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供电线路产权分摊方案(供电线路产权分摊方案范本)

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大家好,今天给各位分享供电线路产权分摊方案的一些知识,其中也会对供电线路产权分摊方案范本进行解释,文章篇幅可能偏长,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在就马上开始吧!

本文目录

  1. 房屋公摊面积怎样分摊最合理
  2. 浅谈如何做好供电企业后勤服务保障工作
  3. 公用产权什么意思
  4. “共有产权房”为毛这么火
  5. 什么是共有产权房,会不会全国推广

房屋公摊面积怎样分摊最合理

1、地下室绝对不能列入公摊面积,因为商家利用地下室作为停车场,收取二次“发财”费用。2、室外绿化带更不应列入公摊面积。3、楼道、公共走廊、电梯井、楼梯应当列入公摊面积。4、建筑面积是以墙体中心线法则计算;然而实际面积应当按图纸投影面积计算。

浅谈如何做好供电企业后勤服务保障工作

LogisticsManagement/logisticmanagement什么是后勤管理后勤管理是管理者动用一定的原理和方法、手段,通过一系列特定的管理行为和领导活动,使全体成员努力工作,以达到后勤工作目标的过程。后勤管理是管理的一种形式,是管理的一般本质在后勤管理中的一种表现,由于后勤工作部门是为一个单位的职能活动提供物资保障的机构,它的任务是为职能活动服务的。因此,后勤管理的任务就在于动用各种管理手段,通过组织、指挥和协调后勤职工的活动,来创造一个远比每个个人活动力量总和要大的后勤保障力量,以便高效率和高质量地完成后勤工作任务,进而保证单位职能工作的顺利开展。后勤管理在一个单位的各项管理工作中,是一项非常重要而又常常被人们忽视的管理活动。在其他条件相同的条件下,一个单位后勤工作的好坏,主要取决于管理水平的高低。马克思主义认为,管理具有两重性,即既有同生产力相联系的自然属性,又有同生产力相互制约的社会属性。后勤管理是与科学技术的进步、生产力的发展水平紧密联系在一起的。生产力和科学技术水平直接决定着后勤工作中财和物的管理水平以及人员素质,这是后勤管理自然属性的表现。另一方面,后勤管理又是占有生产资料的阶级用来调整阶级关系,维护本阶级利益的一种手段,具有与生产关系相联系的性质,在阶级社会中具有鲜明的阶级性。社会主义制度下的后勤管理不再体现为剥削与被剥削的关系,而体现人与人之间平等互助的客观要求,这是后勤管理的社会属性。我们不妨首先考察几本著名英语词典对这个概念的解释。韦氏新世界大学词典(Webster’snewworldcollegedictionary,4thedition)的解释:logistics(1)是军事科学的分支学科,研究物资、人员和设施等的采购、储存和运输等事项;(2)指管理一项具体任务的执行。商务印书馆/美国兰登书屋大学词典(RandomHouseWebster’sCollegeDictionary):logistics用作单数或复数名词,是军事科学的分支,研究装备、补给品与人员的获得、维持与运输,即后勤学。剑桥国际英语词典:logistics是复数名词,意思是为了使复杂军事行动或企业活动成功而有效地执行,对这类行动/活动所进行的精心组织(即后勤管理)。由上述几个著名词典的释义可得出,英语中的logistics既指后勤、后勤管理,又可指后勤学。后勤代表了一系列后勤活动(如运输、仓储、服务、信息等),后勤管理则是对实际的一系列后勤活动的管理。由于后勤总是在有组织和管理的方式下进行,所以后勤与后勤管理不过是一个事物的两个方面。后勤学是一门专门研究后勤或后勤管理的学科。因此可认为logistics是多义词。若国内物流界当初直接从美国引进“logistics”,直译为后勤、后勤管理、后勤学,可能不至于发生今天在物流概念的理解上造成歧义化现象了。但由于国内物流界最先接受了日本的“物流”概念,习惯将物流与logistics对应,并做了再定义,写入了中国国家标准。从此logistics这个单词也较少翻译成“后勤”,而翻译为“物流”(本文遵照国内的惯例,将logistics译成物流)。