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主副值如何分摊工作(主挂车如何分摊)

主副值如何分摊工作相信很多的网友都不是很明白,先不考虑副手发飙的原因与场合。而应该用职场道理、规矩、做人素质等等角度的理由让对方停止发飙,或许对方在你说出了建议、要求他停止发火、发飙的语言后继续没完没了吵吵闹闹:...

大家好,主副值如何分摊工作相信很多的网友都不是很明白,包括主挂车如何分摊也是一样,不过没有关系,接下来就来为大家分享关于主副值如何分摊工作和主挂车如何分摊的一些知识点,大家可以关注收藏,免得下次来找不到哦,下面我们开始吧!

本文目录

  1. 职场中,副手突然“发飙”,一把手该如何处置
  2. HR如何做到精准招聘
  3. 如何看待职场PUA行为

职场中,副手突然“发飙”,一把手该如何处置

副手发飙最明显的表现就是:根本不顾及双方的面子,不分场合的闹翻了。针对这种现象采取“三步走”的方式妥善应对与解决效果会比较好。老鬼将个人的操作思路与方法分享给大家——

第一步:先把“火”灭掉!不能让自己的形象丢分!

无论当时是什么情况,请永远记住:自己是“一把手”!既然是一把手,就没必要硬碰硬的去回顶对方!

原因非常简单:“一把手”不是企业的老板!这不是自己家的产业!我们只是职业经理人而已。第一位考虑的应该是:上有领导、老板,下有员工。不能因为自己的情绪让上面难看、下面笑话!

因此,第一步绝对不是什么据理力争、辩论、硬顶、以权压人。先不考虑副手发飙的原因与场合。先灭火再说!

“灭火”不是让我们主动认错、服软哦!而是用镇定、从容、理性的语言、行动,让对方停止发飙!

无论是在公开还是私下场合,作为一把手在副手发飙时,先不要以具体事务作为重点!而应该用职场道理、规矩、做人素质等等角度的理由让对方停止发飙!

例如:严肃的(或者从容淡定的)告诉对方:老王,有事儿说事儿,那么大火气干什么?!——直接说就好。

或许对方在你说出了建议、要求他停止发火、发飙的语言后继续没完没了吵吵闹闹,也没关系。给他讲职场道理就好。

实在不行了,直接告诉他:你如果还是这种态度,那不好意思,我不陪你!

公开场合特别需要注意!因为你需要兼顾所有下属对我们的现象评价,更要考虑到这件事情很容易传递到老板那里!此时自己也跟着发飙、硬碰硬,不是什么好事情。无论作为一把手对还是错,只要吵起来,就会降低自己的素质,拉低自己在下属以及领导、老板心目中的印象分。

很多管理者,往往在下属发飙的瞬间,自己也会情绪激动、无名火上升,使事态扩大、升级。这就麻烦了!

第二步:有事儿说事儿、有理讲理,但无论自己对错,都不要道歉!——这一点要把握住了!

先让副手安静下来之后,要求他、建议他说事儿!有什么说什么、有什么心里话可以直言!认为我哪里不对、哪里错了,也可以直接说出来,没关系的!有什么说什么就好!

自己作为一把手要沉住气!别急着反驳对方!别急着澄清!——这是最关键的!

自己忍住了,让对方把想说的话都说出来!甚至在对方停止之后继续提示他可以继续!

询问他还有没有其他要说的,或者还有没有之前的什么事情、问题需要谈,你越是敢这么干,后面第三步的效果才能越好!

当副手说完之后,告诉对方:好的,我知道了!你也先回去冷静一下,某某时间我们再谈......

诀窍为两点:

1、鼓励对方把想说的全部说出来!中间过程不仅不打断、不进行辩解,甚至还鼓励对方多说!

2、对方说完后,不急着解释、辩解,直接告诉对方找个时间再谈!

