富士康作为全球最大的电子制造服务商之一，其员工数量也是非常庞大的。每年年底，公司都会进行年终奖分配，而今年富士康的年终奖分摊方式引起了很多争议。本文将对此进行探讨。
一、背景介绍
富士康是一家在全球范围内都有影响力的企业，其员工数量高达100万人以上。由于公司规模太大，因此年终奖的分配一直是一个备受关注的话题。今年，富士康采取了一种新的年终奖分配方式，即通过抽奖的方式来决定员工能否获得年终奖和奖金的多少。这种分配方式引发了很多员工的不满和抗议。
二、抽奖分配方式的优点
富士康采用抽奖分配方式的主要原因是想让更多的员工有机会获得年终奖和奖金。如果采用传统的分配方式，只有表现优秀的员工才能获得奖金，而其他员工则无法享受到这个福利。然而，通过抽奖的方式来分配奖金，每个员工都有一定的机会获得奖金，这也能够激发员工的积极性和工作热情。
三、抽奖分配方式的缺点
虽然抽奖分配方式有其独特的优点，但是也存在一些明显的缺点。首先，这种方式可能导致不公平现象的出现。即使是表现非常优秀的员工，也有可能因为运气不好而无法获得奖金。相反，一些表现较差的员工却有可能因为运气好而获得了奖金。其次，这种方式也可能会降低公司的整体业绩水平。如果员工们都知道自己无法通过努力来获得奖金，那么他们就没有太大的动力去提高自己的工作效率和质量。
四、员工的反应
富士康采用抽奖分配方式引起了很多员工的不满和抗议。一些员工认为这种方式不公平，因为他们认为自己表现非常出色，但是却无法获得奖金。另外一些员工则认为这种方式会降低公司的整体业绩水平，因为员工们失去了通过努力来获得奖金的动力。此外，还有一些员工对于抽奖的过程也持怀疑态度，他们认为公司可能会操纵抽奖结果。
五、总结
富士康采用抽奖分配方式来分配年终奖和奖金，这种方式既有优点也有缺点。虽然能够让更多的员工有机会获得奖金，但是也可能导致不公平现象的出现，同时还可能降低公司的整体业绩水平。员工们对于这种方式的反应也比较复杂，有的人支持，有的人反对。最终，富士康需要根据实际情况来决定是否继续采用这种方式。