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亚马逊怎么分摊房租水电(亚马逊租房怎么提供水电费)

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大家好,今天给各位分享亚马逊怎么分摊房租水电的一些知识,其中也会对亚马逊租房怎么提供水电费进行解释,文章篇幅可能偏长,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在就马上开始吧!

本文目录

  1. 在亚马逊卖什么产品比较好
  2. 关于华为方舟编译器,你怎么看
  3. 亚马孙雨林着火三周了!为何巴西依旧不关心
  4. 亚马逊海外仓的优缺点有哪些海外仓好用吗

在亚马逊卖什么产品比较好

先说结论:新手最好选择暴利、刚需、操作简单、风险可控、投入回报快的产品,不要随波逐流、盲目盲从的跟风。

这个问题,在没概括“自身条件及目的”等信息下,是很难获得有价值的答案。

我说“小家电”好干吧,可需要一定“启动资金及渠道资源”,更需要一定“运营能力”,绝多数新手们都玩不转。

像我常推荐新手们做的“夜宵空调扇”,拿货价2-300、售价大几百。

不论“一件代发(无货源)”拿货,还是经营过程刷单,没个大几万资金,很容易卡壳。

所以,除了举着镰刀的营销号们会告诉你一些不痛不痒、没什么营养价值的答案外,几乎不会有适合自己的干货。

大家好好看看,是不是我说的这个现象?

比如,“照某酱(照某酱)”这类所谓的大神们,张口“小众细分”、闭口“蓝海潜力”,但为什么选、怎么选、标准什么、怎么分析数据等等一概没说。

反而“送视频”诱导“加微信”的杀猪盘套路,玩的倒是很娴熟、很专业……

我倒不是抵触排斥“学习”,而是非常看不起这类虚构人设、杜撰经历的半吊子营销号。

但凡有两把刷子,让大家“付费学习”倒是情有可原,可全都是复制粘贴、东拼西凑的镰刀手,这就让人很尴尬了。

不论读者,还是靠付费咨询赚包烟钱的作者,看着都很辣眼睛。

作为老前辈、也作为内容付费的作者,我来详细、透彻聊聊“选品*测款”,让大家看看、学学,什么叫干货!

在很多话题中,我一直在强调,“开网店”就是做生意。

而“做生意”想赚钱,我们就必须得基于“自身条件及目的”去思考:“什么产品”大概率可以赚到钱?

比如,我是个新手,没太多资金(三五万)、也没什么技术(只懂基础)、更没什么货源优势,但就想赚个“5000块钱”比打工强。

这很清晰、很明确了吧?

因为咱们都是普通人,没那么多钱、也没那么多时间及精力可以消耗,只能理性、务实,清晰及明确的抓住“市场机会”。

说的再直一点,我们承受不起几次失败,一失足就成千古恨。

那么,我们把“自身条件”看清楚了、也把“开店目标”明确了,接下来的逻辑就清晰了。

我们一步步倒推,想要快速月入5000,重点思考几个层面。

1、市场刚需,不求市场多大,但需求得稳定,消费力得强悍;2、保持暴利,不做“低客单”,尤其“推广成本”大于“利润”的产品,避免白忙一场;3、操作简单,最大化避免精力、时间等消耗;持续乏味、枯燥的基础操作,很容易丧失激情;尤其初期不赚钱阶段,很容易放弃;4、投入灵活,最大化避免风险、保证资金流没通畅,别像女装进货,一手全尺码、一次拿十手,一旦断码、断色就压仓;5、回报率快,两三个月就能看到成败,避免半死不活、温水煮青蛙。……

基于上述的几点,我们再细化“目标”的大致操盘逻辑。

1、只要产品“利润50元”以上,“卖出100件”就能赚到“5000元”。

如果利润100元,那只要卖出50件;利润越高,就能越快实现目标;

