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信息化分摊费用包括什么(信息化分摊费用包括什么内容)

本文目录中建三局为什么这么偏执地爱建超高层中国现在海军之父是谁,粟裕、萧劲光、刘华清等几位将军在不同阶段对海军建设做出了重要贡献,时任新四军一师师长的粟裕在苏中组建海防大队。成为人民军队有史以来第一支初具规模的海上武装。...

大家好,今天小编来为大家解答以下的问题,关于信息化分摊费用包括什么,信息化分摊费用包括什么内容这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

本文目录

  1. 中建三局为什么这么偏执地爱建超高层
  2. 中国现在海军之父是谁,为什么
  3. 管理会计和财务会计有什么区别
  4. 会计做账既定标准是什么
  5. 到底什么是云计算云计算能干什么

中建三局为什么这么偏执地爱建超高层

我是三局人,我来说说你这个问题。首先纠正一下你这个“偏执的超爱”这个带着有色眼镜的词语,不是偏执的超爱。国内建筑企业很多,但是在做你眼里的超高层的时候,那不是拉个队伍就能上的。

超高层建筑这个含义你要知道,根据国家标准,超过100米的就是超高层,现在很多住宅楼、公寓楼都是超过100米的。你这个超高层,应该是指300米,400米以上的超超高层建筑。超高层建筑房建,我们称之为综合体。专业涉及设计,勘探,主体结构,机电,幕墙,装饰,智能化,消防这几个主要的大专业,还有许多的小专业,包括外围的材料供应和各类施工许可,报批,审核等等,就数不清楚了。

所有的这些都需要总包单位,也就是你这里的中建三局来协调,组织的,就武汉绿地来讲,平常管理人员就多达千人,三局自己也有几百人,请问房建一个项目就几百号管理人员,有多少人玩的起?而且现在的建筑行业市场,施工单位是要有很强大的垫资能力的,绿地我们三局就做到了一半才付钱,投资几十亿,就这一条还有多少企业玩得起?肯玩?

另外施工经验,技术储备也是超高层建筑需要考虑的重要元素。像华润,平安这些就看重这些就出于此,国内一半以上的超高层都出自三局之手,论经验和技术储备,三局说第二,没人说第一。

简单两点,就说明不是三局爱,而是市场选择的。再说了三局作为最厉害的建筑行业央企,秉承着“敢为天下先,永远争第一”宗旨,我也是要上的,我有这个能力,我为什么不做?为什么不担当,所以看问题不能带着有色眼镜看,假如你有这个能力,人家不找你,你才觉得奇怪呢。

中国现在海军之父是谁,为什么

题目有误,应为“中国现代海军之父”。这个头衔并无官方认定,被媒体或民间称为“中国现代海军之父”者先后有粟裕、萧劲光、刘华清等人。今天是“八一”建军节,在此向中国人民解放军和革命先烈致敬!

在新中国海军发展历史上,毛主席和朱总司令高屋建瓴,是人民海军建设的总规划师、总设计师,粟裕、萧劲光、刘华清等几位将军在不同阶段对海军建设做出了重要贡献。

粟裕——不为人知的“海军之父”,人民海军真正的创始人

早在抗日战争时期,人民军队便有了海上武装力量,创始人正是大名鼎鼎的粟裕。

1942年初,时任新四军一师师长的粟裕在苏中组建海防大队,后扩为海防团,由三旅旅长陶勇兼任团长。1944年春,粟裕又将海防团扩建为海防纵队,下辖3个团,由陶勇兼任司令员,成为人民军队有史以来第一支初具规模的海上武装。

这支海上武装虽然没有先进的铁甲战舰,但机动性强,作战灵活,他们活跃在大海上,控制了盐城、东台、南通等江苏沿海一带主要港口,开辟海上交通线,运送新四军急需物资,同时通过游击战,打击日军海上交通线,为苏中根据地提供了有效的海上安全保障。

