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服务企业的主营业务成本
主营业务成本一般是直接从事咨询人员的薪酬、分摊的办公经费等费用。与管理费用的区别不大。对规模不大的咨询公司，可以不分设该科目。
技术性服务公司的主营业务成本主要包括技术服务人员工资、服务材料费、外聘相关劳务费以及相关资产折旧、摊销费，即：
1、工资：每月计提技术服务人员公司时借主营业务成本，贷应付职工薪酬；
2、少量服务材料费：某项目领用少量材料时借主营业务成本，贷原材料；购入材料时借原材料，贷库存现金、银行存款、应付账款等；
3、如果有外聘相关劳务的情况：支付外聘人员劳务费时借主营业务成本，贷库存现金、银行存款及应缴税费（应交个人所得税）。（外聘劳务别忘扣个人所得税）
4、相关资产折旧、摊销费：包括技术服务所需的固定资产、低值易耗品的折旧、摊销费用，计提折旧或摊销时，借主营业务成本，贷相关科目（累计折旧、周转材料（相关摊销明细科目）等）。
真正计入劳务成本的应是按照完工进度测算的完工成本，比如每月大约完成9%，就按照你公司的预算的成本×9%记账，借记劳务成本，贷记有关科目，将劳务成本转入主营成本借记主营业务成本，贷记劳务成本。
借记管理费用财务费用销售费用等科目，贷记应付职工薪酬银行存款等科目。 你也可以看一下中级会计实务教材中的无形资产章节和收入章节。 别忘了有关的税金，印花税等。
费用分摊有哪些简单方法
第一种，平均分摊法。
把一定时间内发生的费用平均摊到每个产品的成本中，它使费用的发生比较稳定、平均。平均费用分摊法是抵消利润、减轻纳税的最佳选择。只需生产经营者不是短期经营而是长期从事某—一种经营活动，那么将一段时期内(如1年)发生的各项费用进行最大限度的平均。就可以将这段时期获得的利润进行最大限度的平均，这样就不会出现某个阶段利润额及纳税额过高的现象。第二种，实际费用摊销法。根据实际发生的费用进行摊销，多则多摊，少则少摊，没有就不摊，任其自然，这样就达不到避税的目的。第三种，不规则摊销法。根据经营者需要进行费用摊销，可能将一笔费用集中摊入某一产品成本中，也可能在另一批产品中一分钱费用也不摊。这种方法最为灵活。企业如果运用得好，可以达到事半功倍的效果。特别是当企业的经营不太稳定，造成利润每月差别很大时，该方法可以起到平衡的作用，利润高时多摊，利润低时少摊，从而有效地避税。
企业管理费的其他费用包括哪些内容
工资、职工福利费、折旧费、办公费、差旅费、运输费、保险费、租赁费、修理费、咨询费、诉讼费、排污、绿化费、物料消耗、低值易耗品摊销、无形资产摊销、长期待摊费用摊销、坏帐准备、技术开发费、技术转让费、业务招待费、工会经费、职工教育经费、社会统筹保险费、劳动保险费、税金、土地使用费、土地损失补偿费、存货跌价及盘亏损失、水电费取暖费、仓库经费、会议费、会议费、审计费、董事会费、上级管理费、提取的新增效益工资、住房公积金、摊销的潜亏挂帐数。
电梯分摊层数公式
电梯费用分摊需结合楼层及面积来计算。即楼层高、面积大的住户分摊的费用相应也会高一些。这也符合房产升值以及高楼层比低楼层更需要加装电梯的现实。
基于2、3楼住户对电梯的需求不大，以及安装电梯后对1、2楼住户造成的一些采光上的影响。
1、2楼住户不承担安装费用。总费用=楼层分摊系数×面积×每平方米分摊费用。住户面积=实际面积的整数计算
汽车销售怎么算账
作为汽车销售，回答这个问题最合适。您是问算工资吧，底薪加提成。底薪地区不同也不一样，提成基本是有保险，当月交车台数的按揭率，和单车提成，置换提成，组成。有的有奖金，达到一定量或者卖了指定车型，一般指时间长的车。奖金多一些。大概就是这样，希望可以帮到你
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