但国内关于物流的标准定义与英文logistlcs的意义却有差别。后勤管理的意义认识后勤管理的两重性具有重要的意义。后勤管理的自然属性,决定了它的自然科学性,这是不同的政治、经济制度下具有的共性的东西,是可以互相借鉴的部分。也就是说,我们在后勤管理中,不仅要总结和运用自己的成功经验,而且应当有原则地学习外国的经验,学习外国的先进技术和科学的管理方法。后勤管理的社会属性又决定了它具有鲜明的阶级性。社会主义的后勤管理要坚持社会主义的方向,体现无产阶级的要求,坚持执行党的各项方针政策,始终贯彻为广大人民群众服务的宗旨,这是在任何时候和任何情况下都不能动摇的。后勤管理的内容从内容上来看,后勤管理具有十分丰富的内容。后勤管理包括财务管理(财务计划管理、预算资金管理、预算外资金管理、财务活动分析与财务监督)、财产物资管理(固定资产管理、材料及低值易耗品的管理)、基本建设管理(计划管理、设计管理、施工前准备、施工组织管理、竣工验收与结算)、房产管理及维修(房产产权与档案管理、房屋使用管理、职工住宅分配管理、房屋及附属设备维修管理、经济管理)、水暖电气管理(供用电管理、给水与排水管理、供暖管理、经济管理)、伙食管理(食品质量管理、伙食成本管理、营养与卫生管理、伙食服务管理、伙食经济管理)、汽车运输管理(车辆管理、服务管理、安全管理、经济管理)、医疗卫生管理(医疗质量管理、医疗卫生经济管理)、其他服务管理(接待服务管理、生活服务管理、幼儿园管理等)以及后勤服务经营实体管理。后勤管理的职能后勤管理具有两个方面的基本职能:既有按本单位职能活动规律组织后勤服务的职能,又有通过管理推动社会主义生产关系,调动人的积极性的职能。正确认识服务与管理两个方面的职能,这对我们全面理解后勤管理的内容,坚持社会主义方向,实行后勤管理科学化、后勤服务社会化,有着很重要的意义。[编辑本段]后勤管理的特点后勤管理因其在各单位中履行服务职能,形成了区别于其他管理活动的7个方面的特点。(1)社会性。后勤管理社会性的特点可以从3个方面来理解。一是后勤管理的内容。由于社会目前可能提供的后勤服务还不能满足各单位的需要,一个时期内机关办后勤、企事业单位办后勤的状况还无法彻底改变,因此,各单位的后勤服务门类,无所不包。二是后勤管理与社会上的联系。各单位的后勤离不开社会的供给、无论是物资、设备、能源、交通,还是人员、技术、空间、信息,都要由社会来提供,各单位的后勤要受社会的制约和影响,社会是各单位后勤工作的总后勤。三是后勤管理发展的方向。各单位的后勤服务正在向社会化的方向发展。数量更多,范围更广的后勤服务将随着社会的进步逐步由社会承担,后勤服务社会化迟早要实现。社会性这一特点要求后勤管理人员充分注意和利用社会上的各种条件为本单位服务,同时又要力所能及地创造条件为社会服务,改变封闭式的后勤管理。(2)经济性。后勤工作是行政工作,又是经济工作。后勤服务劳动属于商品经济范畴。后勤工作的实质是通过市场经济手段和生产(劳务)、交换、分配、消费四个环节,对后勤资源进行高效的配置,而经济核算则是后勤工作的重要内容。(3)服务性。后勤工作是服务工作。从它的管理对象来看,后勤工作并不直接体现一个单位的职能,而是单位职能活动进行的服务性工作。服务是后勤管理的一个特点,也是后勤管理的全部意义所在。(4)时间性。各个单位的职能活动是一个有严密组织、严格程序的过程。为职能活动服务的后勤工作也必须按照这些程序的要求进行管理。每项服务工作都因职能活动的需要面有确定的时间要求,这就决定了后勤管理具有很强时间性的特点。这是其一。其二,时间性还体现在“后勤先行”方面。任何活动都要有一定的物资条件做保证,以一定的物质条件为基础的前提,后勤工作就是提供基础和前提的工作。其三,时间性还表现在很多后勤工作受到季节的影响和制约,违背了季节的要求,就会出现失误,造成损失。(5)复杂性。后勤管理工作繁重,任务多,是复杂性的主要特性。诸如人事、财务、物资、设备、基建、房屋、伙食、交通、医疗、卫生、园林、环保、计划生育、幼儿教育以及其他各项综合服务工作,都由后勤部门管理。政策性强是其复杂性的又一个特性。财经纪律、基建法规、车辆配置原则、工资调整及发放等,后勤管理部门都必须按照党和国家既定的方针、政策、法令、法规办事,决不能随意而行。涉及面广,内外关系多,是后勤管理复杂性的第三个特性。