本篇文章给大家谈谈人工运营成本分摊方法，以及人工运营成本分摊方法包括对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
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两家四人AA自驾游，中途车故障了，费用怎么分摊合理
我是部队培养出来的专业汽车驾驶员，已有40年的驾龄，对汽车构造的非常熟悉，做了多年的管理工作。自驾游是我的生活常态，先后4次用时半年游遍了西藏。把中国960万平方公里已经画了个国字。N次的结伴自驾游，让我和朋友们形成了一个模式，人员的食宿费，车辆的油料费，过路、过桥、停车费，超过5000公里的保养费，均采取AA制的方式。如果车辆在路途发生故障，我个人认为要根据故障的情况而定，像轮胎破损、车灯不亮，电子元件烧坏等，易损件出现故障应采取AA的方式。如因平时保养不及时，需要大修发动机，更换变速箱等大件，应有车主本人支付。修车期间所产生的食宿费用可以AA。记得有一次我和朋友一起出行，刚到目的地，我的电瓶启动不了车了，电瓶的寿命一般就是2~3年，我的电瓶已经使用了三年多，500块钱更换了一块电瓶是由我本人自费。以上观点对否，请大家批评指正。
一人出资一个运营一人业务，如何分配利润
列举两个方案，一个例子算是来回答这个问题。
方案一：出资人独享利润给运营和业务类似市场的价格或更高的薪酬，这个薪酬包括日常工资、绩效和奖金等，业务要在绩效和奖金上高于运营，若有利润出资人独享。
方案二、出资人分享利润出资人给予运营和业务符合市场的薪资，绩效和奖金没有或比方案一有距离，若有利润，出资、运营、业务分润比例5:2:3。
还有方案3......N，不再列举。
例子：某公司在其目前板块的基础上，投资30万获得了某省会城市的直播项目的运营权，S毛遂自荐搞这个项目。前期6个月公司承担房租+地推人力成本+设备+公司各种资源，6个月后项目独立运营，6个月的投入大约150万以上了。若亏损项目关闭，若盈利S和公司分成。S觉得这个项目很好，也很强势，要求利润和公司三七开，他三公司七，没有商量余地。公司看这个样，就换了其他人做这个项目了。
现实中方案有多种，例子也有很多，但大家应该知道彼此要什么，既然合作，那么就要知道互信、分享、理解、权衡和让步，才能共赢。
建议出资、运营和业务三人坐下来，先把这个事情谈透，最终达成统一。没有资金，运营和业务没粮草啊，没有运营一团糟啊，没有业务坐吃山空啊，出钱的人血本无归啊。合伙就是人和，如果这三个人连这个事情都打不成共识，散伙算了。9层电梯加装费用分摊公式
9层电梯分摊层数公式
九层楼加装电梯，1一2层为公共设施，3楼算起共11户，本应14户但其中3户为复式楼，（房内楼中楼）请问应怎样分摊费用。假设10层楼，1楼系数0，二楼系数1，三楼系数2，四楼系数3十楼系数9．把系数加起来0＋1＋2＋3＋4＋5＋6＋7＋8＋9＝45．电梯总成本10万。100000／45＝2223，用2223去乘每层楼的系数就是每层楼应该分摊的成本1层0元，2层2223，三层444610层9＊2223。
电梯分摊层数公式
电梯费用分摊需结合楼层及面积来计算。即楼层高、面积大的住户分摊的费用相应也会高一些。这也符合房产升值以及高楼层比低楼层更需要加装电梯的现实。
基于2、3楼住户对电梯的需求不大，以及安装电梯后对1、2楼住户造成的一些采光上的影响。
1、2楼住户不承担安装费用。总费用=楼层分摊系数×面积×每平方米分摊费用。住户面积=实际面积的整数计算
加装电梯维修费怎么分摊
关于老旧6层楼的多层楼房加装电梯的事情，我过去回答过，再回答一次。
主要原因是各个楼层的意见很难统一，每个人站在自己的立场，当然很难推进。
在买房的时候，我们假设以1楼为衡量线，假设1楼的房价是100万，按照市场普遍规律。
1楼100万