1949年3月24日,毛主席和朱德总司令指出“中国人民必须建设自己强大的国防,除了陆军,还必须建立自己的空军和海军”,组建海军的重任落到了粟裕身上。

1949年4月5日,第三野战军(华东野战军)副司令员粟裕奉中央军委命令,抵达江苏省泰州白马庙乡建立渡江战役指挥部,同时接收国民党起义投诚舰艇,开始着手组建海军部队。

4月23日,人民解放军“百万雄师过大江”,一举跨越长江天险,攻占南京。同一天,中央军委和毛主席急电粟裕:“三野立即组建海军,定名为中国人民解放华东军区海军”。

粟裕接到命令后,立即主持三野前委会议,决定以苏北海防纵队为基础,教导师师部率一个团,野司侦察营及部分起义投诚舰艇,编入华东海军,全军共4000人。会后,粟裕又主持华东军区海军领导机构成立仪式,宣布张爱萍担任司令兼政委,中国人民海军正式诞生了。

40年后的1989年2月17日,中央军委正式确定“4.23”为中国人民海军诞生日,泰州白马庙为海军诞生地(此地建有中国人民解放军诞生地纪念馆)。再20年后的2009年,中共中央、国务院、中央军委决定把每年的4月23日设定为海军节,每年举行纪念活动。

如同“海军节”一样,粟裕对中国海军的贡献也不为人熟知,但中国现代海军的前身、孕育和诞生,每一步发展都与粟裕紧密联系在一起,粟裕是当之无愧的“中国现代海军之父”。萧劲光——新中国海军第一任司令员,主持海军工作近30年

1949年4月23日创立的海军是“华东军区海军”,当时还没有成立全国性的海军领导机构。

1950年4月14日,海军最高领导机关在北京成立,萧劲光任司令员兼第一海军学校校长,王宏坤任副司令员,罗舜初任参谋长,刘道生任副政委兼政治部主任。

1950年8月,萧劲光提出海军要“从长期建设着眼,由当前情况出发,建设一支现代化的、富于攻防力的、轻型海上战斗力量”,后又提出海军建设要“打好组织桩子、思想桩子、技术桩子”,确定了现代海军建设的基本思路。在萧劲光的主持下,海军青岛基地、中南军区海军相继建立,加上华东军区海军,基本确立了北、东、南三大海区的战略格局。

萧劲光曾到苏联留学,他积极学习借鉴苏联海军建设模式,十分重视培养海军技术力量,强调建军先建校,短短几年内创办了10所正规海军院校和6所预备军校。

萧劲光十分重视海军装备和兵种建设,先后组建了第一支快艇部队、第一个航空兵师、第一个潜水艇支队、第一个驱逐舰大队、第一个驱潜舰大队等,形成了兵种比较齐全的现代海军。

鉴于萧劲光为新中国海军事业做出的贡献,1955年,萧劲光被授予海军大将军衔,与名将粟裕同为十大大将之列。

1956年,萧劲光又提出“海军以发展空、潜、快为主”的建军方针、“开展海上破袭游击战”的作战理论、确立“以海洋为家”的训练思想,相继组建了东海舰队、南海舰队和北海舰队,一支现代人民海军舰队初具规模。空军司令刘亚楼晕飞机,海军司令萧劲光晕船,但就是这个晕船的“旱鸭子”主持海军工作近30年,成为人民海军从小到大的见证者和大功臣,毛泽东多次作出指示:"只要他在,海军司令不换人,萧劲光是终身海军司令"。如此功勋卓著,称萧劲光为“现代海军之父”毫不为过。刘华清——中国海军走向现代化的第一功臣

1982年8月,年近花甲的刘华清继任第三任海军司令员,此前他曾历任海年军北海舰队副司令员兼旅顺基地司令员、海军副参谋长等职,对海军具有深厚的感情。

刘华清将军在海军任职期间,为中国海军的现代化发展作出了不可磨灭的贡献,他着眼建设一支现代化的强大海军,对海军进行了大刀阔斧的改革,提出并确立了中国海军战略理论,制定了海军作战方针和海军装备发展方针,组织制定了海军建设设想和发展规划。

