在企业管理中，成本控制是非常重要的一项工作。而限额分摊法就是一种常用的成本分配方法。那么什么是限额分摊法呢？它有什么优缺点？如何应用到实际生产中？下面我们来一起了解一下。
一、 限额分摊法的定义
限额分摊法是指将一个期间内各项费用按照规定的限额分配到产品或部门上，以便计算出产品的成本或部门的费用，并进行决策的方法。这种方法主要是通过合理地划分共同费用，将其分摊到各个产品或部门上，从而准确地反映出每个产品或部门的成本和利润。
二、 限额分摊法的优缺点
1. 优点
（1） 简单易行：相对于其他成本分配方法，限额分摊法的计算过程比较简单，易于操作。
（2） 可适用于多种情况：限额分摊法适用于不同的企业类型和行业，不会受到规模大小、产品种类等因素的影响。
（3） 成本控制效果好：限额分摊法可以帮助企业更好地掌握成本信息，从而更好地控制成本，提高企业的利润。
2. 缺点
（1） 无法精确反映实际情况：限额分摊法是一种估算方法，无法真正反映出每个产品或部门的实际成本和利润。
（2） 可能存在偏差：由于共同费用的分配是以规定的限额为基础进行的，因此在实际操作中可能会出现某些产品或部门的成本被高估或低估的情况。
三、 如何应用到实际生产中
在实际生产中，限额分摊法通常是与其他成本分配方法结合使用。具体而言，可以按照以下步骤进行：
1. 确定各项共同费用的总额。
2. 根据各项共同费用的性质和产生原因，将其分为直接费用和间接费用。
3. 对于直接费用，可以采用直接成本法进行分配；对于间接费用，可以采用限额分摊法进行分配。
4. 在进行限额分摊时，需要确定每个产品或部门的限额，并根据限额的大小进行分配。
5. 最后，通过计算得到每个产品或部门的成本和利润，从而进行决策。
限额分摊法是一种常用的成本分配方法，适用于不同类型和规模的企业。虽然它有一些缺点，但是在实际生产中可以与其他成本分配方法结合使用，从而更好地掌握成本信息，提高企业的利润。