无论是公开场合还是私下一对一的场合,采用这种方式自己都不吃亏!原因非常简单!换位思考:如果你是一个基层员工,也能够看到一把手能够不插话的听副手发牢骚、吐槽,甚至鼓励他把心里话全部说出来,你也会感觉这个一把手的胸怀还是可以的。

另外,因为毕竟副手刚刚发飙,心理是不稳定的,你让他全部说出来,是在化解、消除对方的火气,让对方火气下来了,你才有机会。

而且因为当时环境下,副手的心理、面子等等原因决定了:此时自己不需要辩解,也不能辩解。一旦辩解很可能副手的火气又起来了!此时的做法应该是:你冷静去吧!抽时间再谈!

反正你该说的都说出来了,我也答应你抽个具体时间再谈了,你还想怎样?

如果对方不依不饶的要求现在、立刻、马上给予回复,可以告诉对方:你现在这么大火气,能平心静气的聊吗?!某某时间再谈!

采用这种方式,也可以找到两个人一对一交流的时间、空间,省的面对那么多人很麻烦。

第三步:寻找原因,找到病根,深入交流并且解决

第三步才是找原因、找病根!并且与副手进行交流、沟通并且妥善的解决问题。

这个过程中,可能涉及到了与上司、老板的沟通,可能涉及到了与部分员工的交流与信息收集。同时也能给自己留出足够的时间去思考应该如何与副手沟通。

因为下属发飙的原因是多种多样的,可能是对方的误解,也可能是自己作为一把手有错在先,也可能是自己作为一把手的也有难言之隐......搞清楚原因之后,我们才能准确而有效的应对。

针对各种可能性的处理策略、角度、方法等等,老鬼有机会再谈吧,这篇文章篇幅有限不能详细分享。

注意哦——发飙不是小事儿,领导或者老板知道的几率非常大,所以要保持与老板的紧密沟通。下属当然也非常容易看到、听到、知道,一方面要维护自己在下属心目中的形象,另一方面,也给自己寻找部分下属了解情况或者找到中间人留出充分时间......

三步走的策略,请朋友们沉下心来揣摩,您就能明白这是在综合考虑了各种可能性、影响、解决顺畅程度等等之后的最优选择。

当然,更为针对性的问题的处理,有机会老鬼会继续分享的。

欢迎【关注】老鬼,每天分享职场、销售、口才、人脉类实战内容。越多分享,越多收获!

HR如何做到精准招聘

您好,感谢邀请。

HR做到精准招聘,这真是一个美好的梦想。不过如果做到以下几点,可能会离精准更近一点吧。

(1)充分了解用人部门业务战略与人员需求,真正起到HRBP(业务合作伙伴)的作用

很多公司的HR只是在事务性工作上成为了合作伙伴,却鲜有在招人之前,好好和用人部门探讨真正的战略需求和岗位要求,到底要招什么样条件和特质的人。这部分时间不投资进去,而只在执行层面勤奋的话,可能招进来的人和用人部门面试时很难来电,导致浪费时间。

(2)时间和金钱花在刀刃上,投资具有专业水准和行业资源的招聘人员与猎头

我发现很多公司,特别是知名的成熟企业,凭着自己强势的品牌吸引对其仰慕的求职者,而非常少用、甚至不用猎头服务。如果公司本身的招聘员一手、二手搜索和调查经验丰富、行业资源优越,倒也可以;但如果不是,那么仅仅靠一个两个基本上对行业不那么熟悉、资源缺乏的初级招聘员来完成高质量、高效率的招聘工作,难度将非常大。

候选人特质不符合预期、招聘周期变长,会对业务造成巨大影响。与其如此,还不如花钱投资在专业招聘人员、专业机构身上,从而锁住精准池子,提高转化率。

(3)持续保持与业务部门的定期跟进,第一时间获取人员动态和差距

候选人入职签完合同后,貌似HR就完成了任务。实际上紧跟着的试用期非常关键,因为在这期间人员流失的可能性非常大。HR应与用人部门保持定期沟通,观察新员工的动态,是否胜任,如果有差距,差距在哪,记录下来为下次招聘同类职位时吸取经验、进一步调整方向提高下一次的精准度。这样才是一个正向持续改进的循环。

如今各公司的HR部门普遍存在人员配备不足、水平参差不齐、事务性工作压力过大的现状。怎样加大对于HR关键职能上的投入,优化成本和资源配置,为业务部门带来更好的人才储备,永远是一个课题。

希望以上回答对您有所启发,祝您前程似锦!