刘华清将军针对现代战争特点和全球海洋安全形势,多次提出中国一定要建设航空母舰和核潜艇,并投入大量精力进行了深入的可行性研究,多次赴美国等拥有航母的发达国家学习考察,他曾经说过“如果中国不建航母,我死不瞑目。”

在刘华清将军的主持下,人民海军进入现代化建设的快车道,特别是海军装备建设和装备水平大幅度提高。他积极推动建立海军装备论证中心、海军学术研究所等科研机构,加强与英、美、法等发达国家海军的学习交流,实现了人民海军从弱到强的发展变化,让中国海军走出国门,走向世界,被外媒称为中国的“现代海军之父”和“中国航母之父”。

50年来,人民海军不断发展壮大,我们国家逐渐向海洋强国、海军大国发展,陆续组建了海军水面舰艇部队、海军潜艇部队、海军航空兵、海军岸防部队和海军陆战队五大兵种体系。时至如今,我们的海军初步实现现代化,首艘航母辽宁舰服役,海军在全世界影响力越来越大。但吃水不忘挖井人,我们不能忘记毛主席、朱总司令、大将粟裕、萧劲光和上将刘华清等对海军建设做出的巨大贡献。

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管理会计和财务会计有什么区别

管理会计与财务会计两者之间的区别

财务会计:是指按照会计准则和会计制度的要求,对已发生的经济活动,通过记帐、算帐和定期编制会计报表专门方法,将企业的财务状况、经营业绩和财务状况变化情况等会计信息,提供给企业外部有利益关系的部门(财政、税务及主管部门)和投资人。

财务会计又称外部会计。

管理会计:是根据企业最高管理层的需要,在财务会计和成本会计的基础上,采用一系列专门的方法对企业内部各级责任单位的现在和未来的经济活动进行规划、控制与评价,并定期通过编制内部报表,向企业最高管理层提供多种选择的特定的管理信息,以便最隹的决策。

管理会计又称内部会计。

会计做账既定标准是什么

会计做账既定标准是:

1、可定义性,即应予确认的项目必须符合某个财务报表要素的定义;

2、可计量性,即应予确认的项目应具有相关性和可靠性;应予以确认的交易或事项要能够以某种计量属性可靠地进行计量。

3、相关性,即应予确认项目的有关信息,在使用者的决策中导致差别。

4、可靠性,即应予确认的项目的有关信息应如实反映,可验证和不偏不倚

到底什么是云计算云计算能干什么

总有网友问我云计算,我在此做一个详细科普。

最近网上有一段老视频火了,是2010中国(深圳)IT领袖峰会的嘉宾对谈,马云、马化腾和李彦宏交锋讨论云计算。当时马云的地位不如李彦宏和马化腾,李彦宏和马化腾坐在主席台上,而马云只坐在观众席的前排。

李彦宏:云计算这个东西,不客气一点讲它是新瓶装旧酒,没有新东西。1995年大家讲客户端跟服务器这个关系,再往后大家讲基于互联网web界面的服务,现在讲云计算。实际上,本质上都是一样。

马化腾:说未来各种综合性业务软件,都不需本地局域网服务器处理,而是由公共网络设施完成,这的确是有想象空间的。可能你过几百年、一千年后,现在确实还是过早了。开玩笑说要等到阿凡达时代太有可能。很明显两位大咖都不看好。

马云:从观众席上站起来反对,他认为云计算最后是一种分享,数据的处理、存储并分享的机制。我们自己公司对云计算是充满信心和希望。

我9年前初次看到这段访谈的时候。非常理解,李彦宏和马化腾的观点,他们说的非常对。当时还很感慨,李彦宏和马化腾是名校信息专业毕业的,他们真懂技术,而马云并不懂技术。李彦宏和马化腾的说法才是真知灼见。

