器件都没有太多着墨,而即便是在5G,大厂也是争着做最被注目的专利以及主控部分,PA这种外围器件也都是想着能用外来的就用外来的,一来关键材料与技术专利较难突破,二来利润较薄,而且做得好也很难吸引到投资人的眼光,以致于供应链对于此类料件的自研兴趣缺乏。而这也就造成产业中的关键供应环节被海外供应商把持,在面临类似中兴的被制裁时,只能恐慌无助,没有办法应对。

有解不开的父子仇吗

俗话说:“父子没有隔夜仇”。双方能多沟通,心平气合的坐下来理清思路,设身处地的为对方考虑一下,什么疙瘩都能解开。我想这是从大的覆盖面来说,其实好多父子之间也是老死不相往来也是不胜枚举。人际关系,我想不仅仅是和同事朋友,还要和家人和睦相处,亲人之间的人际关系也是不能忽视的。

我身边有例子。

邻居的妹夫,在他父亲死时,都不去看一眼,任凭好多人去劝说。

我叔伯哥,是他家的老大,父亲是拐子,母亲耳朵不灵光,因为他是长子,付出的多,加上父母偏向下面的弟弟妹妹,这就心里严重不平衡,尤其是到父亲病重后,不善待老人,威胁老人,他为了家产,一家人大打出手,闹的鸡飞狗跳,甚至惊动派出所,谁劝也不听。老人过世后大闹灵堂等行为,真是让人无语,到现在说起来,他还是一脸的委曲,还是祥林嫂。

后来,妹妹身患癌症,也不去看上一眼,还说出巨难听的话。这时的血浓于水的亲情太苍白无力了,亲情因为家产而荡然无存。人性到这程度,实在太悲哀。

一般来说,老大就是父亲的左膀右臂,和父亲一起全力撑起这个家,无所谓吃亏和沾光,可是堂哥没意识到这点,一种狭隘的思想放大了自己的自私行为,自私的行为约束了自己的老大的表率。“可怜天下父母心”和父母的养育之恩,感恩的心,在他面前全然无存。

所以说,父母之间的仇,我想应该不是仇,是隔阂,能不能解开,全在人的境界和胸怀,全在一个人的担当和大爱。

我想说父爱是伟大的,我们无从挑剔,只不过他们不会表达自己或表达方式欠佳而已,昨天是父亲节,这个日子里,祝天下所有父亲的幸福安康,开心快乐。

医院体检和体检中心体检哪个靠谱为什么

前不久,关于美年大健康公司被其前员工举报的新闻又把体检中心的话题拉进了大众的视线。

据举报者称,广州美年公司用已逝医生的资质违规签发体检报告等,在网上引起轩然大波。美年公司称“遭遇黑公关,已向公安机关报案”““公司不存在无证上岗等情形“。而局广州天河卫计局调查后发布的声明:“美年大健康涉嫌违规出具体检报告”。

整个事件的是非曲直,我们作为吃瓜群众,看看热闹就好,不好妄加判断。但是关于各种类型的体检中心的区别,我想我还是有一点发言权的。

目前从事一般健康体检的途径主要有三种:

1医院普通门诊

2医院开设的体检中心

3民营的商业体检中心

我以下分别谈谈我的看法。

1医院普通门诊

到医院做健康体检,一般是看普通内科门诊。

检查项目:

如果患者没有特别的要求,内科医生一般会简单询问患者的基本情况,既往病史,平时有无不适症状,根据发病的概率大小,针对性地推荐一些检查项目。在体检项目选择方面,医生一般不会像专业的体检机构那样考虑得特别全面。(从另外一个角度说叫“缺乏商业头脑”)

检查结果的准确性:

无论是化验,还是X线、CT、心电图、B超等项目,都是由医院最好的设备以及专业的医生完成。这些医生经验丰富,技术扎实,是医院日常工作的主力。所以这些检查报告的可靠性是无须质疑的。

检查报告的解读:

医院门诊体检无专门报告解读以及总结结论。所有结果还要拿回内科门诊请医生帮忙解释。

如果医生有时间详细解释每一项异常的意义,以及解决方案,则所获取的就是非常个性化、非常实用的建议。这才是最有价值的部分。但是如果门诊病人多,医生较忙,三言两语被打发了,体验就会很差。

2医院开设的体检中心

有好多医院为了利润,仿照商业机构也开设了专门的体检中心。

体检项目:

模仿商业化体检中心,经过了特别设计,做成了各种套餐供消费者选择。推荐的项目可能比在普通门诊要多。但是不够灵活。

检查结果的准确性:

设备、人员都是来自医院,但是一般都不是医院主力。设备可能是主力更新以后淘汰下来的,而人员多是退居二线,希望工作相对轻松者。也有与医院主体共享设备和人员的情况。检查结果的准确性略逊于在普通门诊看病,但一般也不会有太大问题。

检查报告的解读:

有书面的报告解读及结论总结,但是一般为流水线作业,结论无个性,流于形式。发现了问题还需要到医院门诊去咨询。

3商业体检机构

不知道什么时候起,医院看不上的普通体检成了一块大肥肉,民营商业体检机构迅速崛起,遍地开花。

体检项目:

非常全面、套餐种类丰富、设计灵活。从价格上说,一般比医院也有优势。但是,患者很有可能会被诱导消费,做了许多价格比较高,实用价值又不大的检查。

检查结果的准确性:

商业机构要追求利润的最大化,可以想见,自然能省的尽量省。人员配置上,能请到有执照的医生已经是奢侈了,专业水平上自然不敢有太多苛求。我认识的一些都是以退休闲在家的居多。其它的我就不便多说了,毕竟了解不深。

检查报告解读:

民营机构的优势就在于服务。我见过患者提供的各种民营体检机构的体检报告,看起来都显得非常高大上,报告解读也更为详细,但仍然是计算机自动生成的结果,缺乏个性化的分析,对患者而言实用价值并不大。

结论

要讲检查结果靠谱,最值得信赖的还是一般医院的门诊。但是谈到服务,商业体检中心无疑能让人更舒心。医院自己开设的体检中心一般介于这两者之间。

以上仅代表我个人的看法,有不同意见,欢迎讨论。

OK,关于公共成本中心分摊因子和公共成本分摊方法的内容到此结束了,希望对大家有所帮助。

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