大家好,今天小编来为大家解答以下的问题,关于sap成本中心分摊的含义,sap成本中心分摊的含义是什么这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
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SAP中为什么要进行人工和制造费用的分摊分配呢
以我的理解人工和制造费用都通过作业类型并经过生产的报工进行了统计--------报工时,以标准成本计入订单。
进行人工和制造费用的分摊分配呢----这个是对实际费用进行分配。将这些费用分摊分配到各个成本中心的目的是什么?--------计算实际费率。分摊到各个成本中心后是不是还要再将这些费用归集到生产订单?---是的,通过重估,计入订单。从你的描述上,你们公司SAP在月末按实际费率对订单重估。采用这种方法的,都需要这步操作。
SAP中分配与分摊的区别是什么
假设期初是100PC,期末50PC库存,也就是说出库是50PC,那么差异就各分摊50%。
出库的部分只有销售产品中的才会分到差异,就是出库且开票的那一部分,被成本中心消耗或者已出库尚未开票的(发出商品)是不承担差异的,这部分差异不会被分摊出去。
假设出库的50PC的,只有40PC开票,另外10PC是未开票的,那么出库的部分只会承担40%的差异,10%差异还会留在差异中。
SAP如何计算实际成本
1、生产成本通过分配、分摊循环(这些循环由人工自行定义),按分配分配循环中设定的标准将成本分配分摊至各生产订单(订单也由人工预先设定,如用什么原料及取数公式等),由生产订单运行后结算出该订单生产的半成品和产成品的成本。其中,半成品和产成品按物料统计成本,分为标准成本和成本差异两部分。成本差异是物料形成的前些步骤层层结转后形成的。
2、过量或吸收不足,是指将各成本分配分摊至订单时,没有分配完毕,尚有剩余未分配成本(吸收不足);分配过多,导致分配后结余为负数(过量)。
3、CO中的实际/计划/差异,计划是人为手工录入的计划数,不一定是标准成本。计划就是你们预计的成本费用金额。与公司内部管理有关。如:管理费用预算数。或者计划A产品成本20000元等。
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