2、再把“目标销量100件”分摊到“同类产品”,提升赚钱概率。

比如,主打款60件、辅助款30件、利润款10件、微利流量款50件;

布局10-15个链接,让目标更容易实现;

3、然后把“不同产品”按“市场需求”定价,布局中、高端市场,侧重不同“关键词”及“主图营销”、“上下架卡位”等。

不仅做足“每个产品的差异化”提升竞争力外,在店铺将“每个产品关联、搭配”,相互捆绑销售,提升利润比。

4、其次重点操作“主推款及辅助款”,隔三差五搞搞利润款、活动款,各自引流、各自转化。

每天主力操作“主推款”的搜索、其次多入口,而轻力操作“辅助款”。

比如一天十单,六单主推、三单辅助、一单利润或其他轮流。

一旦微利流量款满足活动需求,就丢特价、淘金币等活动入口引流。

5、持续分析“产品数据”,调整侧重力度、优化节奏。

新品前期低于100件销量及10个评价,不开车,避免浪费。

除利润扛得住。

主推款具备5-6个有数据的长尾词排名后,上车锁定、提升搜索权重。

如产品价格等其他“差异化优势”明显,再同步“超级推荐”打竞品。

注:这只是大致的“运营思路”,其中卜丹、开车等“实战细节”从我专栏文章、视频中找,如需“一对一定制方案”可在知乎选择“付费咨询”。

当我们具备这个“运营思路”,那么选择产品就清晰、精准、窄小多了。

比如,我团队每年淡旺季所做的产品:睫毛增长液、红外线足疗桶、一洗黑染发剂、烤火架/烤火被、空调扇/烤火炉、洗鞋机等等……

无一例外,都基于成本低(投入灵活)、需求稳定、利润可观、操作简单、回报率快等特性,再以这个基础的“运营思路”操作。

不论你选择“一件代发”也好、还是小额批发也罢,这并不会带来多大的麻烦。

无非多1000-2000成本,用于拍照、构图、拿样等。

我的徒弟们、接触的一些知乎民间高手们,大都赚个几千上万还是没问题。

所以,我从不建议大家盲目选品、找货源,而是先保持清晰、明确目标,具备大致的操盘逻辑性。

不具备这个逻辑,一些营销号每天鼓吹的细分品类、蓝海货源、小众产品等等,你看的越多、只会越懵逼,根本没办法落地。

而具备了这个大致“运营框架”,就可以从身边、朋友、甚至互联网中,去发现、去思考、去评估、去判断。

就像“淘宝”及“阿里巴巴”的细分类目,这么大个宝库,几乎是白给的资源网啊。

阿里巴巴,作为全球定位“批发”的网站,具备很多小平台、地方网所不具备的优势。

比如,品类齐全、细分众多、主题明确、活动力度大、厂家信息足、交易安全、操作简单等等……

作为一个高纯度新手、小白,在“阿里巴巴”可以获得“四个层面”的“认知提升”:

第一、根据“箭头号”,你可以了解全网“各品类”下有哪些“细分产品”、有哪些正在“促销的产品”,从中多看、多思考、多启发;第二、可以熟悉“各产业带”特征,为“选品”后“找货源”有个大致侧重。比如,莆田的鞋,大都高仿运动鞋;温岭的鞋,质量虽差、但更新快且性价比高;惠州的鞋,质量好、但价格高。当你具备这些认识,往后谁推荐“长沙的鞋不错”,你想都别想,反手就是一巴掌过去。第三、可以详细了解“供货商”信息,快速筛选。比如厂家地址、有无实体或工厂、产品线多不多、价格有没有竞争力、店铺的近30天销量如何、产品有没有持续更新等等,几乎可以筛选蛮多二级商、皮包公司。第四、选择拿样、一件代发或小额批发,买几件回来看看“商品”的价格、质量、款式等等是否具备优势。

这尼玛很全面、很详细、很专业、很透彻了吧?