如何看待职场PUA行为

这件事已经过去3年了,我有一个秘密一直不敢说出口,怕说出来被同事们笑话,,在职场里我居然被一个老板“白嫖”了大半年,不过现在想想,我竟然不恨他!只怪自己当年太蠢了。

我在合肥上的大学,2016年大学毕业后,通过校园招聘,和大学室友一起进了一家金融公司上班,公司开始做那种外汇交易,后来又转型各种大宗商品现货交易。

刚进这家公司的时候我什么也不懂,人事部的沈总给我们培训,说金融公司是一个高大上的行业,而这个世界上最有钱上流社会,95%以上都是从事金融行业,在这一行里只要做好了,一年买车,三年买房不是梦想!

公司的老板是一位40多岁中年男子,我们都叫他马总,个头不高,皮肤黝黑,让人看了一眼就有一种揍他一拳的冲动。不过,凡是听过他演讲的同事,都会对他佩服的五体投地,觉得他是一个格局特别大,然后对事业特别有激情的领导。

现在想想,我怎么会被这样一个其貌不扬的老板“白嫖”大半年呢?

也许是因为我大学毕业,刚进入社会,所以对新鲜事物的认知懵懵懂懂,内心里又渴望那种成功,所以当他说能帮我们实现梦想的时候,我毫不犹豫的选择了相信他。

我在公司做了3个月都没有业绩,于是老板把我喊进了办公室,他给我倒了一杯茶,让我感动了半天,没想到这么牛逼一个老板对我这么客气。

做完这些后,他搬了一个椅子坐到我的身边,语重心长的说:“小枫啊,你来公司3个月了吧,这3个月你的努力我和公司老总们都看在眼里的。”

我激动地站起来说:“老板,谢谢您,我会继续努力的。”

他拉了拉我:“你先坐下,我跟你说,你的能力无需质疑的,我们管理层商议了一下,打算再你们这批新人里培养两个备选干部,你就是我们最看中的。”

听到这些话,我感动的快哭了,赶紧保证说自己会继续努力的。这时候对方继续说:“小枫啊,公司是一个公平公正的平台,要想培养你,也不能让其他人说闲话,所以要拿出一点业绩啊!”

我一听这话就明白了,回去之后我就自己开了一个账户,又问父母借了5万块钱,然后给自己充了业绩。

我这样做了些以后,老板果然对我更器重了,天天在公司当着很多人的面夸我,说我拿的起放的下,有这样破釜沉舟的魄力将来肯定能成功。我当时听了感动的热泪盈眶,心里暗暗发誓,今后一定要努力不让老板失望。

我当初之所以那么相信他,是因为他真的应了自己的承诺,把我当做了储备干部,开始做经理助理,虽然职业和工作没有任何区别,但是每个月底薪却多了200元,我深信跟着这样的老板,要不了多久我就能成功的!

我在公司干了大半年,除了自己充的那点业绩,什么也没学到但是心里还是相信老板说法,只要我坚持下去,将来一定可以的。可是有一天公司突然来了一群人,他们冲进公司就说:“你们这帮骗子,把我们血汗钱还回来!”

这时候马总从办公室跑出来说:“大家先不要急,有什么咱们好好说。我能理解你们的心情,因为行情不好,这是始料未及的,我也跟着亏了。不过只要你们相信我,这些都会赚回来。”

那些人果然安静了下来,然后听马总在那说着,将来应该如何规划,随后每人又拿出几十万,信心满满要跟马总把钱挣回来。

我没想到马总本事居然这么大,来了这么多气势汹汹的人,结果被他几句话就摆平了,我对他的敬仰之情更深了。

我来公司大半年了,一直没有业绩,可是老板却每天都在鼓励我继续加油,我感觉自己没有办法报答,所以就从家里拿钱来冲业绩,希望可以报答对方。

可是没过多久,之前那帮人又来公司闹事了,他们说自己投的钱又亏损了,可是来了几次都没有再见到马总。

同事们都在害怕,不知道公司到底发生了什么事情,为什么老板突然失踪联系不上了,难道老板真的把这些人的钱套走跑路了吗?