为啥会有这种想法呢?其实,只要经历过上世纪末计算机网络发展的专业人士,都会有这种看法。

上世纪末有一家名为SUN的美国科技公司,提出了一个令人瞩目的观点:计算机就是网络,网络就是计算机。

强调要将个人计算机的存储和计算功能交给远端的服务器来做。个人计算机作为客户端,就变得非常简洁轻便。

当时在建计算机教室的时候,特别兴无盘工作站,学生所使用的计算机非常简单,只有一套键盘鼠标、显示器和网络接口,存储计算都在远端的服务器上面进行。

为什么当时兴起了这种风潮呢?其实道理也很简单,计算机的两大功能是存储和计算,存储和计算的资源存在着大量浪费,如果放在服务器上面进行集中处理,资源利用率和工作效率就会显著提高。

例如,小区里每家都有一间地下存储室,里面大部分空间是浪费的,但因为有存大件物品的可能性,这种浪费的空间是必须有的。

如果小区搞一个大的仓储库,那总的使用面积就会比零散的储藏室总面积要小的多,而且每个人也不担心自己的大件物品没地方放。

同样道理,个人计算机的硬盘有很大部门是没用的,但因为偶尔有存大文件的可能,还不能刻意选择太小容量的硬盘,因此会有很大的浪费,而集中存储能够更能够节省磁盘空间。

计算能力也是如此,播放一段学习视频,玩一玩翻牌和扫雷的小游戏,绝大多数CPU资源都是浪费的。但为了偶尔的高复杂度数学计算的需要,CPU资源的应该有很大的冗余度,而在绝大多数情况下处于浪费状态。

集中存储和计算听起来挺有道理,但当年由于网络支撑能力和集中处理能力的不足,实际上并没有应用起来,因此李彦宏认为云计算是15年前失败的“客户服务器模式”翻版,马化腾也不看好它的前途,其实都是有些历史经验和证据的。

反而是不懂技术的马云,并没有受那段时间的失败尝试所影响,坚定地选择了云计算,现在看来马云是对的,不懂技术反而做出了更正确的战略。

现在的云计算,的确是建立在过去的“客户服务器”模式之上的,强调将计算放在远端的服务器上进行,但跟以往的概念又有所不同,服务器并不再是专属的,而是分布式的,这句话怎么理解呢?

例如一个计算机教室,学生机都没有计算能力,计算全交由一个服务器来完成,这个服务器是专属的,是专门为这个计算机教室提供服务的,并不与其他的系统相连。

那这就存在了两个问题,一是全系统对这个服务器的依赖太大,万一它出故障了,那整个计算机教室就全部不能工作了。

二是难以应对集中业务,如果计算机教室中所有学生同时进行高难度的数学计算,那这个服务器就会应接不暇。

现在的云计算,有一个核心特点,就是计算能力是分布式的,不再是一个专属的服务器负责,而是由一个更大的计算资源网络来提供服务。

即使某一个计算服务器出现了故障,也会有计算资源网络中其他的计算资源给予补充。

当有一个应用的计算要求暴涨时,整个计算网络会调动调动多方资源来给它进行保障。这就是云计算的动态扩展能力,同时,云计算中的计算能力与一个个独立的计算服务器是隔开的,这突破了时间和空间的界限,将计算能力虚拟化了。

例如冬奥会期间张家口赛场的计算数据量暴增,本地的计算能力肯定不够,云计算会调动相对空闲的海口三亚的计算网络来支撑。云计算的可靠性很高,说可靠性高并不是指不会发生故障,任何设备都会发生,这本身是不可避免的。但是云计算的动态规划能力,能够快速的将故障的计算资源屏蔽掉。

简单说,就是当某一个计算资源出现故障的时候,计算网络就给它做一个标注,让他退出工作序列,所有应用也就不再向它提出请求,就好像它消失了一样。然后由剩余的处于良好状态的计算资源来给各种应用提供计算服务。

云计算的性价比高。将资源放在虚拟资源池中统一管理,在很大程度上优化了物理资源,用户不再需要昂贵、存储空间大的主机,可以选择相对廉价的PC组成云,一方面减少费用,另一方面计算性能不逊于大型主机。

李彦宏和马化腾当初不看好云计算是有道理的,客户服务器模式的确没有发展起来,但云计算的分布式虚拟化,使得一个老概念焕发了青春,云计算已经成为了5G的核心技术之一。

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