大家好，关于sap 材差异如何分摊很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于sap材料成本差异如何分摊走的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！
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sap成本核算逻辑
在一般生产企业，上SAP后使用标准成本应该是在物料领用或出库环节，所谓标准成本就是给这个月这种物料出库时的定价，月未根据这种物料当期的实际成本与标准成本的差异进行分摊。多级价差的概念我也是第一次听说估计是指差异分摊要分摊至在产环节、产成品环节及销售成本环节。
料工费的确定，通过系列的参数设置，以及costingrun之前的检查工作，确定其标准单价、bom量以确定料的成本，确定人工、机器工时以及设定工费率，计算工费成本。
costingrun的过程中，还要做mark,estimate,release等动作，以实现产成品成本的计算以及将其标准成本再反入到sap相应设定界面。
sap实现实际成本还原的工具
SAP没有成本还原这个说法，自制的产品月初全部采用标准价计算，月底统一结算实际价格，再将实际成本与标准成本的差异，分摊到库存和销售上去。分摊到销售的这一部分差异进入销售成本。下个月一号，再将库存这部分差异冲回到库存中去，发布新的标准价。
SAP如何计算实际成本
1、生产成本通过分配、分摊循环（这些循环由人工自行定义），按分配分配循环中设定的标准将成本分配分摊至各生产订单（订单也由人工预先设定，如用什么原料及取数公式等），由生产订单运行后结算出该订单生产的半成品和产成品的成本。其中，半成品和产成品按物料统计成本，分为标准成本和成本差异两部分。成本差异是物料形成的前些步骤层层结转后形成的。
2、过量或吸收不足，是指将各成本分配分摊至订单时，没有分配完毕，尚有剩余未分配成本（吸收不足）；分配过多，导致分配后结余为负数（过量）。
3、CO中的实际/计划/差异，计划是人为手工录入的计划数，不一定是标准成本。计划就是你们预计的成本费用金额。与公司内部管理有关。如：管理费用预算数。或者计划A产品成本20000元等。
关于sap 材差异如何分摊，sap材料成本差异如何分摊走的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。