2楼110万不潮湿白天不必拉窗帘
3楼120万不必装防盗窗喝的是地下管道水
4楼115万喝楼顶水箱水，爬楼有点累
5楼100万爬楼很累
6楼90万爬楼那是相当累，楼顶防水做不好，顶部容易漏水保温层做不好的话，天热更热天冷更冷
所以一般来说，大家宁愿多出个20-30万买3楼4楼，1楼也比较好卖，买家多数是老年人，只是为了年纪大了，不爬楼梯。
旧小区最难卖的是6楼，虽然便宜，但是还没人买。最主要的原因就是每天爬楼梯实在太累。
现在一装电梯，原来的价格体系全部反转。
6楼就比较好卖了，景色好，视野开阔，又没有爬楼梯的苦。空气清新，没有蚊子。有些加顶的小区还送个小阁楼，实在很爽。
1楼的居民想，你们半夜三更等电梯，叽里呱啦聊天，影响我睡觉，烦死了。装的电梯我一辈子都不会坐一次，虽然我不出安装费，维护费可是平摊在物业费里的，本来我一个月物业费是300元，现在是500元，凭什么我多付200元去维护一台我永远不会坐的电梯。
2楼的居民想，我虽然出不多安装费，我每天才走几步楼梯啊，就当锻炼身体。不装我也无所谓，爬爬楼梯，腿还没觉得酸，家就到了。对我家没意义，安装费和后期的维护费可是真金白银拿出去的。
3楼的居民想，老子刚刚多出了30万买了个楼层好的3楼。加装电梯，那我的30万不是做冤大头了吗，早知道，老子不如买个6楼，又便宜景色又好。还要我出安装费和维护费，想都不用想，绝对不允许装。
4楼的居民想，装就装呗，最好我不出钱。我虽然能的到点不用爬楼的好处，但是房价下降了好几万。反正大家都同意，我也没意见。大家都不同意，我照样没意见，装不装无所谓。
5楼的居民想，当然要装，我又不是顶楼，没漏水和隔热的毛病，装了电梯，我上下楼方便了，这样整栋楼我这房子卖的最贵。哪天想卖掉了，可以多卖30万，除掉初装费，我还能多赚20万。
6楼的居民想，绝对要装的，装好后，我就是妥妥的景观房，不加个20万卖，对不起全国人民啊。没有蚊子，不必装防盗窗，就算洗澡也不必啦窗帘。别叽叽歪歪还价，少一分老子都不卖。
那么为什么电梯房反而没矛盾呢，因为在开盘大家买房子的时候，电梯就有的，各个楼层的价钱都是公平的，顶部楼层贵，底部楼层便宜。我的工作就是物业，所以我最清楚。我工作的楼盘，顶部楼层的房子要比1楼贵80万。大家量力而行购买楼层，非常公平。
老旧楼房加装电梯，和电梯房拆除电梯是一样的，都属于改变原有的价格体系。
如果我们物业敢拆除电梯，住30楼的居民，房子卖给鬼去啊，你们爬30楼试试。更何况当初人家可是多花了80万购房款的啊。绝对会出人命的，高层居民，人人带把刀，找我们物业拼命了。
我们小区1楼许多住的都是老年人，通过聊天得知，他们许多许多人，就是把原来住的高层卖掉，买了1楼。老了，爬不动楼梯了，所以卖掉置换到1楼。大家心态很平和。
另外说过奇葩的事情，1个中年妇女找我们物业，希望把她楼层周围的树全部锯掉，不要绿化。因为她住1楼，树挡住她家采光了。
我说，阿姨，你当初应该买楼层稍微高点的，这样采光好，蚊子也少。
她说，我当然知道，不过1楼便宜80万了。我说，你既然要便宜，就得忍受1楼的缺点。我既然买了1元1斤的苹果，当然是又小又青，你要又红又大又甜的苹果，你买10元1斤的去。不过阿姨，我们物业为你们业主服务的，如果你能拿到整个小区1500家业主的签名，全部同意锯树，我保证在1天之内，把小区所有的绿化全部铲掉。她高高兴兴的回家准备纸，然后一家家敲门，让居民签字。
后续她再也没有找过我们物业，事情进行到那一步我并不清楚。不过小区里传播开了一个消息，某栋楼1楼有个女的是精神病，大家注意点，带孩子的家长路上碰到，绕着她走。
干了12年物业，碰到过许多奇葩的事情，有机会和大家分享，呵呵。
关于本次人工运营成本分摊方法和人工运营成本分摊方法包括的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。