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股票深套怎么通过做套降低成本或盈利
我认为这种方法是不可取的。股票深套后的做套无非就是逆势加仓以摊薄成本,使盈亏平衡线出现有效地下沉,去迎合股价的反弹,来达到解套的目的。但是,大家有没有想过一个问题,就是逆势加仓摊薄成本以后,成本线的位置始终上浮于股价之上的,所有的仓位都将进入到亏损的状况,如果股价处于较大级别的下降趋势中,最后造成的结果是难以想象的。
一,摊薄成本的本质是扩大了亏损,这有悖于交易中截断亏损的原则。
逆势加仓和顺势加仓哪一个交易方式更适合于盈利呢?
逆势加仓以后,所有仓位的成本线出现了向下的移动,应该说这对盈利是非常有利的。其实不然,股价处于下跌趋势,所有的加仓摊薄后的成本都因为股价的继续下跌,而始终上浮在当下的股价之上,并且已经形成了亏损的事实,而唯一能够使这些仓位出现解套的可能就是股价的上涨了。其实交易已经进入到了被动之中了,股价要是上涨了就是一件好的事情,但往往是股价在摊薄成本以后,因为无法承受住庄家制造的空头陷阱的形成的更大亏损,而仓皇地割肉,从而兑现了更多的亏损。
再来说一下顺势加仓,顺势加仓因为股价处于上涨之中,一旦买入马上就会出现一定幅度的浮盈了,然后合理运用止损去锁定了这些利润即可。而不像逆势加仓后,被动等待股价上涨,顺势加仓完全采取的攻势,所以在交易上具有较大的主动性,非常符合打得过就打,打不过就跑的游戏规则了。而在逆势加仓后,没有几个人会在继续的亏损后止损的,就是死扛到底,只有挨打的份了,哪里还有还手的机会呢。
交易的原则是截断亏损,使亏损始终处于一个较小的范围之内,为未来的盈利营造环境。当逆势加仓后,因为股价继续的下跌,马上就会出现账面上的亏损,然后就要上场的情况,上涨了才可以解套,但是,如果继续下跌就会出现更多的亏损了。逆势加仓,不但没有及时地截断亏损,而是再一次放大了亏损,并且任由其继续扩大,这样的交易肯定没有前途了。
二,当股票已经出现了套牢,不能采取“鸵鸟”策略,而是鳄鱼法则。
鸵鸟惯用的规避风险的方式,是当风险降临以后,把自己的头埋到到沙子里去。这是一种最笨的的办法了。当股票交易中,已经套牢了,就采取了鸵鸟的方法——装死。股价下跌到一定程度以后,行情转暖了,股价开始了慢慢地回升,最后还是可能有望解套的。但是当股价进入1元水平以下之后,并且再次位置上并没有起死回生的征兆,而且徘徊的时间到了退市时,股价一旦进入了退市整理以后,就不要指望解套了。
不是所有的股票都会退市的,但也不是没有股票进入退市整理。如果恰好持有了这样的股票,并且还像鸵鸟一样,对股市发生的一切置之不理,有这样的遭遇,也是活该了。退市的股票在市场上的比例甚至不足千分之四,但是对于个人投资者确实百分之百的不幸了。
而对于套牢唯一有帮助的就是鳄鱼法则了。
恰恰,逆势加成就像是被鳄鱼咬住了以后,在做拼命的挣扎一样,结果就是越赔越多了。本来在交易中首先设置一个小的止损,进行对交易的保护,但是许多人就是不愿意程度些小的亏损即使很小的亏损,也要拼命一搏,就是被鳄鱼咬住一只脚。结果还是采取了逆势加仓等等不利于盈利的交易,直到把自己的半个身价性命都葬送了,才开始后悔不跌,但是已经于事无补了。
在交易中往往如是,一旦出现了亏损,就要及时止损,首先保住自己的本金比什么都重要。所以,在任何时候都要想到鳄鱼法则其中的道理,而不是和鸵鸟一样。所以在,在套牢后,及时在很低的位置,都要明白止损永远比把止损好,任何时候止损都不算晚。
小结:
股票套牢后,做套就是逆势不断加仓,用以摊薄成本,然后在股价回升时快速解套,但它这不是一个好的交易方式。交易的本质是截断亏损,让利润奔跑,所以要采取攻势去积极做顺势加仓。一旦套牢,就要汲取鳄鱼法则给出的警示,去完成一个必要的止损,哪怕止在了最低的位置上,也是正确的。
以上所述,纯属个人观点,欢迎评论里发表不同见解,我们一起探讨~
计划成本怎么结转
采用综合结转法,是将各生产步骤所耗用的半成品成本,综合记入各该步骤产品成本明细账的“原材料”、“直接材料”或专设的“半成品”成本项目中。半成品成本的综合结转可以按实际成本结转,也可以按计划成本结转。因此,综合结转法,又有按实际成本综合结转法与按计划成本(或定额成本)综合结转法之分。(1)按实际成本综合结转法。采用这种结转方法时,各步骤所耗上一步骤的半成品费用,应根据所耗半成品的数量乘以半成品的实际单位成本计算。由于各月所产半成品的单位成本不同,因而所耗半成品的单位成本要采用先进先出法或加权平均法等方法计算。为了提高各步骤成本计算的及时性,在半成品月初余额较大,本月所耗半成品全部或者大部分是以前月份所产的情况下,本月所耗半成品费用也可按上月末的加权平均单位成本计算。假定某工业企业的甲种产品生产分两个步骤,分别由两个车间进行。第一车间生产半成品,交半成品库验收;第二车间按照所需数量向半成品库领用。第二车间所耗半成品费用按全月一次加权平均单位计算。两个车间月末的在产品均按定额成本计价。其成本计算程序如下:①根据各种费用分配表、半成品交库单和第一车间在产品定额成本资料,登记第一车间甲产品成本明细账。根据第一车间的半成品交库单(单中所列半成品按交库数量和该车间甲产品成本明细账中的半成品单位成本计价),编制结转半成品成本的会计分录:借:自制半成品——甲种半成品贷:基本生产成本——第一车间——甲种产品②根据计价后的第一车间半成品交库单和第二车间领用半成品的领用单,登记自制半成品明细账。根据第二车间领用半成品的领用单(单中所列半成品按领用数量和自制半成品明细账中的累计单位成本计价),编制结转半成品成本的会计分录,借:基本生产成本——第二车间——甲种产品贷:自制半成品——甲种半成品③根据各种费用分配表、半成品领用单、产成品交库单,以及第二车间在产品定额成本资料,登记第二车间甲产品成本明细账。根据第二车间产成品交库单(单中所列产成品按交库数量和该车间甲产品成本明细账中的产成品单位成本计价),编制结转产成品成本的会计分录:借:产成品——甲种产成品贷:基本生产成本——第二车间——甲种产品(2)按计划成本综合结转法。采用这种结转方法时,半成品的日常收发均按计划单位成本核算。在半成品实际成本算出以后,再计算半成品的成本差异率,调整所耗半成品的成本差异率,调整所耗半成品成本差异。累计的成本差异、成本差异率和本月减少的实际成本的计算公式如下:累计成本差异=累计实际成本-累计计划成本累计成本差异率=累计成本差异÷累计计划成本×100%本月减少的实际成本=本月减少的计划成本×(1+成本差异率)本月所耗半成品应分配的成本差异=本月所耗半成品的计划成本×成本差异率各个生产步骤领用上一生产步骤的半成品,相当于领用原材料。因此,综合结转半成品成本的核算,相当于各生产步骤领用原材料的核算。
产品经理的薪资构成是怎样的
感谢平台邀请。
其实不管是产品经理还是其他的职业,在每个人职业生涯规划辅导的时候都会看到有两种发展的趋势,第1种是向上看,第2种是向内看。
向上看是只追求职业生涯的一个很高的高度,提升自身的职业竞争力,扩大自身的影响力,一步一步的从基层员工做到管理层的岗位,成为管理者就意味着获得了一定的影响力,意味着一个人在职场中获得了一定的地位,权力与影响力,有的人特别喜欢,其他人给予他认同感,他们就是想当领导,享受别人崇拜的目光。