在目前社会这个大“后勤”尚不完善的情况下,要完成这种全面的主体服务,各单位就不可避免地形成“大而全”的后勤服务体系,后勤机构庞大,服务项目齐全,把职工的衣、食、住、行、生、老、病、退、死等事宜几乎全部包下来。而要完成这诸多的服务内容,后勤既要与单位的每个职工打交道,又要与社会的有关部门保持经常性的密切联系,不仅有纵向联系,还有横向联系,不仅涉及到人,而且涉及到财、物、时间和空间。(6)群众性。后勤管理的大量工作与群众有着密切的关系,是为广大群众服务的,与群众的切身利益有密切的关系。它必须天天接受群众的监督和检验。为了搞好后勤管理,还必须坚持发扬民主,坚持群众路线,这是依靠群众、相信群众、做好后勤管理工作的重要方法。(7)知识多科性。后勤管理需要有广泛的知识作为基础,在社会科学领域涉及到管理学、会计学、教育学、心理学、社会学、法学等,在自然科学领域涉及到的学科则更为广泛。在后勤工作中知识多科性又表现在专业技术种类繁多,每个人都有一种或几种专业。这就要求后勤管理人员必须有广泛的知识和多种专业的常识,进行科学管理,使各项工作逐步实现标准化、规范化、制度化,用现代化的管理手段和方法不断提高科学管理水平。后勤管理的作用后勤管理的作用是由后勤管理的基本职能所决定的,具体来说主要体现在以下几个方面:(1)为职能活动提供可靠的物质保障。一个单位的职能活动要想正常进行,后勤部门就必须事先安排搞好工作的必需的条件设施,提供后勤服务,这是职能活动正常进行的物质基础。只有加强后勤管理,才能使这些基本的物质条件得到可靠的保证。后勤管理的保证作用是其基本职能决定的,而这一作用是后勤管理的基本职能决定的,所以这一作用是后勤管理的基本作用。(2)可以提高对人、财、物的利用率,从而促进职能工作效率的提高。如果只是有了充足的物质保障,而不去科学地组织管理,工作的效益是不会提高的。搞好后勤管理,可以使人、财、物似最佳方式结合,得以充分有效的利用,进而调动起人的主观能动作用,做到“人尽其才”;提高资金使用效能,做到“财尽其力”;充分发挥物资设备的潜力,做到“物尽其用”。所有这些正是职能工作高效进行的必要条件。一切管理的作用都在于提高效益,否则就没有管理的必要,从这个意义上说,这一作用是后勤管理的主要作用。(3)可以体现党对群众的关怀和社会主义制度的优越性,促进职工积极性的发挥。后勤工作与职工的生活密切相关,牵涉到个人的切身利益,党的许多方针政策、党对群众的关怀和社会主义制度的优越性,往往是通过后勤管理工作来体现。后勤管理工作做得好,必然会使党的方针政策落到实处,把党对群众的关怀及时送到群众心里,使社会主义制度的优越性得到更充分的体现,职工就会更加热爱党、热爱社会主义。后勤工作搞好了,可以为职工提供舒适的生活、工作环境,解除他们的后顾之忧和实际困难,职工就会更加热爱自己的工作,以极大的热情一心扑在工作上,最大限度地发挥工作积极性,完成本职工作。(4)促进社会主义精神文明建设。后勤工作是服务工作,服务工作多是单位的“窗口”,搞好后勤管理把住这些“窗口”,有益于社会主义精神文明建设。通过后勤“窗口”的文明服务,礼貌待人,去陶治人、教育人、培养高尚的共产主义情操;通过后勤“窗口”的清正廉洁,大公无私,反对腐败,端正党风,加强廉政建设;通过后勤“窗口”发掘共产主义协作精神,与兄弟单位团结协作,互相帮助。总之,通过后勤的“窗口”作用可以大大促进社会主义精神文明建设。(5)稳定职工队伍和生活秩序。搞好后勤管理工作是稳定职工队伍和生活秩序,确保安定团结的重要条件。搞好衣、食、住、行、生、老、病、退等工作,是后勤管理工作者的重要职责。后勤管理工作搞好了,可以使领导省心,职工们放心,大家都不担心。因此,职工队伍可以稳定,生活秩序可以安定,从而可以确保安定团结的局面。正确认识后勤管理的作用,可以使人们正确对待后勤管理工作,重视后勤职工的劳动,使全体职工都来关心后勤管理工作;同时,能够引导后勤职工正确认识自己的工作,树立正确的服务思想,为单位职能活动提供更多的优质服务。国内关于物流的标准定义为:“物流是指物品从供应地向接受地的实体流动中,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合来实现用户要求的过程”(《中华人民共和国国家标准?物流术语》)。

