在企业的生产经营中，除了直接成本外，还存在一种间接成本，如管理费用、销售费用等。针对这些间接成本的分摊问题，本文将结合实例进行详细介绍。
一、间接成本的概念及分类
间接成本是指与产品或服务无法直接相关的支出，如管理费用、销售费用等。根据其发生的环节不同，可以分为生产间接成本和非生产间接成本两类。
二、间接成本的分摊方法
1.人工小时法：按照每个部门员工的工作时间占总工作时间的比例来分摊间接成本。
2.直接人工费用法：按照每个部门员工的薪资占总薪资的比例来分摊间接成本。
3.机器小时法：按照每个部门所使用机器的运行时间占总运行时间的比例来分摊间接成本。
4.销售额法：按照每个部门的销售额占总销售额的比例来分摊间接成本。
三、实例分析
某公司生产电视机，其生产部门和销售部门各有10名员工，生产部门拥有5台机器，销售部门没有机器。公司的管理费用为10万元，销售费用为20万元。根据不同的分摊方法，可以得到如下结果：
1.人工小时法：假设每名员工每天工作8小时，一年工作日为250天，则生产部门共工作20000小时，销售部门共工作20000小时。因此，生产部门应分摊管理费用和销售费用的50%，即15万元；销售部门应分摊管理费用和销售费用的50%，即15万元。
2.直接人工费用法：假设生产部门员工的平均薪资为5万元/人，销售部门员工的平均薪资为10万元/人，则生产部门应分摊管理费用和销售费用的33.3%，即6.67万元；销售部门应分摊管理费用和销售费用的66.7%，即13.33万元。
3.机器小时法：假设生产部门的5台机器每天运行8小时，一年工作日为250天，则生产部门共运行10000小时。因此，生产部门应分摊管理费用和销售费用的83.3%，即8.33万元；销售部门不需要分摊任何间接成本。
4.销售额法：假设生产部门的销售额为200万元，销售部门的销售额为800万元，则生产部门应分摊管理费用和销售费用的20%，即6万元；销售部门应分摊管理费用和销售费用的80%，即24万元。
四、总结
间接成本分摊是企业生产经营中的重要问题，不同的分摊方法会导致不同的结果。因此，在实际操作中，需要根据具体情况选择合适的分摊方法，以确保分摊的公平合理。