大家好，人工成本怎么分摊比较合适相信很多的网友都不是很明白，包括人工成本怎么分摊比较合适呢也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于人工成本怎么分摊比较合适和人工成本怎么分摊比较合适呢的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
本文目录
- 小型培训机构工资要怎么发才合理
- 低值易耗品怎么摊销到成本，要有会计分录说明
- 什么是摊销为什么要摊销怎样摊销
- 我装修公司人工，材料，主材都按成本价收取，额外收取管理费，合理吗客户能接受吗
- 人均产值和人工成本占销售收入比例，有什么区别
小型培训机构工资要怎么发才合理
简单聊聊这个问题。
首先，非常明确的是小型机构，我就按照作坊行的去简单聊聊这个问题了。
都有哪些人小机构来说，就两类人，一类是老师，一类是招生人员。
其他人员的话，老板及家人应该都解决了，财务方面会计可以找带账公司，出纳一般自己媳妇。
所以，涉及到发工资的，基本就是上课老师和招生人员。
工资构成是啥样的老师的工资构成就是底薪加课酬。
招生人员就是底薪加提成。
如何设计工资分配方式工资分配方案不是正向设计，而应该是逆向设计。
我们要考虑两个大的因素，一个是可以给多少钱到人，一个是雇佣一个人需要多少钱。
首先根据工资反推预算产能，比如班课教师课酬占比一般行业内是20%-25%，小机构做到30%甚至40%都可以。假设老师每小时课酬100元，一个老师全年大约在700-800小时的课量，假设是700小时，一个老师全年的收入大概就是7万元。如果再个1000元一个月的底薪，老师的收入就是8.2万元，我们做到33%的教师收入占比，那么全年就是24.6万元，如果我有3个老师，那全年的目标任务是73.8万元。
然后去掉固定成本，去掉自己期望的利润，看剩余部分，就是给到销售的工资，比如房租、全年水电、预留的市场宣传费用、日常办公费用、各种可能的打点、带账公司、……等等一切必须的固定支出去掉，看看还剩下多少钱，然后去掉自己的期望利润，最后剩余部分就是可以发给销售的钱。
销售就是底薪加奖金，根据自己的感觉拆分就行，小机构可能底薪占比会高一些。
然后就是设计这个奖金的分配方式了，无外乎就是学生交钱给提成，提成百分比就是可以给的奖金除以上面所说的73.8万。实际设计的时候可以定任务，比如提点百分比是4%，可以是任务完成低于80%奖金是提点的2%，任务完成80%-100%的话才发4%。类似这种。
然后再根据上面确定好的课酬、奖金等，重新计算，如果任务没完成，比如招生只完成了一半，按照这个课酬、奖金提点、底薪等是否会赔钱。
这里的难点是要保证预算完成才能保证有利润。
如果想复杂一点，可以把老师的课酬100元分成课酬加奖金的形式，比如常规课酬50元，如果班级人数达到多少再加多少钱，最后上限控制在100即可。
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一次摊销法，即在领用低值易耗品时，将其成本全部计入产品成本或期间一次摊销法
费用。借：制造费用/管理费用等贷：低值易耗品这种方法适用于价值低、易损坏的低值易耗品。
五五摊销法就是在周转材料领用时摊销其一半价值，在报废时再摊销其另一半价值的方法。在这种方法下，为了核算在用周转材料和周转材料的摊余价值，应在“周转材料”总帐科目下，分设“周转材料---在库”、“周转材料---在用”和“周转材料---摊销”三个二级科目。采用五五摊销法，周转材料的会计科目应该如下领用时：按其账面价格，借记“周转材料---在用”，贷记“周转材料---在库”并摊销一半的账面价值，借记“销售费用、管理费用、生产成本、其他业务成本、工程施工”等科目，贷记“周转材料---摊销”报废时：摊销另一半的账面价值，借记“销售费用、管理费用、生产成本、其他业务成本、工程施工”等科目，贷记“周转材料---摊销”并转销全部的周转材料已计提在用的摊销额，借记“周转材料---摊销”，贷记“周转材料---在用”报废有残值时：报废的周转材料的价值应冲减有关资本成本或当期损益，借记“原材料、银行存款”等，贷记“销售费用、管理费用、生产成本、其他业务成本、工程施工”等科目
