其实AB两个车间分摊土地费的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解车间分摊费用会计分录，因此呢，今天小编就来为大家分享AB两个车间分摊土地费的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！
本文目录
分配辅助费用怎么计算
辅助生产费用的分配方法很多，通常采用直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、顺序分配法和代数分配法等。
直接分配法
★直接分配法的特点是不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况，而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。
采用此方法，各辅助生产费用只进行对外分配，分配一次，计算简单，但分配结果不够准确
分配一次，只对外，不对内；计算单位成本，分子不变，分母变小。
假设基本生产车间（记入“制造费用”）、行政管理部门和销售部门分别耗用剩余水和电的50%、30%和20%。该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。
编制下列会计分录：
借：制造费用15000
管理费用9000
销售费用6000
贷：生产成本——辅助生产成本——供水车间10000
——供电车间20000
交互分配
交互分配法的特点是辅助生产费用通过两次分配完成：
首先将各辅助生产车间、部门相互提供的劳务在辅助生产车间进行交互分配。
然后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用（即交互前的费用加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用），再按提供的劳务量在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。
这种分配方法的优点是提高了分配的正确性，但同时加大了分配的工作量。
计算公式：
★对内交互分配率＝辅助生产费用总额/辅助生产提供的总产品或劳务总量
★对外分配率＝（交互分配前的成本费用＋交互分配转入的成本费用－交互分配转出的成本费用）/对辅助以外的其他部门提供的产品或劳务总量
计划成本分配法
计划成本分配法的特点是辅助生产为各受益单位提供的劳务，都按劳务的计划单位成本进行分配，辅助生产车间实际发生的费用（包括辅助生产内部交互分配转入的费用，不需要减转出的费用，即★只加不减）与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。
这种方法便于考核和分析受益单位的成本，有利于分清各单位的经济责任。但成本分配不够准确，适用于辅助生产劳务计划单位成本比较准确的企业。
各受益单位应负担的辅助生产成本＝该受益单位劳务耗用量×计划单位成本
★实际成本＝辅助生产成本归集的费用＋按计划分配率分配转入的费用
【注意】★不需要减去转出的费用，即只加不减
成本差异＝实际成本－按计划分配率分配转出的费用
顺序分配法
辅助生产费用五种分配方法如何计算？有何不同？
顺序分配法，其特点是按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用，★受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。
适用于各辅助生产车间之间相互受益程度有明显顺序的企业。
代数分配法
代数分配法的特点是先根据解联立方程的原理，计算辅助生产劳务或产品的单位成本。此方法有关费用的分配结果最正确。
车间绩效奖金怎么分配给班组
进行班组员工绩效奖金的再分配；班组的绩效奖金=（班组岗位系数*班组员工数/本车间所有人员岗位系数之和）*应发到本车间的奖金总和；
车间分配材料费用是按完工产品分配吗
车间分配材料费用按完工产品分配只是分配的一种方法，具体车间分配材料费用是的分配有以下几种:
（一）不计算在产品成本法不计算在产品成本法，是指虽然月末有结存在产品，但月末在产品数量很少，价值很低，并且各月份在产品数量比较稳定，从而可对月末在产品成本忽略不计的一种分配方法。为简化产品成本计算工作，根据重要性原则，可以不计算月末在产品成本，本月生产费用全部视为完工产品成本，将本月各产品发生的生产耗费全部由完工产品负担。
（二）在产品按固定成本计算法采用在产品按固定成本计价法，各月末在产品的成本固定不变。某种产品本月发生的生产成本就是本月完工产品的成本。但在年末，在产品成本不应再按固定不变的金额计价，否则会使按固定金额计价的在产品成本与其实际成本有较大差异，影响产品成本计算的正确性。这种方法适用于月末在产品数量较多，但各月变化不大的产品或月末在产品数量很小的产品。
（三）在产品按所耗直接材料成本计价法采用在产品按所耗直接材料成本计价法，月末在产品只计算按所耗直接材料成本。这种方法适用于各月月末在产品数量较多，各月在产品数量变化也较大，直接材料成本在生产成本中所占的比重较大且材料在生产开始时一次就全部投入的产品。
（四）约当产量比例法约当产量比例法是将月末在产品数量按其完工程度折算为相当于完工产品的数量（即约当产量），然后按完工产品产量与月末在产品约当产量的比例分配计算完工产品费用与月末在产品费用。约当产量比例法适用范围较广，特别适用于月末在产品数量较大，各月末在产品数量变化也较大，产品成本中原材料费用和工资及福利费等加工费用所占的比重相差不多的产品。
（五）在产品按定额成本计价法在产品按定额成本计价法是按照预先制定的定额成本计算月末在产品成本，即月末在产品成本按其数量和单位定额成本计算。产品的月初在产品费用加本月生产费用，减月末在产品的定额成本，其余额作为完工产品成本。每月生产费用脱离定额的差异，全部由完工产品负担。这种方法适用于定额管理基础较好，各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定，而且各月在产品数量变动不大的产品。
车间管理费用怎么算
答:制造费用是指企业各个生产单位(分厂、车间)为组织和管理生产所发生的各项费用.其内容包括:
1.车间管理人员工资:是指生产车间管理人员、辅助后勤人员等非一线直接从事生产的人员工资;一线直接生产人员非生产期间的工资也计入本项目,非一线生产员工提供直接生产时,其相应的工资应从本项目转入生产成本中的直接工资项目.
