随着市场竞争的加剧和生产技术的不断升级，企业面临着越来越高的生产成本。为了降低成本，许多企业采取了分摊成本的方式。然而，这种方式并非完美无缺，存在一些问题需要我们关注和解决。
一、背景
随着市场竞争的加剧和生产技术的不断升级，企业面临着越来越高的生产成本。为了降低成本，许多企业采取了分摊成本的方式。例如，多个产品共用同一条生产线，或者多个部门共享某些设备等。这种方式看似可行，但实际上存在一些问题需要我们关注和解决。
二、问题
1. 分摊不公平
由于各个产品或部门的生产量和生产时间不同，因此分摊到每个产品或部门的成本也会有所不同。有些产品或部门可能会承担过多的成本，导致其利润率下降，甚至出现亏损。这种情况下，企业需要重新考虑成本分摊的方式，以保证公平性。
2. 成本计算不准确
在分摊成本时，需要对各项成本进行计算和核算。然而，由于各种原因，可能会出现成本计算不准确的情况。例如，设备维修费用被错误地分摊到了某个产品上，导致该产品的成本过高。这种情况下，企业需要加强成本核算的管理，避免出现计算错误。
3. 成本难以控制
由于多个产品或部门共享同一些资源，因此成本的控制也变得更加困难。如果某个产品或部门使用了过多的资源，就会影响其他产品或部门的生产效率和成本。这种情况下，企业需要建立有效的成本控制机制，确保各个产品或部门都能按照既定的成本标准进行生产。
三、解决方案
1. 建立公平的成本分摊机制
为了保证各个产品或部门之间的成本分摊公平，企业需要建立明确的成本分摊机制。该机制应该考虑到各个产品或部门的生产量、生产时间、使用资源等因素，以确保每个产品或部门承担的成本相对公平。
2. 加强成本核算的管理
为了避免成本计算不准确的情况发生，企业需要加强成本核算的管理。该管理应该包括成本核算的标准、流程和责任分工等方面，以确保每个成本项目都能得到正确的核算和分摊。
3. 建立有效的成本控制机制
为了避免成本难以控制的情况发生，企业需要建立有效的成本控制机制。该机制应该包括对资源的合理分配、对成本的实时监控、对成本异常情况的及时处理等方面，以确保各个产品或部门都能按照既定的成本标准进行生产。
四、总结
生产成本太大分摊是一种常见的成本降低方式，但也存在一些问题。为了解决这些问题，企业需要建立公平的成本分摊机制、加强成本核算的管理、建立有效的成本控制机制等方面的措施。只有这样，才能确保企业在降低成本的同时，保持良好的生产效率和利润率。