大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下仓库租金怎么分摊成本的问题，以及和仓库租金怎么分摊成本的的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
本文目录
酒店单房成本105的计算公式是什么
一般来说计算公式为：
（全年固定成本+运营费用的全部成本）/365/酒店可售房间数
关键词介绍：
1、固定成本包括了：房租、物业、停车场租金+人员的基本工资
2、变动成本包含了：水电能耗、员工的绩效工资、奖励提成、客房客耗品、布草洗涤费用、缴纳的税金等
3、可售房间数：也就是你能卖的房间数是多少？所以要除去酒店仓库、员工宿舍，办公室等自用房间。你可售房间数越多，单房成本就越低。
单房成本会影响酒店整体GOP率（利润的指标），从降本的角度来看酒店应该控制好变动成本和可售房间数。
仓库租金分摊到成本怎么算
仓库租金分摊到成本的计算方法要看具体情况，如果仓库是存放完工的库存商品，对发生的租金费用就按库存商品成本来分摊租金额。也就是用各月租金额除以库存商品总成本后再乘以各单位库存商品成本，就是库存商品成本的租金费用。
分摊本月办公室租赁费计哪个科目
管理费用或待摊费用
1.租赁费金额较小，可计入当期损益（管理费用）
2.如果金额较大，应该计入待摊费用或者长期待摊费用，分期摊销
支付时
借：其他应收款--待摊房租费
贷：银行存款
摊销时
借：管理费用--房租费
贷：其他应收款--待摊房租费
扩展资料
租赁费指企业以租赁方式租入的营业用房、运输工具、仓库、低值易耗品、设备等所支付的费用。但不包括企业以融资租赁方式租入固定资产的租赁费。属于企业对外出租的固定资产、包装物等租赁收入,应作其他业务收入处理,不能冲减租赁费用。
咨询费指企业为了加强经营管理,维护企业权益的需要，向有关咨询机构进行咨询所发生的费用。如业务咨询、技术咨询、生产咨询、管理咨询、审计咨询、财务咨询、税务咨询、法律咨询等支出的费用，以及聘请咨询顾问的支出等。
如何计算仓库成本
仓储费用主要包含三大块，一个就是场地费，即是租金（包含了场地的改造费用），要多大面积乘以租金单价；一个就是我们为了承接你的业务需要投入设备，系统，人员等，这些我们会折合成操作费用，按件/票计费；另外一个就是增值服务费，如果有特殊的需求，是单独做报价。这个其实是站在乙方的角度去思考承接一个仓库会涉及到的成本，然后先计算下成本，再加上税点，加上利润就是给客户的报价。
而实际上我们承接的是甲方的业务，需要站在甲方的角度去思考，对于甲方来说，他们是怎么计算仓储的成本。
其实，甲方对于仓储的成本是两大块的：仓储运作成本和仓储存货成本。
仓储运作成本就是我们第三方仓储所计算的仓储成本。而对于甲方企业来说他们还会考虑存货的成本，当然在甲方企业可能是两个部门在考虑，仓储部门考虑运作成本，销售部门或者采购部门考虑存货成本。
一.仓储运作成本
为保证商品合理储存，正常出入库而发生的与储存商品运作有关的费用，仓储运作成本包含房屋，设备折旧，库房租金，水电气费用，设备修理费用，人工费用，保险费用等。
这部分成本，大多数接触过仓储的人都会明白，就不一一解释了。
二.仓储存货成本
由于存货而发生的除了运作以为的成本，包括订货成本，资金占用成本，存货风险成本，缺货成本等。
1.订货成本
企业为了实现一次订货产生的各种活动费用，比如差旅费，办公费，通信费等。
同时，订货相关的活动费用还有如下这些：
①建仓存货费用
②提成订货申请费用
③选择供应商费用
④填写并发出订单
⑤填写并核对收货单
⑥验收货物费用
⑦筹集资金和付款过程的相关费用。
2.资金占用成本
购买货物和包装存货使用的资金成本，（上一篇文章有介绍了库存ABC管理，有涉及到货物价值高低进行ABC的管理也是对资金占用成本的一种优化）。
3.存货风险成本
存货期间，由于市场变化，价格变化，货品质量发生的变化所造成的企业无法控制的成本，特别是化妆品行业，目前微商模式流行，每家企业都是不断的推新品，一些旧的产品很容易就一直在库存里了。
4.缺货成本
主要是指由于库存供应中断而造成的损失，主要是销售机会的损失。
5.在途存货成本
从财务的角度，在途商品仍然属于企业所有，运货方式和所需的时间都是储存成本的因素，一般来说在途库存的资金占用要比仓库中的存货成本小。
所以跟客户谈仓储方案优化不仅仅谈仓储运作成本的优化，也可以从存货成本优化的角度进行切入。
其次是站在乙方的企业思考，乙方成本的结构也是不一样的，因为少了存货的成本，管理问题导致的风险成本等，实际乙方算的就是仓库运作的成本（仓配企业就是算这个成本加利润给客户报价，如果是做整个供应链的肯定是要从整个链条优化成本，包括客户的存货成本，所以会有些差别）。
租库房都是怎么算租金的啊谁会计算
租仓库核算租金的方法：
1.按照合同的约定支付租金，若是约定了每平米一天一元，可以将面积、天数、价钱相乘即可
2.在进行租赁的时候应该考虑：货物单件重量、体积、是否可叠，几层、包装等，如果不按固定仓租面积，则你的存放位置比较灵活，哪里有空位就往哪里放，当然要尽量集中，便于管理
3.按货物的实际占用面积加分摊通道，可折算出来。最低库存绝对要设，这对你是一个保护措施，如果当月库存没达到这个量，就按最低库存收取费用，可取一个全年度平均值或略低一点。最高库存要看你仓库内有多少面积可供客人使用，如果客人突然来了6000个板的货往哪里放？可以设置一个最高容量给客户。
关于仓库租金怎么分摊成本的内容到此结束，希望对大家有所帮助。