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公租房可以装修吗要收取费用吗
公租房是可以装修的。但是毕竟是租房意味着你总有一天会退租，所以建议你不用装修的太好花费太多以免以后退租感觉吃亏。另外你说的花钱肯定要花啊不花钱谁给你装
装修公司出钱和出力怎么分配股权
首先要看公司形式，目前我国《公司法》规定，有限责任公司和股份有限公司不接受股东以劳务作价出资，所以如果装修公司股东以劳务作价出资，必须有明确的股东间协议认可或者公司章程作出特别规定。
但如果是注册成合伙企业，而且是普通合伙人的话是可以接受以劳务作价出资的。只是必须要注意普通合伙人是要承担无限连带责任的。
以房租入股，朋友出装修资金。股份该如何分配呢
合伙开店的话，建议在前期把股权分配，以及各自的职责都分清楚，以免日后再生争端。
我的建议是，股份可以分为两部分，一部分是现金股，一部分是干股，干股里边要包括技术股，以及管理股，如果你们的目标不止是开一家店，而是要做品牌，后期要考虑吸纳资金进来的话，应该再考虑预留一部分股份，为将来做融资用。其中技术股和管理股最好再做细分，一部分用于对技术和管理合伙人的付出的回报，另一部分用作对技术团队和管理团队的激励。
这样一来，关于餐饮店的股权划分就是这样的：
当然，以上只是个人建议。具体资金股，管理股，技术股的比例应该是多少，就要看具体的个人贡献大小了。
比如说你们做的这个项目核心竞争力就在于独特的技术，那么技术合伙人要占的技术股份就要大一点了，通常可以达到20%。有的甚至高达30%左右。
再比如这个项目如果产品属于大众化产品，但是主要依赖于管理和营销，那么在管理股这块就可适当的多一点。
总之，股权的划分目的就是为了让每个人的贡献都能够得到应有的尊重。合伙创业，前期不要嫌谈情伤感情，前期把丑话都说了，后边才不会因为这些事情而扯皮，因为后期扯皮才是真正的伤感情。
除此之外，关于股权这块还有几点建议：
1.股权最好不要平均，一定要有一个人占大头，要有决策权，股权平均的后果就是到最后谁说了都不算。
2.投资和经营最好分开。如果有股东只投资不参与经营，那么最好约定好投资者的权利和义务，尽可能让参与直接经营的人来做实际的决策，因为身处一线的人才最具有发言权，投资者要做的就是“疑人不信，信任不疑”
3.如果目标不是做大做连锁，单店的话投资人不要过多，投资人的数量尽可能保持单数，这样的话方便决策、
4.合伙合的不只是钱，还是人。尽可能找资源或者能力能够互补的人来合伙创业。比如说你是做管理的人，那就应该找个懂技术的人，再找个懂营销的人一起来合伙。这样才能优势互补，达到最佳的效果。
5.投资时一定要约定好退出的机制，创业就是一个九死一生的事，在投资初期不要总想着赚了钱怎么分，还应该想到赔了钱了怎么善后，或者中途有人退出的话怎么保障事情还能继续往下走。创业不易，且行且珍惜。
两个人开装修公司股权怎么分配
答：两个人开装修公司，股权分配，一是根据出资金额来算股权的多少，二技术投资，出自己的技术能力，三，地盘投资，公司办公所占地也可算做投资，但比例多少均在协议中写清楚
投资分红协议怎么签订
这个不需要写也不能写投资合同，要写借款合同。大体内容是：甲方借给乙方人民币40万元整用于投资石场项目，乙方承诺每年固定什么日期给予甲方人民币8万元作为利息回报，每逾期一天，将向甲方余外支付滞纳金千分之几或百分之几。合同一经签订，即刻生效，有效期与石场的经营期限相同（或者写15年也行）。如石场在约定的经营期未到期前停止经营，则由乙方在停止经营后多少天内，将本金退还甲方，并按照本年的实际资金使用天数，按比例结算利息，本息两清后，合同终止。在石场的经营期间，发生的任何事情与甲方无关，乙方都有按时支付借款利息的义务。合同的重点就是不能把你自己作为投资方，只能作为债权人或者说被借款人，这样才能从法律的角度脱离任何经营风险对你的影响。
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