可是老板不是说那些大宗商品都是国际大平台吗,而且有上面支持,也有合规文件的?

很多同事都听到一些传言,然后吓得赶紧离开了公司,可是知道这一刻,我仍然相信老板不是跑路了,而是有事情去了,等忙完就会回来,到时候带领着我们发家致富。

于是我给老板打了一个电话,“老板,你在哪呢?再不回来,公司被那些人都砸了。

老板一直安慰道:“你跟大家说一下不着急,我在外面筹集资金,等再过段时间,资金一到位,公司就能挺过这个难关了,大家一起坚持一下!”

老板说完就挂了,我们再打过去就没人接了,不过我们都特别相信他,因为他在电话里说了自己正在筹钱,所以我相信以马总的能力,一定可以让公司度过危机。

又过去了一个星期,我突然接到马总的电话,对方让我给他订一张机票和酒店,等回公司让财务转给我,而且到年底的大会上给我发10万块奖金,说我这段时间表现出色。我一听这话,赶紧按照马总说的做了,然后就盼着他早日筹到钱,公司能够度过危机。

接下来的几天,每天都有人来公司,他们见不到马总,就把公司砸了稀巴烂,值钱的也就几十台电脑,他们都搬走了,我们连个上班的地方都没有了。

虽然马总的电话打不通,可是我每天还是按时上下班,一边劝着同事说要相信老板,相信公司,更要相信自己。

最后不仅各部门的同事离开了,连跟我一起来公司上班的同学都在劝我:“小枫,别傻了,那家伙就是骗人的,他早就卷钱跑路了,哪里会搭理我们呢?”

我说不会的,马总不是那样的人,以他的格局,怎么会看重眼前这点利益,把这么大的公司抛下不要呢?

同学走了以后,公司只剩下我和财务主管了,我找到对方说:“蔡主管,马总前几天让我给他定了酒店和机票,还有我已经几个月没拿一分钱工资了,能不能跟老板说一声,把钱给我结一下。”

蔡主管看了我一眼,她打开了财务部的保险柜,拿出里面的几百块现金,还有一堆文件放在桌子上说:“我也在等马总回来给我们结算工资呢,要不我们把这几百块分一下,然后跟他们一样离开算了。”

我问她这是怎么回事,原来老板失踪前几天,他就找了一个借口把财务的钱都拿走了,只留了几百块和一堆无用的客户资料。

听财务蔡总这么说,我摇了摇头,我告诉对方,即便所有人都不相信马总,咱们也要相信,他筹到钱一定会给我们打电话联系的,一定会把公司重新开起来的,到时候我咱们就是公司的元老了。

也许是我太单纯了,从没想过职场人还有如此黑暗的一幕。于是接下来的几天,我给对方打了无数个电话,那边始终没人接听。

那天来了一帮人,他们见公司的人都走空了,只剩下我一个人,于是都过来找我打听公司老板的下落,我说我也联系不上。

这些人不信我说的话,让我当着他们的面给马总打电话,没想到这一次居然有人接了,老板的声音传了过来:“小枫,你给我转点钱,我有急用。再过两天,我应该就能回来了。”

我看了一眼盯着我打电话的这些人,然后把仅剩的2400多块,凑了一个整数2000转给了对方。

他们想抢我电话说话的时候,电话又挂了,传来“嘟嘟嘟”的声音,气的他们把我手机给砸了。

我看着碎了一地的手机,抓住对方的衣服说:“你干嘛要砸我手机。”

就在我跟砸手机的男子要打起来的时候,旁边一位阿姨说:“小伙子,你被人家骗了,我们已经报警了,他一定是被警方通缉了,所以才给你打电话。”

我说不会的,马总正在筹钱,他如果走了,这么大的公司难道他说不要就不要了吗?

