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魔兽集合分摊

这时候会发现缺乏一个精准计费的衡量标准。通过智能合约可以来加强精准计费。为什么不让这家用光伏的用户把电卖给用风能的住户呢?尝试做没有中介的能源自由交易。他们的措施是在每家用户的门口安装一个智能电表。...

魔兽集合分摊,区块链可以应用到哪些行业?

我们单位是中国信息通信研究院,简称CAICT,我把它拆成几个单词,谈一下区块链的应用场景,即第一个联通(Connective);第二个是自动化(Automatic);第三个是智能(Intelligent);第四个是融合(Convergent),代表融通、也可以理解为融资;第五个是代表溯源(Traceable)。

从联通角度看,现在区块链一直在说去中介化,去中介化最后是不是使区块链这个平台成为一个新的中介?以前在有些地方可能是缺少中介,无法进行交易,现在有区块链平台之后,不需要第三方,在区块链平台上进行相关交易。

以前是一手交钱、一手交货,我把什么东西给你了,你通过微信支付给我,没有问题,这已经实现了物权的切割,如果我想用你的带宽、电力,甚至是我想听你的音乐,这时候会发现缺乏一个精准计费的衡量标准。举个例子,现在的摩拜单车不是按每分钟收费的,是按一个小时或半小时收费,都不属于精准计费。因此,通过智能合约可以来加强精准计费。

举个例子,能源交易主要的痛点是,除了国家电网的主网之外,现在还有一些微电网。国家电力正在改革,鼓励一些企业对外提供电能销售,在广东已经推动了100多家相关企业。但是,按照国家规定,这些电现在都要通过国家电网才能转售。

中国的能源网比较丰富,又是网状结构,而在国外来说,比如澳大利亚或欧洲的一些国家,它的电力网络属于线状结构,或者多个点状的信息孤岛,在这种情况下,很多人尤其是澳洲的,都是用风能、太阳能维持整个房子相关的日常运转。

在这种情况下,如果说有一天没有刮风,那用风能的这一家就没有电。用太阳能的这一家,也可能过载。比如它的电池可能只能存200瓦电,晒上一天可能有400瓦,多余的200瓦只能废弃掉。为什么不让这家用光伏的用户把电卖给用风能的住户呢?美国的LO3Energy和ConsenSys做了一个实验,在纽约布鲁克林区的10家住户,尝试做没有中介的能源自由交易。他们主要是由ConsenSys提供区块链平台,下面由西门子构建整个电力供应系统,LO3Energy主要协调相关的资源。他们的措施是在每家用户的门口安装一个智能电表,智能电表就是一个区块链的节点,可以在上面发布智能合约。

比方说设定,当房子蓄电池电量已经超过50%的时候,我愿意以2毛钱1度电的价格去卖电。在这种情况下,很多电可以廉价卖给对方,很多时候有将近有1/4的电费都能够省下来,通过卖电减少了自己的电费支出。这是一个非常好的例子,中国的能源实验室投资的EnergoLabs已经在澳大利亚的珀斯、墨尔本、悉尼等城市推广了。

还有一些案例是用区块链做充电桩充电共享的。这些案例创意不错,但是现实还是有些残酷。例如,有些充电桩里的树莓派机器被人偷走,有些智能电表被人损毁等,都是未来要关注的事情。

从第二方面看,是自动化、智能,这相当于一个膝跳的智能合约,你把相关东西发布出去之后,相当于注册了一个膝跳反应,相关消息过来的时候,就激活这个相关的神经,有相关的动作响应。

以前是人审批的,跨境支付的时候,本来是我可以给对方直接汇钱,这是逻辑上的直线,但我们发现不是一个直线就能过去,每个国家、每个银行的账号系统不一样,整个账务系统也不一样,每次你要直接托收或支付的时候,可能需要把逻辑上一个点对点的支付拆成了多个环节、前后依赖的支付和清结算流程——对于环球同业银行金融电讯协会(SWIFT)的中间银行,我必须等对方把钱付给我,在钱款两清的情况下,才能发起交易给下一个银行,而且SWIFT有很严格的监管要求,就是必须在之前有过跨境交易、有对方账号的情况下,才能付钱过去,因为整个跨境支付的周期长、对账成本高,经常是按天来计算,一般是3~7天。

为什么?每笔跨境支付款项,需要各个银行的人去审批、对账、清算、结算,现在我们可以用智能合约来代替人工审批。尤其是有比特币之后,一种点对点的电子现金系统,可以通过直接买卖比特币进行相关的跨境支付、换汇等操作。

再者,有人指挥变成了机器共识。在战场上,很多时候会发现人是个中心化的节点,打掉人之后,机器就不知道要干嘛。前不久,在2017年11月份,伯克利大学发布了自主杀人机器人,发布命令之后,可以直接去教室指定地点去杀害指定目标,并且当遇到障碍物的时候会有一个协作爆破,就是他们会结成队一起去炸掉墙。

这种情况下,一般我们都是通过手控、遥控远程去操作。很多时候你可以看到,一个机器人对采样图像进行模式识别,并不能判别一个物体到底是不是真的是这样,比如你遇到一个山峰,有些时候,像无人机摄像头辨别不出来,如果你不拉升、提高无人机的高度,就会坠毁。如果有多个机器人,在不同的纬度、不同的高度,并且都能给你提供决策支撑,通过大家投票,到底是山峰,还是普通障碍,有助于提升决策的精准度。这种情况下,我们叫“群体智能”,更加准确一点说,是物联网中下一个比较热门的技术,叫“边缘计算和区块链的结合”,尤其是共识的过程非常多。