当你熟悉各个品类、掌握全国产业带等信息,才能形成基础的“评估/判断/筛选”等能力,才拥有更多可能性、创造更多机会。

我们大致从两个层面,来判断“产品能不能做”:

1、先从“淘宝网”搜索类目词,看看真实的“市场环境”。

比如,有多少卖家在销售同类产品,天猫占比多少、C店又多少,销量多少、价位又多少等等,甚至分析爆款的主图、引流入口、中差评等等。

从中大致可以判断,我们进入这个市场,卖多少、以什么引流技巧,最保守可以赚多少。

2、再从“生意参谋”搜索类目词,看看“引流的词”详细数据。

比如,搜索人气、天猫占比、转化率、交易指数等等。

我们可以进一步得到两个信息:什么属性的产品好卖、侧重在什么关键词更靠谱。

生意参谋是个宝,多研究、多摸索,关于选品、测款、做标题、shua单开车等等,几乎一站式清晰见底。

我建议买一个,嫌贵就租一个。实在租不到,再找我。

当你具备了这个能力,再从小红书、抖音、电视购物等平台筛选,就轻车熟路多了。

通常下,我们在“信息渠道”所物色“某个产品”后,还得运用“生意参谋”及“淘宝环境”来评估产品的可行性。

不得不说,“生意参谋”太重要了。

不论“做标题”、“市场分析”、“店铺数据分析”中,还是实操中“卜丹”及“开直通车”,几乎离不开“生意参谋-标准版”(收费约1000多/年)。

我建议租一个,300/半年,经济实惠;实在找不到,再找我。

当我们找到合适的“潜力产品”,从哪些“数据”判断能不能赚钱?

每个创业者对“产品”的理解不一样、选择的“数据分析”方式也不一样,这都可以理解;

但有一点本质是共通的,那就是“数值”判断的逻辑。

既然讲到这,我就推荐一个“潜力款”给粉丝们,当成案例一步步解析。

举例:

基于“刚需”、“暴利”、“小众/细分”、“投入小”、“操作简单”等特性,我们在“阿里巴巴”的“主题市场”里慢慢找、一个个筛选。

最终获得“婚鞋女”、“新娘鞋”、“秀禾鞋”

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在“阿里巴巴”看完“婚鞋”的相关款式、价格等信息后,回到“淘宝”大致评估“该产品”的“市场竞争”恶不恶劣、“市场需求”大不大:

搜索“婚鞋女”、“新娘鞋”、“婚鞋高跟鞋”等词……

核心来了,这是营销号们很难分享的实战细节,因为他们根本没这经历。

看“每个价格”的竞争情况,

如,0-129元30%用户喜欢的价位,这类“竞品销量”大都在2000-5000件

如,129-206元60%用户喜欢的价位,这类“竞品销量”大都在1000-2000件

大致评估下,我们得出几个层面的信息:

1、肉眼可见,“低客单”比“高客单”较恶劣;基于“5点核心”,我会偏向“高客单”保持利润;

2、肉眼可见,“受青睐”的颜色为“红色”及“镶金沙”款;

3、肉眼可见,“月销2000件”真不算竞争恶劣,小卖家不贪心,连刷带卖干到“月销500件”,没难度。

4、肉眼可见,“阿里巴巴”供货价大都在“50-80元”,小卖家定价在“140-200内”,利润保持在“60-80元”,有搞头;

咱们定个最低标准,每个月不说“卖500件”,卖“100件”不过分吧?

卖出100件,就能赚6000-8000元,是不是有信心了?

慢着,还没完……我们还得进一步分析“市场走向”

打开“生意参谋-市场-搜索分析”,输入“婚鞋女”,查看30天的数据

从“婚鞋女”的数据,可以看出30天行业平稳,继而推算“新娘鞋”、“婚鞋”等,这里我就不一一概括了。

跳到下一步!

