大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下7楼加装电梯分摊方案的问题，以及和7楼加装电梯分摊方案设计的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
本文目录
电梯更换费用谁负责
更换电梯的资金是由电梯的所有权和使用权来决定的，一般情况下住宅楼的电梯更换费用由业主承担。其资金由住宅大修基金列支。
旧楼加装电梯，如何申请
申请立项步骤如下
（一）由申请人（有意愿进行电梯增设的住宅所属小区业主委员会；未成立业委会的由所在地居委会；直管公房和系统公房由房屋所有权人或者委托管理人）向所在区住房保障房屋管理局申请实施计划。具体材料包括：
1、加装电梯申请及初步方案。包括：房屋基本情况、初步设计方案、资金概算及筹措方案；
2、物业管理区域内三分之二以上业主同意证明材料；
3、加装幢90%以上业主同意（其他业主无明确反对意见）的相关协议，包括改造资金分摊、后期运行及维护保养费用方案及其它需要约定的重要内容等；
（二）区房管局在收到申请报告和相关材料，经审核后3个工作日内在小区范围内进行公示，公示期为7个工作日。公示期结束3个工作日内，对符合要求的，区房管局下发既有多层住宅增设电梯试点实施计划给申请人。
（三）项目开工后，区房管局上报市住房城乡建设管理委，列入旧住房综合改造年度市财政补贴项目计划。
费用
去年年底，旧楼假装电梯财政补贴标准由原不超过24万元/台提升至28万元/台，业主还可以提取公积金用于支付加装电梯建设费用。
提取公积金
按照本市对既有多层住宅加装电梯相关规定加装电梯项目正式施工且已先行支付建设资金的业主（产权人或者公有住房承租人）本人及配偶可以申请提取住房公积金账户资金，不足时业主本人直系血亲可以申请提取住房公积金账户资金，用于加装电梯中个人支付的建设资金。
公共负担分配方法
公共费用分摊方法所有的费用都分摊进各个公共费用责任中心后，我们公共费用已经具备了做出一份财务会计报告公共费用的条件。公共费用需要记住的是，只有直接成本中心的成本才能计入销售成本；销售部门的费用计入销售费用；所有的费用中心的费用及两个总监的费用计入管理费用。若2012年该公司销售收入为1800万元，其中软件工程部的收入为1100万元，IT外包部的收入为700万元。是这家公司的财务会计报告之利润表和资产负债表。
可以反映公司总经理的业绩。总经理需要对两个次级利润中心进行考核，所以他公共费用还需要分析次公共费用级利润中心的经营成果。销售收入、销售成本和销售费用都是以这两个次级利润中心为单位记账的，不过管理费用并没有分摊到两个次级利润中心。第二步，公共费用把费用中心的公共费用费用根据一定的原则按比例公共费用分摊到次级利润中心。这里主要是行政人事部、财务部和高管层的费用需要分摊到软件工程部和IT外包部。表10-7表明了各个费用分摊的成本动因和分摊结果。到这一步，公共费用除了利息费之外的所有成本、费用都已经分摊到利润中心了。利息费用不作为职业经理人的考核标准，因为公共费用其属于财务决策产生的结果，而非经营决策产生的结果
吉网聚焦丨长春对既有住宅加装电梯再出“指导意见”哪些小区能安咋收费
谢谢邀请
目前长春针对既有住宅加装电梯，无强制规定哪个小区能安装，安装需求需要业主自行申请，要求有以下几点：
1、未入拆迁计划中的小区
2、未列入危房改造计划中的小区
3、非单一产权住宅，包括机关事业单位公房
4、具有合法的产权
5、符合当下城市规划，满足消防等结构的法律法规
目前市级财政补贴为2021至2022年每部电梯20万元，2023年每部电梯15万元，2024至2025年每部电梯10万元。
区级财政补助政策标准自行制定，纳入老旧小区改造计划的，可争取中央和省级财政补助资金。目前已知的净月区，除了市级补贴外，区内额外补贴了500万元用于作为老旧小区加装电梯的专项资金。
目前已知的长春小区加装电梯成本为50万元左右，除了政府补贴外，其余由业主承担。因为一二楼特殊情况，所以需要合理的安排每层业主的分摊比例。
除此之外，还有维护费用每年约4000元左右，电费运行费用每年约1200元。
自去年长春提出满足需求的老旧小区和安装电梯后，一直受到大家的热心关注。长春的发展在不断卖地，卖新房的时候，确实应该多关注老小区的居住幸福问题，政策推出来后，2020年7月份，长春新疆街老干部小区率先安装了长春首部电梯整个工期预计2个月左右。
重庆2-6楼分摊比例
7以下的公摊率为7-12%，对于多层建筑来说，比方诜7层及以下住宅参与公摊部分的范围包含外墙水平投影的1/2，楼梯，楼梯间。
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。