公用产权什么意思

“公用产权”,即低收入住房困难家庭购房时,可按个人与政府的出资比例,共同拥有房屋产权。房屋产权可由政府和市民平分,市民可向政府“赎回”产权。所谓地出让收益,然后低价配售给符合条件的保障对象家庭所建的房屋。

保障对象与地方政府签订合同,约定双方的产权份额以及保障房将来上市交易的条件和所得价款的分配份额。

“共有产权房”为毛这么火

共有产权住房的定义,即政府与购房者共同承担住房建设资金,分配时在合同中明确共有双方的资金数额及将来退出过程中所承担的权利义务;退出时由政府回购,购房者只能获得自己资产数额部分的变现,从而实现保障性住房的封闭运行。

目前并未在全国统一实行共有产权房,只在部分试点城市开展试点。我们以北京为例,看一下共有产权房的申请条件:

申请家庭应同时具备以下条件:一是申请人应具有完全民事行为能力,申请家庭成员包括夫妻双方及未成年子女;单身家庭申请购买的,申请人应当年满30周岁。二是申请家庭应符合本市住房限购条件且家庭成员在本市均无住房。

一个家庭只能购买一套共有产权住房。

有以下情形之一的家庭不能申请购买共有产权住房:

(1)申请家庭已签订住房购房合同或征收(拆迁)安置房补偿协议的。

(2)申请家庭在本市有住房转出记录的。

(3)有住房家庭夫妻离异后单独提出申请,申请时间点距离婚年限不满三年的。

(4)申请家庭有违法建设行为的,申请时未将违法建筑物、构筑物或设施等拆除的。

申请家庭承租公共租赁住房、公有住房(含直管和自管公房等)后又购买共有产权住房的,应在购房合同网签前书面承诺腾退所租房屋。

从上面的要求可以看出,共有产权房属于保障性住房,但是区别于廉租房和公租房。共有产权房的产权在于政府和购房人共同拥有,购房人根据出资比例享受住房增值收益。

共有产权房的好处:一个是通过共有产权的方式,使得部分群众自己支付一部分钱解决住房问题;

另一个是规范经济适用房和限价商品房制度,遏制在购置型的保障房里的牟利空间,使得买房子是解决住房问题,而非投机牟利。它还能在一定程度上平抑高房价。

共有产权房的上市交易条件:

1、满5年的,允许上市转让,同等条件下地方人民政府有优先收购权;

2、不足5年需出售的,由地方人民政府回购,禁止上市交易;

3、共有产权住房上市交易的,交易金额由住房保障对象与地方人民政府或投资人按产权比例分配。

所以共有产权房火的原因,一是为低收入家庭提供了购房的便利,能用相对较少的钱买到住房。二是共有产权房可以有效地抑制房价上涨,让更多的低收入家庭有房可住,减少社会矛盾,维护社会稳定。

但是共有产权房产权不唯一,不能自由买卖,经济条件好的,还是购买商品房为好。

什么是共有产权房,会不会全国推广

要弄清共有产权房是什么,先得知道之前的“经济适用房”、“自住房”、“公租房”等等是怎么回事,为什么北京又推出了一个新概念。

经济适用房或者自住房,都是让有资格的人以大幅低于周边商品房的优惠价格买入房产。然后等一定年限以后,就有完全的产权了,可以上市交易了。具体价格低多少,或者需要持有多少年,或者上市要交多少税,这都不是关键。经过北京房价大幅上涨以后,这些房产获利都非常大。甚至有同一个小区,商品房价格7、8万,自住房价格2万多,商品房业主大为不满,抗议与自住房业主共享小区。