再接着,我们点开“相关分析”,看看“婚鞋”类目中,哪些关键词更有“市场需求力”。

勾选“搜索人气”、“搜索热度”、“支付转化率”、“在线商品数”、“商城点击占比”,以“7天”为阶段,评估所有数据。

搜索人气,指关键词有多少人搜索;搜索热度,指关键词被搜索多少次;转化率,指搜索关键词最终产生多少订单;在线商品数,指关键词下,有多少相关产品;商城点击占比,指关键词被搜索后,顾客最终点击天猫的占比;

根据以上数据,这个“产品”的市场需求、竞争力,就更清晰了。

通常下,我们都会以“搜索人气5000-10000”为标准,数据太低,市场太小;数据太多,市场太大。

我以“婚鞋新娘鞋”为例,给大家分析一次公式:

搜索人气23,118、搜索热度61710、转化率14.71%、在线商品数515317、天猫占比35.11%……

这个关键词,7天有“23118人”产生“14.71%”的订单,约3000多个订单。其中天猫占比1000多个订单、淘宝C店占比近2000个订单。

通俗概括:

这个关键词,在七天内,产生了3000多个订单,其中淘宝卖家产生了2000多个、天猫卖家产生了1000多个……

根据公式,再推算其他关键词,“市场需求”可观吧?

如果你是淘宝卖家,你会不会觉得“有搞头”?

如果有,我们再接着“深入分析”哪种“婚鞋”的属性更好卖。

在“生意参谋”,我们点开“关联修饰词”,得出完整的“属性”。

肉眼可见:新款、冬季、女、新娘、红色、平底、粗跟……

那么,你作为卖家,应该知道怎么“选产品”了吧?你特么总不至于选“黑色”、“细根”、“高跟”、“春季”吧,大哥!!

再接着,我们点开“关联热词”……

通过上图,我们能清晰的看到哪些属性更“热门”,以至于后续“标题优化”中、甚至卜丹中,要抓的“侧重点”就在这。

是不是从未想过,整个“选品”、“市场分析”、“数据判断”这么简单、这么容易?

静下心,好好读读这篇文章,胜过你听过所有课程。

关于华为方舟编译器,你怎么看

谢谢您的问题。华为方舟编译器,是一次重大创新。

华为方舟编译器的原理。

三种计算机语言。第一,机器语言,就是0、1二进制代码。第二,汇编语言,就是通过机器硬件将机器语言编译成我们能看明白的编译语言,就相当于翻译器。第三,高级语言,就是程序员编程,比如JAVA编程等。

安卓系统基本操作。除了华为、苹果,其他手机厂商基本用安卓系统。简单点说,就是用JAVA虚拟机编程(高级语言),再用JAVA虚拟机汇编(汇编语言),再编译成机器懂的二进制(机器语言)。虚拟机始终绕不开、都是虚拟机进程,而且不同公司虚拟机、程序编写软件和习惯不同,必须一行行地汇编、编译、执行,每部分都有头有尾,就相当于把名著改变成若干集电视剧。

方舟编译器的逆天操作。华为这款编译器将上述汇编、编译功能合为一体,成为华为统一标准,本质是创新型的安卓应用编译器。不管是哪家编的程序(高级语言),用华为编译器,可以统一地汇编、编译,统一给安卓系统执行(机器语言)。就相当于把名著改成一部电影,只有一个开头结尾,是一个整体。这么做有一个前提,就是兼容适用于安卓的所有开发语言、汇编表、编译表,在此基础上自己重新汇编、编译,整合成为华为自己的标准。这个工作量和难度是相当惊人的。

华为方舟编译器的功能。

过程很省事。华为方舟编译器是底层优化,虽然执行效率还需要实践证明,但是让操作系统全程执行机器码,彻底改变了安卓系统“边解释边执行”的效率问题,高效编译,直接运行,多个来源,一个出口,效率会提升。