还有一种方向是向内看,就是不断的追求职业生涯的深度,向内看的人都比较聪明,智慧他们渴望达到卓越与精进的一个程度,他们追求的可能是真理,寻求的是极致,通过反复的打磨让自己炉火纯青。这一类人最终都会成为专家级别的人物成为某一个领域或者说某一个行业的专家。
在职业产品的发展过程当中,我们按职业通道晋升路径,大致都可以把产品经理划分为4个等级,具体我们可以去下看,针对不同的等级,不同的薪酬标准也会不一样。
第一个级别是产品助理
产品助理,一般是互联网公司,留给应届毕业生的一个岗位,大多是实习的,他们主要是辅助现有的产品经理做一些工作,包括一些思维导图,业务流程图或者一些原型图等等。同时产品助理也要做用户调研需求的整理。这一级别的产品助理需要掌握的专业技能并不多,只是这属于产品经理探索的路上必经的一条路。这个岗位的基本薪资都会偏低,具体得看公司的一个工资的标准,我所处在的公司给予助理的薪酬一般是在4000~7000。
第二个级别是产品经理,或者产品主管。
通常在企业里面产品经理或者是产品主管,有能力,或者是有更多的机会去负责某一个产品,或者是独立负责某一个子产品项目。职责是需要代理产品助理,一起去研究负责产品的目标市场和目标用户,进行一个详细的竞品分析,并得出相应的分析报告,产品经理也要带领着并指挥产品的规划,进行产品的设计,保证设计的产品能够满足市场的需求。产品经理要负责的职责相对于语产品助理来说要多很多,也会更加的专业。具体大致有产品功能设计文档,产品原型,建立数据分析模型,持续的收集产品用户反馈,主导产品的迭代方案,制定规划,开展产品迭代的设计相关工作。不仅如此,有时候还要去支持市场的推广,品牌的建立,客户的服务平台运营工作的一个开展等等。这一部分的薪资基本会在10000-20000区间不等。当然也不排除刚毕业的同学也有能力找到这种岗位的工作。
第三个级别是高级产品经理或产品组长
到了这个级别的产品人基本就不会再去初级基础的一些技能,更多关注的是提升自我的思维和格局。
这个级别的产品经理基本都是2万往上,根据个人能力不等拿到五十万年薪不成问题
第四个级别是产品专家或者产品总监
这个级别的产品人大多不会去关注现有的产品体系,一般他们需要的是去开创一个新的产品领域,在这个互联网公司里能够成为产品专家的,是非常不容易的,他们花费更多的时间在对产品的思考上,而不是产品研发的执行上。这个级别的产品人基本都是类似于大熊猫一样,在公司属于国宝级的人物,能够奠定公司未来发展的方向,具体薪酬基本都是100万往上,因为我自身也不在这个级别,薪资只能说个大概,如果你有能力爬到这个位置薪资绝对不是你第一考虑的要点因素。更多的是股权和更高级别的职业发展。
针对于产品经理相关话题,我在这里的头条号也开始更新自己的文章,如果你有兴趣了解更多可以与我随时联系和互动,谢谢。
生产成本与销售成本计算公式是什么
生产成本=直接的材料,直接的工资,直接的费用。就是组成产成品的直接费用;销售成本=生产成本+销售的费用(广告费用、运费、税费等等等)=买入价+为生产产品而发生的费用(销售发生的费用不作为成本核算)1.生产成本是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用,包括各项直接支出和制造费用。直接支出包括直接材料(原材料、辅助材料、备品备件、燃料及动力等)、直接工资(生产人员的工资、补贴)、其他直接支出(如福利费);制造费用是指企业内的分厂、车间为组织和管理生产所发生的各项费用,包括分厂、车间管理人员工资、折旧费、维修费、修理费及其他制造费用(办公费、差旅费、劳保费等)。