这类房产的低价本来是让经济实力不足的市民也能购房,结果却变成了获利工具。这容易造成腐败现象。确实以前传出开着宝马去买经济适用房的小道消息。而且地方政府也难以从经济适用房或者自住房中获利,总想着去卖商品房用地,对完成经济适用房自住房任务没有热情。

另外一种是"公租房“,政府持有产权,低价租给经济实力不足的市民。租金虽然低,但是毕竟不是居住人的房子,没有产权,居住生活感觉受影响。虽然说有“租住同权”的说法,但具体细则不清楚,配套如何也弄不清。如果收入上升,公租房还得退出去。而且也有腐败现象,不符合条件的人占有了公租房谋利。

共有产权房,就是综合了过去这些实践的利弊,摸索出的一个新办法。我认为这个办法是不错的,是一种革命性的房产调控措施。

共有产权,首先它是低价和完全居住功能的。它的单价肯定比周边商品房低,如低50%,具体数字是举例。这样购买共有产权房的人,可能只要出周边商品房二分之一的总价,就能完成一次购房行动了。比如本来要贷款+月供600万才能买房的人,现在只要300万就够得上了。这对资金不足的购房人是天大的好事,虽然余下的产权由政府持有。即使它不是完全产权,如果买到了,使用功能和商品房完全一样。

共有产权的最大特征,就是它真正贯彻实施了“房住不炒”的中央精神。即使购买共有产权房持有一定年限后卖出,获利也不大,利益集团看不上。为此,政府规定,共有产权房是封闭运行的,只能五年后交易给有资格买共产有权房的人(也就是经济实力不高的人),年限很长,也难以炒作。如果想提前卖或者低价卖利益输送,政府有优先权,买入卖家的份额继续当共有产权房分配出去。

共有产权房比公租房好,有完全的使用功能,生活上学都没问题,“家”的感觉会更完善。经济适用房、自住房就可以取消了,或者转成共有产权房,以免炒作。与商品房相比,共有产权房的“缺点”是,如果商品房的房价大涨,那买入共有产权房获利就相对少了。但是,这个缺点在房价很高刚需怨气很大的背景下,并不是问题,共有产权房总价低的“优点”更为关键。实在想炒房的可以花大价钱去买商品房。

而且对地方政府来说,推出共有产权房有利可图,政府持有了部分产权,这是有经济价值的。不象从前的经济适用房自住房,在房价上涨的情况下是给申购的人送钱。共有产权房的购房人也要出不少的钱来买入,这会支持地方经济的发展。而且这个机制还很灵活,房价高,共有产权购房人出的钱也不用增加,减少份额就可以了,还是能买。

北京计划五年推出25万套共有产权房,每年5万套。如果这个真能实现,而且地段不是特别远,会对北京房市造成很大冲击。因为现在北京限购很厉害,多数成交是“换房链条”,刚需高价买入小房,小房卖出换成大房;刚需买入远郊的,远郊的卖出换成市中心的;一般房子卖出换学区房。那么有大量房产交易的起点,是刚需买入二手房。如果这些刚需资金不足,或者不想太辛苦凑首付,选择买共产房,那不少换房链条就断了。实际北京推出的一些共产房规划,确实让不少刚需看到了希望,放弃了高价买入二手房的计划。

北京由于是全国焦点,房价涨得很高,对市民心理影响太大,不少年青人非常痛苦。所以政府想出了共有产权房这种招数。个人预计共有产权房的实践会比较成功,能部分化解房地产引发的社会矛盾。

如果在其它城市,也有类似北京的大量年青人、夹心家庭无力购房的现象,共有产权房会是可以参考的政策,推出来是顺理成章的。

而对炒房团或者群众有意无意的炒房冲动,一定数量的共有产权房是很好的调剂工具,这会让炒作链条断裂,对炒房预期是一种震慑。如果房价随着经济增长正常增长,共有产权房也可以跟随升值,这是正常的升值。

文章到此结束,如果本次分享的供电线路产权分摊方案和供电线路产权分摊方案范本的问题解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!

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