大家好，4个人合伙股份怎么分摊好相信很多的网友都不是很明白，包括4个人合伙股份怎么分摊好呢也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于4个人合伙股份怎么分摊好和4个人合伙股份怎么分摊好呢的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
本文目录
- 两个人合伙创业股权这样分配合理还应该注意什么呢
- 我现在有个四人团队，创业资金大概10w左右，做什么项目合适
- 7个股东，每人出资5万，如何进行股权和利润的分配比较合理
- 两人合伙开公司，甲方乙方各出资50%，甲方负责运营管理乙方只投资，该怎么签合同
- 新成立公司，若4个股东平分股份有什么风险
两个人合伙创业股权这样分配合理还应该注意什么呢
通常来说，在公司全职干的人，持股比例应该更高些。
其实，股份比例高低，取决于两人对公司中长期的贡献。在刚开始创业时，股份比例分多少，都不见得靠谱。
最好安排动态股权机制，设定贡献值，经过几年的时间，将各股东的股权动态调整分配到位。
合伙开公司，找人也很重要。价值观一致是前提。而且要互相包容，不要过度强调即时利益。
因此，合伙能成功，走的长久，包含为人处世的哲学，和规则意识，不仅仅是股权的分配。
我现在有个四人团队，创业资金大概10w左右，做什么项目合适
说实话，10万不经折腾。几个月的工资都不够。
但也不是没希望，要看你如何运作了。开个烤红薯店，麻辣烫店，冬天还是不错的。
没有项目，能叫团队?只能凑合叫合伙人。
说实话，合伙人的生意不好干，更别说四个人了。你一言我一语，一人一票的表决权最后还是不了了之。
必须有个人有绝对的话语权，要不等赚了钱也不分配。
7个股东，每人出资5万，如何进行股权和利润的分配比较合理
教你一个分配的方法一、创业过程中经常会碰到以下几种情况：
1、出钱不出力
2、出力不出钱
3、出钱又出力
4、不出钱不出力（出资源）
5、创始人出钱少，但是是整个项目的发起人和规划负责人
二、股份该如何分了？有人说了按下面的分：1、按出资额分配；那么出力多的就不愿意了！
2、按出资额分配；掌握核心技术的人不愿意了！
3、按出资额分配；项目发起人和负责人不愿意了！
4、按出资额分配；工资发一点；凭什么我牺牲工资收入，钱按市场价算股份？
5、按出资额分配；工资按照市场价发；你想一想按市场价发工资，够你们发一年吗？
有人就说了，一起合伙创业，算那么清楚干嘛！如果是你出让了自己的利益，你这么说，说明你是高风亮节。如果你侵占了其他合伙人的利益，你这么说就是耍流氓了！
创业就是做生意啊，生意就是交易啊，决定创业了就按照商业规则来办。
三、到底该怎么分？创业黄金法则：先小人后君子，讲道理的是朋友，分利益的是君子！
分好股权，日后好想见！
项目的成功，依赖资金的投入，这是硬通货；也有赖于个人人力智慧的投入，尤其是某些技术性行业、创意领域和依赖运营的行业；所以要综合考虑各种投入要素，一个都不能少！
合伙股权=资金对项目的贡献权重??你投入资金的比例+人力对项目的贡献权重??你投入资金的比例+资源对项目的贡献权重??你投资资源的比例；
四、你们这个项目怎么分1、你们每人出资5万元，共投入35万元，如果七个人都是全职的话，这个项目就是一个比较依赖人的项目，人力的占比还是比较重的。
2、项目需要七个人都出力全职参加吗？每个人的重要性都能体现吗，能力都能发挥出来吗？
3、一个项目中一定要有一个核心人物，不一定是出钱最多的，但是一定是操盘全局的人物，这个人你们一定要找出来，他要在股权上占优势，要么他自己再加钱，或者其他方式，总之他对公司的股权要占优势。
小黄车ofo就是因为每个人都有一票否决权，谁都管不了谁，最后就先倒闭了，排队退押金的都有1000多万人，创始人戴威成为了“老赖”，成了失信人！
希望以上对你有用！