什么是摊销为什么要摊销怎样摊销
谢邀！这个问题，本人认为，一:摊销指企业在生产经营中，除对固定资产外(提折旧)其他可以长期使用的经营性资产，按照其使用年限，每年分摊购置成本的会计处理方法。
二:为什么要摊销？是因为权责发生制会计要求，企业一些长期费用，如在支出时一次性计入管理费用，会影响企业的利润核算的准确性，不利于管理。
三:怎样摊销？按使用年限，每年分摊购置成本，(与固定资产折旧类似)摊销费计入管理费用，减少当年利润，但对经营性现金流没有影响。
众上回答，如不当之处、请指正。
我装修公司人工，材料，主材都按成本价收取，额外收取管理费，合理吗客户能接受吗
装修公司人工、材料、主材都按成本收取，额外收取业主管理费，站在业主的角度不能接受。
??题主所说的这个问题，在选择购买装饰材料上面，包括人工、材料、主材都按成本价收取，然后额外收取管理费，这样等于装修公司既出力，材料又不挣钱，反而有可能讨不到业主的认可。这种运作模式，给装修公司增加很多负担，业主还会认为这里面有猫腻，出力不赚钱，这样的事情谁会做呢？客户不但不能接受，弄不好还会取消订单。
??装修公司，以这样的形式和装修业主沟通，很难接到订单。装修公司根据业主情况，进行后面的装修施工。第一种情况，业主要求材料全包给装修公司，所有的装饰材料由装修公司选择购买，这种情况也叫“全包”，另一种情况，装修公司包清工，所有的装饰材料由业主自己选择，装修公司只负责施工和保证装修质量。
装修公司根据业主需求进行选择??几年前装修，材料全包装修公司的业主比较多，尤其上班族的年轻人，由于工作忙，没有时间去建材城购买所需装饰材料，整体装修全托给装修公司。但是对材料质量也是有要求的，也会有指定的品牌材料。比如瓷砖、防水涂料、水泥砂浆、室内木门、橱柜、吊顶材料、木地板、立邦漆等，要求还是蛮高的。对小件辅料要求不是很高。
??现在装修，整体全包给装修公司的业主很少，业主担心材料价格定位很高，材质一般，担心这样的情况出现，所以业主自己选择购买材料，装修公司只负责施工。装修公司负责上门，按照房间用途不同测量实际面积，根据房间用途不同，做各种材料预算，业主按照预算，去选择购买所需要的装饰材料，然后装修公司可以施工，
??看到提问者是沈阳的，可能区域不同，根据当地实际情况和业主要求，也可以全包，也可以选择半包。??不建议只收主材料成本，然后再收取施工管理费。
以上解答分析，希望给需要装修的阅读者们提供一些参考帮助。
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原创首发2019.12.30日发布于北京。
人均产值和人工成本占销售收入比例，有什么区别
均产值和人工成本占销售收入比例的区别入下：
1、影响因素不同人均产值是直接影响市场容量大小的重要因素。而人工成本一方面受制于宏观经济状况的影响，另一方面受国家收入分配政策、消费政策的影响，人工成本直接决定消费者购买力水平。
2、包括的范围不同人均产值：一般指个人生产的全部数量金额，包括未销售、尚未形成收入的库存价值；而人工成本为主营业务收入、和营业收入、还有其他业务收入的总和，有的流通居民总收入核算的是差价收入、即毛利。
3、计算方法不同人均产值计算公式为：经营净收入=经营收入-经营费用-生产性固定资产折旧-生产税+出租房屋净收入、出租其他资产净收入和自有住房折算净租金等。财产净收入不包括转让资产所有权的溢价所得。而人工成本计算公式表示为：人均可支配收入实际增长率=（报告期人均可支配收入/基期人均可支配收入）/居民消费价格指数-100%。
4、特点不同人均产值诞生于20世纪九十年代末北美及欧洲等经济发达国家，因其业务拓展不以实体网点和物理柜台为基础，具有机构少、人员精、成本低等显著特点，而人工成本有着存款利息高和实时、方便、快捷、成本低、功能丰富的24小时服务的特点，获得越来越多客户的喜爱，其自身数目也会迅速增长，成为未来银行业非常重要的一个组成部分。
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