大家好，如果您还对入库前搬运人工费分摊吗不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享入库前搬运人工费分摊吗的知识，包括入库前搬运人工费分摊吗合法吗的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！
本文目录
简述成品入库完整流程
成品入库流程：
1、熟悉入库的货物：在货物入库之前先掌握货物的品种、属性、大小、出入库时间，这里以冰箱为例。根据冰箱的大小、数量、状态、时间进行合理化安排，以便后期进行库位安排。根据冰箱的性质安排合理的装卸搬运机械。
2、制定仓储计划：根据货物的情况，对将要入库的货物制定相应的计划，需要考虑的因素有：出库时间、剩余仓位的安排、货物在库时的维护计划。
3、入库前准备：整理仓库剩余仓位、检查相关基础设施是否正常、制作与该批货物相关的标识卡等物品、根据货物性质对库位进行温湿度控制。
4、接运货物：商定接货地点、办理预收相关手续、选择合适的运输工具。
5、货物的验收：检查外箱是否完整，是否有被拆开、破坏的痕迹；检查相关标签是否具备；在商定之后随机开箱一到两箱货物检查箱内货物的质量；核对单据，包括数量、型号、尺寸、质量。
6、相关资料的整理：相关单据分类保存、根据实际情况与计划时产生的偏差进行总结、上报相关业务。拓展资料1、预订入库预订入库是物流配送中心根据采购订单上的入库数据确定，主要是为实际入库做准备。预定入库打印的定期入库数据报表，可以为入库月台使用、入库装卸搬运、设备安排提供依据。数据主要来自采购订单上的预订入库日期、入库货物品种、入库数量等，供应商预先通知的进货日期、货物品种及入库数量。2、实际入库实际入库是物流配送中心仓库实际发生的货物入库，实际入库作业发生在厂商交货之后，输人数据包括采购订单号、厂商和供应商名称、货物名称、货物数量等，可输入采购订单号来查询货物名称、数量是否符合采购内容，并用以确定入库月台。然后由仓库保管人员指定卸货地点及摆放方式，并将货物叠于托盘上，仓库保管人员验收后将人库数据输入并存人数据库。货物入库后有两种处理方式：立即出库或上架入库再出库。
装卸费、搬运费属于什么会计科目
不同的情况计入不同的会计科目：销售产品产生的搬运费和装卸费计入销售费用。
采购原材料或商品产生的搬运费和装卸费计入采购成本，就是直接计入原材料或者库存商品。会计科目的概念：会计科目是按照经济业务的内容和经济管理的要求，对会计要素的具体内容进行分类核算的科目，称为会计科目。会计科目可以按照多种标准进行分类，按会计要素对会计科目进行分类是其基本分类之一。
如我国自1993年7月1日起执行的（工业企业会计制度）将会计科目分为资产类科目、负债类科目、共同类科目、所有者权益类科目、成本类科目和损益类科目计六大类。
入库原材料的实际成本包括什么
入库原材料的实际成本包括：原材料采购时的实际价格；运输途中的合理损耗以内（不包括不合理的损耗，超过合理损耗的部分，由运输方负责），原材料的运输费用，入库时的挑选整理费用，采购人员的工资及采购费用不计入原材料的实际成本。
库房出入库流程
一、出库管理流程：
1.业务部开具出库单或调拨单，或者采购部开具退货单。
2.单据上应该注明产地、规格、数量等。
3.仓库收到以上单据后，在对出库商品进行实物明细点验时，必须认真清点核对准确、无误，方可签字认可出库，否则造成的经济损失，由当事人承担。
4.出库要分清实物负责人和承运者的责任，在商品出库时双方应认真清点核对出库商品的品名、数量、规格等以及外包装完好情况，办清交接手续。若出库后发生货损等情况责任由承运者承担。
5.商品出库后仓库管理流程员在当日根据正式出库凭证销账并清点货品结余数，做到账货相符。
6.按出货仓库管理流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。
二、入库管理流程：
1.采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。
2.采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。
3.订单录入后，采购部通知供货商送货时间，并及时通知仓库。
4.当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损、是原装短少、邻近效期等情况。
5.收货人必须拒绝收货，并及时上报采购部;若因收货员未及时对商品进行检查，出现的破损，原装短少、邻近效期，所造成的经济损失由该收货员承担。
6.确定商品外包装完好后，收货员必须依照相关单据：订单、随货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、效期进行核实，核实正确后方可入库保管;
7.若单据与商品实物不相符，应及时上报采购部;若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该收货人承担因此造成的损失。
8.入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时，应按照仓库管理堆放距离要求、先进先出的原则进行。若未按规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人承担。
9.入库商品明细必须由收货员和仓库流程员核对签字认可，做到帐货相符。商品验收无误后，仓库管理流程员依据验收单及时记账，详细记录商品名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐货相符。若不按该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理流程员承担。
10.按收货仓库管理流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。
仓库收到所有东西都入库吗
是的
是的,都需要办理入库手续,领用了再办理出库手续
入库管理流程：
1.采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。
2.采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。
3.订单录入后，采购部通知供货商送货时间，并及时通知仓库。
4.当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损、是原装短少、邻近效期等情况。
5.收货人必须拒绝收货，并及时上报采购部;若因收货员未及时对商品进行检查，出现的破损，原装短少、邻近效期，所造成的经济损失由该收货员承担。
6.确定商品外包装完好后，收货员必须依照相关单据：订单、随货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、效期进行核实，核实正确后方可入库保管;
7.若单据与商品实物不相符，应及时上报采购部;若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该收货人承担因此造成的损失。
8.入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时，应按照仓库管理堆放距离要求、先进先出的原则进行。若未按规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人承担。
9.入库商品明细必须由收货员和仓库流程员核对签字认可，做到帐货相符。商品验收无误后，仓库管理流程员依据验收单及时记账，详细记录商品名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐货相符。若不按该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理流程员承担。
10.按收货仓库管理流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。
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