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首先把股份分好，决不能五五分
一定不要按出资分配股份：五五开
创业黄金法则：先小人，后君子；讲道理的是朋友，讲利益的是君子！
那么应该如何合理分配股份了？
股份分配的时候要充分考虑资金、人力、资源等要素的重要性，本案例中，只有资金和人力，那么要考虑资金在项目的权重，人力在项目中的权重，以及每个人在资金中出资的比例，在人力出资中的比例。
股份=资金在项目中的权重*资金出资比例+人力在项目中的权重*人力出资比例
1、人力在项目中权重为10%，说明该项目最依赖资金，人力起的作用很小。
甲=90%*50%+10%*0%
=45%
乙=90%*50%+10%*100%
=55%
此时甲乙双方股份比例为45%：55%
2、人力在项目中权重为20%，说明该项目较依赖资金，人力起的作用较小。
甲=80%*50%+20%*0%
=40%
乙=80%*50%+20%*100%
=60%
此时甲乙双方股份比例为40%：60%
3、人力在项目中权重为30%。
甲=70%*50%+30%*0%
=35%
乙=70%*50%+30%*100%
=65%
此时甲乙双方股份比例为35%：65%
4、人力在项目中权重为40%。
甲=60%*50%+40%*0%
=30%
乙=60%*50%+40%*100%
=70%
此时甲乙双方股份比例为30%：70%
根据人力和资金对项目的贡献度/权重来分配股权，充分考虑了资金和人力的因素，这是较为公平的分配方式，合伙创业，先前不计算，事后难免会算计，既然决定创业，就用商业的方式来运作，摒弃江湖做派，利益谈清了，才能友情事业两不误。
希望对你有帮助。
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我认为：4个股东平分股份，股权结构属于平衡型股权结构，而平衡型股权结构是不太好的股权结构形式，这种股权方式，带来的最大风险是容易形成股东僵局，当出现意见分歧的时候，因股东持股比例相同或近似，无法实现统一的决策。同时，股东承担的责任，付出的汗水和个人能力肯定不同，平分股权也为后续利益分配等一些列问题埋下了伏笔。
以真功夫股权事件为例，真功夫就是典型的平衡型股权结构，公司设立之初，两位股东各持有50%的股权，这位后来的股权之争埋下了伏笔。蔡达标是中式快餐连锁企业真功夫的创始人，亦是真功夫的两大股东之一。另一位创始人和大股东，是其前妻的弟弟潘宇海。蔡达标和潘宇海两人为争夺公司控制权，缠斗多年。之后，潘宇海之妻窦效嫘向公安机关报案，2011年3月17日，蔡达标被广州警方以“涉嫌经济犯罪”的名义带走。此后潘宇海独掌真功夫。这也导致了真功夫利润大挫，IPO上市严重受阻。
真功夫事件发生后，很多人认为是因为家族矛盾所导致的，特别是蔡达标和潘敏峰的离婚是关键。但实际上，真功夫的问题不在于家族矛盾，而在于其世上最差股权结构，家族矛盾只是进一步加剧了股权结构不理想所导致的问题。
世上最差股权结构是两个股东各占50%，这样的股权结构不出问题是偶然的，出问题是必然的。企业每个股东对企业的贡献肯定是不同的，而股权比例对等，即意味着股东贡献与股权比例不匹配，这种不匹配到了一定程度，就会造成股东矛盾。另外，这种股权结构没有核心股东，当股东发展思路不一样时，很容易造成股东矛盾。这在真功夫事件上，可谓体现得淋漓尽致。
合理的股权结构是相互制约型股权结构，这种结构是指，公司拥有较大的相对控股股东，同时还拥有其他大股东，所持股份比例为10%至50%。这种结构下的股权关系是相互制约的，没有一个股东具有绝对控制权，同时也不存在大量小股权干扰股东会决策，是一种比较合理的股权结构。
好了，关于4个人合伙股份怎么分摊好和4个人合伙股份怎么分摊好呢的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！