大家好，今天来为大家分享SAP跨工厂费用分摊的一些知识点，和sap费用分摊到产品成本的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！
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sap的长期待摊费用如何做分摊
一、长期待摊费用是指企业已经支出，但摊销期限在1年以上（不含1年）的各项费用，包括租入固定资产的改良支出以及摊销期在1年以上的固定资产大修理支出、股票发行费用等。应当在以后年度内分期摊销。二、每月的摊销分录是：借：管理费用-长期待摊费用等贷：长期待摊费用三、《企业所得税法》第十三条规定，企业发生的下列支出作为长期待摊费用按照规定摊销的，准予扣除：1、已足额提取折旧的固定资产的改建支出；2、租入固定资产的改建支出；3、固定资产的大修理支出；4、其他应当作为长期待摊费用的支出。《企业所得税法》第十三条第一项和第二项所称固定资产的改建支出，是指改变房屋或者建筑物结构、延长使用年限等发生的支出。《企业所得税法》第十三条第三项所称固定资产的大修理支出，是指同时符合下列条件的支出：修理支出达到取得固定资产时的计税基础50%以上；修理后固定资产的使用年限延长2年以上。对第四项“其他应当作为长期待摊费用的支出”，税法暂未明确。
sap物料分类账无法分摊怎么解决
移动类型后面+业务代码的比如：221E、231Q之类的都是不参与分摊的只要不带的除了311、312以外都是要分摊的如果你的销售订单是无价值的那601、602也是不参与的，不过601、602很复杂，牵涉销售确认和所有权转移，要看具体设置我不好说。
SAP中为什么要进行人工和制造费用的分摊分配呢
以我的理解人工和制造费用都通过作业类型并经过生产的报工进行了统计--------报工时，以标准成本计入订单。
进行人工和制造费用的分摊分配呢----这个是对实际费用进行分配。将这些费用分摊分配到各个成本中心的目的是什么？--------计算实际费率。分摊到各个成本中心后是不是还要再将这些费用归集到生产订单？---是的，通过重估，计入订单。从你的描述上，你们公司SAP在月末按实际费率对订单重估。采用这种方法的，都需要这步操作。
SAP中分配与分摊的区别
分配与分摊的区别：
分配中原始（初级）成本要素被保留，而分摊中原始成本要素被归组为分摊成本要素（次级成本要素）。原始成本要素不显示在接收方。
分配只能处理初级成本要素，分摊能处理初级和次级成本要素。分配使用原始成本要素，而分摊使用分摊成本要素（次级成本要素）
SAP中的分配：
SAP中的分配（DISTRIBUTION）KSV5用来将初级成本从发送成本中心分配给接收者的事务码，发送者只能是COSTCENTER和BUSINESSPROCESS。
1、分配的接收者可以是成本中心，内部订单，WBS要素，成本项目。
2、一般可以收集费用到成本中心，在月末进行分配。在分配中只能对初级成本要素进行分配，不能对次级成本要素分配，分配后在发送方和接收方都会显示初级成本要素的行项目。
3、可以根据自己的需要冲销分配。
4、可以在创建循环里建立发送者和接收者的关联。
SAP中的分摊：
SAP中的分摊（ASSESMENT）KSU5功能同分配类似，但可以传输初级成本要素和次级成本要素到接收方，发送者可以COSTCENTER和BUSINESSPROCESS。
1、同分配1。
2、初级和次级成本要素在成本中心收集后在月末分摊，按照统计指标分摊到接收方，分摊后在发送方和接收方都显示次级成本要素的描述，不能对初级成本要素进行追溯，分摊一般用于对成本下钻（DRILLDOWN）并不太看重的费用分摊上。次级成本要素的类别必须是42。
3、同分配3。
4、同分配4。
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