阿姨语重心长的说:“孩子,我看你也挺不容易的,这手机钱我们出钱给你了。”

他们一人凑了几百块,共两千块给我,这些钱确实足够我重新买一台手机了。

又过了一个星期,财务部的蔡经理终于再等不了了,她临走时候跟我说:“其实我也相信马总能筹到钱,但是我有一家老小,不能陪你等下去了,如果老板回来,记得跟我联系,”

我点了点头说一定会的,此刻对马总还是没有任何怀疑!

没过几天,警察突然来了公司,他们看着偌大的一个公司只剩下我一个人坚守着,于是问我:“你是公司什么人?”

我回答说:“我是这个公司的员工,老板在外面筹钱呢,等他回来一切问题就解决了。”

等我说完,老班长一副吃惊的表情看着我:“你的老板是不是叫马超?”

我说是啊,他是一个不错的老板,他说到一定会做到的,请大家一定要信任对方。

可是警察叔叔说:“马超已经被通缉了,你跟我去录一份口供吧,把你知道的情况都说出来。”

从所里出来的那一刻,我才意识到自己可能被骗了,因为警察叔叔说,这个马超已经不是第一次做这件事情了,以前作案的手段和现在如出一辙。

听到这些,我顿时心如刀割,让我感到伤心的并不是自己的钱拿不到了,而是我被对方“白嫖”了这么久,枉费我对他如此信任,一直相信他会筹到钱就回来,然后帮我们实现梦想和抱负!

其实我在职场被“白嫖”的这段经历,藏在心里很久了,今天看到这样的问题忍不住跟大家分享一下,也希望大家今后在职场可以避免这种事情。

1、在残酷的职场中,除了靠自己努力争取,没有人是绝对可以信任的,就算是老板和自己相处最好的同事,因为你永远不知道他们在下一秒会不会出卖你。

2、因为人心向上,所以人心永远得不到满足,得到了想要的还会想要更多;而人性向下,于是人性往往是经不住考验的,面对各种诱惑把控不住自己。

3、职场的“白嫖”行为在如今已经屡见不鲜,大多数为了利益而勾引斗角,甚至在竞争中残酷搏杀,所以我们不管何时何地,都应该做到“害人之心不可有,防人之心不可无。”

4、在职场中待人以诚是非常重要的,因为谎言和套路终究会有被揭穿的一天,那时候辜负的就是别人的信任,最后终将自食恶果。

看到楼主这个问题,希望通过我的亲身经历,以及自己在职场中经验,告诉大家今后如果遇到这种职场“白嫖”行为应该怎么办:

①对一个人和一件事的判断不要太过天真和武断,要多留心观察,善于发现,当看见这种异常行为,要及时发现并止损,如果有必要也可以拿出法律的武器维护自己权益。

②在职场中,如果有人想“白嫖”你,那么对方必然会主动接近你,向你示好,或者施以恩惠,而他们的目的也非常简单,就是想在你这里得到什么,这个时候我们就应该要留心注意了,涉及到自身利益,一定要学会拒绝,同事保护好自己不受伤害。

③应对这种职场“白嫖”,除了需要提升我们的判断力和分辨能力,还要努力加强我们的专业知识,因为只有自身能力过硬,别人想要“白嫖”也会掂量自己,最后望而却步,

写在最后

最后我在这里想对一些职场人士说,虽然职场的竞争是残酷的,利益是诱惑的,人心是难测的,但是我们永远应该要保留做人的那份底线和原则。

因为失败并不可怕,只有有人愿意相信你,依然可以东山再起,可怕的是你失去了身边那些人对你的信任,那么最终的结果必然是墙倒众人推,自食恶果!

文章分享结束,主副值如何分摊工作和主挂车如何分摊的答案你都知道了吗?欢迎再次光临本站哦!

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