2.职工福利费:按第一项所定义的生产管理人员工资的14%提取.
3.交通费:是指企业为车间职工上下班而发生的交通车辆费用,主要指汽油费、养路费等.
4.劳动保护费:指按照规定标准和范围支付给车间职工的劳动保护用品,防暑降温、保健饮食品(含外购矿泉水)的费用和劳动保护宣传费用.
5.折旧费:是指车间所使用固定资产按规定计提的折旧费.
6.修理费:指生产车间所用固定资产的修理费用,包括大修理费用支出.
7.租赁费:是指车间使用的从外部租入的各种固定资产和用具等按规定列支的租金.
8.物料消耗:指车间管理部门耗用的一般消耗材料,不包括固定资产修理和劳动保护用材料.
9.低值易耗品摊销:是指车间所使用的低值易耗品的摊销.
10.生产用工具费:是指车间生产耗用的生产用工具费用.
11.试验检验费:是指车间发生的对材料、半成品、成品、仪器仪表等试验、检验费.
12.季节性修理期间的停工损失:是指因生产的季节性需要而必须停工,生产车间停工期间所发生的各项费用.
13.取暖费:是指车间管理部门所支付的取暖费,包括取暖用燃料、蒸汽、热水、炉具等支出.
14水电费:是指车间管理部门由于消耗水、电和照明用材料等而支付的非直接生产费用.
15.办公费:是指车间生产管理部门的通讯费用以及文具、印刷、办公用品等办公费用;政府部门的宣传经费,包括学习资料、照相洗印费以及按规定开支的报刊订阅费等.
16.差旅费:是指按照规定报销生产车间职工因公外出的各种差旅费、住宿费、助勤费;市内交通费和误餐补贴;按规定支付职工及其家属的调转、搬家费;按规定支付患职业病的职工去外地就医的交通费、住宿费、伙食补贴等.
17.运输费:是指生产应负担的厂内运输部门和厂外运输机构所提供的运输费用,包括其办公用车辆的养路费、管理费、耗用燃料及其他材料等费用.
18.保险费:是指应由车间负担的财产保险费用.
19.技术组织措施费:是指生产工艺布局调整等原因发生的费用.
20.其他制造费用:除前述1~19项所列的,零星发生的其他应由车间负担的费用.
制造费用的分配方法:
某产品制造费用分摊比例=某产品材料成本/当期材料总成本
某产品分摊的制造费用=某产品制造费用分摊比例×当月制造费用总额
也可用工人工资或实作工时分摊,方法同上.
结转
借:生产成本-A产品
生产成本-B产品
贷:制造费用
车间管理费用包括哪些内容?除了前19项非常明确的支出外,如果还有不能归集进生产成本的车间支出就可以计在第20项其他里,也算是制造费用.制造费用的明细还要根据人工还是效率的分配方法分解到不同产品里实现收入成本费用的配比.
关于AB两个车间分摊土地费到此分享完毕，希望能帮助到您。