为了核算生产成本,可设置生产成本账户进行核算,并可以分设基本生产成本和辅助生产成本账户核算。制造费用在未计入各产品成本计算对象之前,应先在制造费用账户中进行归集核算,然后再按一定标准分配计入各产品成本之中。本期发生的生产费用加上期初在产品成本,减去期末在产品成本,便能计算出本期完工产品成本。q期初在产品成本+本期发生生产费用=本期完工产品成本+期末在产品成本2.销售成本是指已销售产品的生产成本或已提供劳务的劳务成本以及其他销售的业务成本。包括主营业务成本和其他业务成本两部分,其中,主营业务成本是企业销售商品产品、半成品以及提供工业性劳务等业务所形成的成本;其他业务成本是企业销售材料、出租包装物、出租固定资产等业务所形成的成本。对于主营业务成本,应以产品的销售数量或提供的劳务数量和产品的单位生产成本或单位劳务成本为基础进行确认,其计算公式为:主营业务成本=产品销售数量或提供劳务数量×产品单位生产成本或单位劳务成本。就销售产品而言,产品销售数量可直接在“库存商品明细账”上取得;产品单位生产成本可采用多种方法进行计算确定,如先进先出法、后进先出法、加权平均法等,但企业一经选定某一种方法后,不得随意变动,这是会计核算一贯性原则的要求。
如今房价这么高,成本到底有多少
在建筑行业工作20多年了,本身是一级建造师、监理工程师,我来回答这个问题。
有关于房价,相信是大家都感非常兴趣的话题,对房价的成本,想必不少行外人都有疑问:房子卖那么贵,到底成本是多少呢?开发商的利润有过高呢?
其实,大家见到的房地产开发有形成本,也就是建安成本并不高,且全国都差不多,目前多层1000-1200左右,小高层1200-1500左右,高层1500-2000左右,档次越高,造价越高。
差别最大的就是地价,小地方的地价和大城市是没法比的,在房价三四千的小县城,地价可能只占比20%左右,但是在北上广深这些房子均价几万的一线城市,地价占比可能达到70%。
按照目前的市场行情,各项房地产开发成本具体来说有以下内容:
1、桩基工程:70-100元/㎡
2、钢筋工程:160-300元/㎡
3、砼:100-165元/㎡
4、砌体工程:60-120元/㎡
5、抹灰工程:25-40元/㎡
6、外墙工程:每平方米均价500元/㎡
7、室内水电安装:100-220元/㎡
8、屋面工程:15-30元/㎡
9、门窗工程:150-450元/㎡
10、电梯工程(如有):50-200元/㎡
11、人工费:150-200元/㎡
12、模板、脚手架:70-150元/㎡
13、塔吊、升降机:60-90元/㎡
14、临时设施:30-50元/㎡
以上为组成建安成本的主要费用,大概1000-2000元/㎡左右。
除了建安成本,还有以下各种费用:
15、税费:(总造价的3.3-3.5%),50-100元/㎡
16、设计费:15-100元/㎡
17、监理费:3-30元/㎡
18、广告、销售代理费:50-500元/㎡
19、土地费用:这个因城市而已,差别巨大。一线城市可能高达20000元/㎡以上,二线城市可能在1000-10000元/㎡左右,三线及以下城市地价较低,一般在1000元/㎡以下。
开发商的开发成本除了土地费用,一般是固定的,尤其建安成本,各地相差不多,但是主要因为地价的缘故,导致房价千差万别。
至于开发商的利润,并没有我们想的那么高,据我所知,我们这里的开发商他们的利润大约在10%左右,但是,因为预售制的缘故,他们实际获利空间是非常大的。当然,前提是把房子能顺利卖出去,而且资金链不能断裂,一旦断链了,等待开发商的可能是巨大的风险。
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