性能很优越。余承东的描述中,华为方舟编译器能够将系统操作流畅度提升24%,将系统运行效率提升44%,将各种APP操作流畅度提升60%。

华为方舟编译器的潜力。

开发共享搭平台。余承东面向国产手机厂商宣布,方舟编译器要开源,鼓励APP开发厂商尽量使用方舟编译器,实际是培养客户的信任和使用习惯。到了5G时代,一切上云,APP未必一直存在。

为自己系统铺路。华为如果今后用自己的系统,各家厂商不需要根据华为的新系统重新开发APP,只需要通过方舟编译器处理过,就可以很自然地将安卓系统的软件移植到华为操作系统上,背后是手机生态的移植,这个意义非同寻常。华为的5G布局也是类似原理,尽量兼容3G、4G组网,减少原有用户、厂商的建设、使用成本。同时,华为芯片减轻对高通的依赖、方舟编译器减轻对安卓的依赖。这是华为的技术远见。欢迎关注,批评指正。

亚马孙雨林着火三周了!为何巴西依旧不关心

这件事其实最关心的是美国人。

这在传播学上是很好理解的:

你的邻居家着火了,你最关心;100公里外的一家房子着火了,你肯定不关心。

何况巴西是全球距离我们最远的国家,我们老百姓其实也不关心。

想想你第一次听到亚马逊雨林大火是三周前吗?这近1个月的时间有多少媒体跟踪报道?

而美国和巴西都在西半球,又都是美洲国家,不少巴西人在美国移民生活。此外,无论是Facebook还是推特,又都是美国公司,美国人使用率非常高。

所以这个话题在美国人的社交媒体上被引爆,是很正常的。

但不正常的是巴西总统博尔索纳罗确实对此问题显得比较低调。

法国总统马克龙几天前曾因这件事说了一些话,表示国际社会应该加大力度促使亚马逊大火被扑灭。这位巴西总统说,马克龙还是有殖民主义心态,要干涉巴西内政。

马克龙肯定听了也很郁闷。毕竟是呼吁全球应对火灾,和干涉内政有啥关系?但巴西总统就是这么激动。

其实重要的原因在于博尔索纳罗在上任伊始就和亚马逊地带的原住民关系非常不好。

他之所以被称为巴西的特朗普,就是因为他和特朗普类似,不care环保与气候变化

与美国退出了巴黎气候协定一样,博尔索纳罗对气候变化的国际多边公约也并不十分看好。

巴西是全球重要的热带雨林和原始森林覆盖的地区,按理说这个大国总统应该更关注气候变化对环境的影响,但是他并不这样看。

博尔索纳罗甚至希望把这些雨林地带的土著居民都迁到城市,然后把雨林大片开发,搞建设来赚钱。

这还涉及到对土著土地权利维护的问题。但是博尔索纳罗洛不为所动,甚至认为可以修改一些法律来更便利地促进土著土地权利被收回或者被变卖。

他的儿子,也就是将成为总统顾问的这位80后年轻人还招人制作了一部视频,发到了Youtube,称巴黎气候协议是阻止像巴西这样国家发展的阴谋。

顺便说一句,让自己亲戚担任总统顾问,这点好像也是和特朗普学的。特朗普把女儿女婿都安排到了白宫做顾问。

看到了吧,本质上亚马逊雨林的大火的问题在巴西总统看来,可能是一个实施他计划的重要契机。

如果烧的太大,当地一些原住民不可能还在当地生存了,肯定要找新的居所,这样博尔索纳罗就可以把他们这些土著居民都迁到城市,热带雨林砍伐一部分,就可以搞商业开发了。

一些之前不愿意搬迁或者交出土地的原住民,也会因为大火而感到威胁,或许会加快搬迁的速度和提升意愿。

因此,马克龙毕竟要维护巴黎气候变化协议,所以才想介入,而这可能大乱巴西总统的心思,自然愤怒了。

不过木叔注意到巴西总统也不是完全不关心。自己家的热带雨林着火哪能不去救援?

从一开始巴西官方就去救援了,只不过救援水平不是很高,大火又比较猛,所以效果不太好。

过去一天当地出现了2500个着火点,显然巴西救火力量不足。

这才给外界一种巴西总统不关注大火的印象。

其实这也是希望巴西继续维护气候变化协议的一些人,故意制造出来的假象,来打击和制约这位巴西新总统的政策。

可见,热带雨林着火这件事,已经不是简单的火灾了,而是充满着比较复杂的政治和经济上的国际博弈。

亚马逊海外仓的优缺点有哪些海外仓好用吗

在跨境电商的运营中除了选品以外,发货也是至关重要的一个环节,发货不仅影响着店铺的好评率,也影响着商家的核心利润…

目前亚马逊有FBA和FBM两种发货方式,很多新手卖家对这两种发货方式并不了解,导致白白浪费了很多时间和精力,今天我们就来具体解析一下FBA、FBM的核心区别,卖家根据实际情况进行选择。

概念

FBM(FulfilmentByMerchant)是指卖家自发货。自发货模式,因为不需要提前备货所以也被称为无货源模式。不过由于市场竞争,囤货到海外仓作为店铺自发货的情况越来越多。

FBA(FulfillmentByAmazon),是指由亚马逊负责发货、配送和售后,但是需要卖家提前备货,将商品发送到亚马逊指定仓库中。

配送方式

采用FBA发货的卖家,需要先在卖家中心后台创建发货计划,按照系统生成的发货计划,在将货物发至亚马逊FBA仓储中心。

卖家通过亚马逊平台销售产品,当客户下订单后亚马逊仓储中心会自动提供货物的分拣、打包、配送、收款、客服售后处理等相关服务。

采用FBM的卖家,需要自己将产品信息批量上传至亚马逊店铺里进行销售,出单后发货到中转仓,进行二次检查,二次精打包,通过国际物流发往海外,或是由海外仓直接负责终端配送。简单点来说就是将亚马逊作为销售平台,产品的库存、包装、配送、客户等一系列由卖家自行负责。

费用

亚马逊FBA是由亚马逊提供仓储服务,包含仓储费、订单处理费、分拣包装费和滞留商品长期仓储费。

亚马逊系统会根据卖家在仓储中心放置货物的大小材质、重量、时长等,收取相应的仓储费;亚马逊针对每个订单,收取相应的订单处理费、分拣包装费等:针对在FBA仓库放置时间过长的产品,亚马逊还会在每年2月15日和8月15日收取长期仓储费,总的来说费用相对昂贵。

选择FBM的卖家将自行选择运输方式将货物发往到海外仓,再由海外仓配送到客户手中,整个流程包含头程运输费、海外仓储费、和配送费,每个环节的费用均由卖家自己把握,总的来说费用相对低廉。

订单处理

亚马逊FBA中包含客服项目,商品订单产生问题亚马逊平台会自动解决,虽然这个过程节省了卖家很多时间精力,但也会对卖家产生一定的影响。

众所周知,亚马逊是一个B2C的电商平台,它的核心在于维护平台的利益,也就是客户的利益,在订单产生疑问时亚马逊会第一时间维护客户的利益,这就容易导致很多不法买家“钻空子”损害商家利益。

选择FBM的卖家要自己解决客服问题,虽然没有FBA那么省时省力,但是卖家可以直面客户,不仅可以避免不法买家“钻空子”还能深入了解客户需求、及时调整产品方向,对店铺的长期运营产生深远影响。

总结

从两者的这些区别上,可以大致判断:

对于已经拥有网店或实体店的卖家来说选择FBM更容易完成订单,向亚马逊支付的费用也更为低廉,如果商品为销售容易滞销、多箱装运、个性化或定制商品,选择FBM也更加实用;对于销售轻、小件商品、价格相对便宜、流动快的卖家来说选择FBA更有优势。

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