讲一下融合,融合主要是现在的数据打通非常麻烦,国家卫计委说要建一个医疗联合体,要有很多数据,但是数据打通很难。举个例子,如果以两个字节来确定一个人的性别,有的医疗器械公司用01代表男、02代表女,有的人用F、有的用M。同样是一个事情,你虽然有你自己的数据字典,但你的数据对应的相关事也好、意义也好,是非常难进行统一的。

现在来说,一个最大的问题是,大家都说搞电子政务、智慧城市,但最终来说都是信息中心来汇总数据。信息中心非常郁闷,因为它去找各个委办局要数据,最后相关各委办局的领导让数据中心出一个相关统计表,这个数据如果出了错,领导骂的不是其它委办局、骂的是信息中心。因此,信息中心觉得吃力不讨好,我何必要数据呢?我要了数据之后,后面做了一个图,最后不对的话,还得被骂。

对数据来说,以前我们是信息时代,强调的是传播。现在我们更多进入的是一个数字经济时代。

在这种情况下,现在有很多信息中心通过智能合约进行相关信息打通。怎么去打通?每一个委办局有一个公私钥,通过公钥对数据进行加密,加密之后,你的数据就可以给我了,我没有你的私钥解不开。

在这种情况下,比如对方要办准生证,需要查几个单位的信息,即卫计委、医院、民政局、公安局,我就跟这些委办局先商量好,如果我要办准生证,需要访问哪几个委办局,你到时候授权。一旦约定好之后,有一个消息来了,我其实不需要看你的数据,我要的只是数据的结果。信息时代的最大问题,就是数据太容易复制了,我不愿意让你看我的数据,其实各个委办局也好、或者相关的办事机构也好,其实希望要的是最后的结果——你这个人要不要、或者可不可以办这个证。

因此,我把它通过智能合约事先约定好规则,写好以后,大家可以看一遍,存储在信息中心,一旦有相关的人要办这个证,把消息发到信息中心,信息中心通过相关的智能合约请求各委办机构授权,得到相应的结果。

第一,数据有了保护,都在各个委办局那里,你可以同步过来,没有关系,如果你全部存储过来了,你全部过来都可以,信息是有相关权责边界的。

第二,你提供的数据出了问题,可以溯源到你那去,因为用你的公钥加过密,根据中国电子签名法,一旦通过你的公钥加密,就代表你本人存在。

第三,个人隐私,对我自己相关的数据,尤其是很多医疗数据,比如一些病例,可以用我自己的公钥加密。当我需要看我数据的时候,可以亲自提供数据。

在这一系列的环境之下,数据越来越可以流通了,这个案例是中兴在南京全市做了一个电子证照流通存证的系统,这是科技部万刚部长亲自点赞的项目。

主要是把公安局民政的、税务的等相关社保一系列全部打通,各个委办局都有自己相关确权的机构。在这种情况下,把各个数据建立起目录索引,并且进行组网,数据通过之后,真正实现数据代替人跑路,实现了“一个号码、一个窗口、一个网络”的智慧电子政务、智慧城市系统。

这有个好处,但也有相关问题,现在来说,很多数据还是都汇集到信息中心那里,信息中心密钥的管理存在极大的管理问题。现在都是平级的,都是扁平化的,更多来说,每个人尤其是数据中心权限要更高,制定规则、配置环境等都更高,这个节点怎么保护也是未来的问题。

还可以讲一下融资的“融”,意思是以前我们通过白条核心企业,可以把相关业务通过白条让一级供应商、二级供应商进行相关的渠道打通,其实每个人都希望把足够的现金留在自己手上,就是说做投资,可以有相关足够的现金流。

但我们发现一点,整个中国的普惠金融存在一个大的问题,一旦过了二级供应商,到了三级供应商、四级供应商,它想去做票据贴现的时候,存在很多的问题,一方面可以通过保理公司去贴现,支付7~8%的费用,其次很多小企业被相关的核心企业拖垮,因为他们一直都在拖,银行、保理公司也不一定给他贴现。

举个例子,如果富士康拿了苹果公司的单子,他去银行贴现,因为两方都有非常好的信用,贴现一点问题都没有,但如果说是为苹果公司摄像头制作那一层薄膜的小公司——可能到四五级供应商了,它如果想把从苹果公司拿出来的白条去贴现,存在很大挑战,会遇到一些融资难、融资贵的问题。

怎么去做?把相关各级供应商,尤其是银行拉到一个圈子里去,当核心企业有任何一个白条打出,在银行都可以看到,相关的电子签名进行溯源背书,因此,这个白条可能流转到后面四五级供应商、相关中小微企业的时候,可以通过区块链提供的环环相扣的、可以通过时间溯源的、或者通过整个电子签名溯源的这一套体系,告诉银行,这个白条确实是从苹果公司开出来的。这样的话,银行是可以根据《电子签名法》进行验证,帮你做贴现。这就为整个中小微企业的融资带来了很多活力。因此,上面建立了整个信任关系,其实是让信任在整个供应链的链条中去流转、传递。

后面有一些制造、智能预测等都另说,这都是在一些工业互联网的环节可能会用到一些相关应用,互相为对方背书,加快整个售后流程,加快相关的后续匹配的流程等。

讲最后一个“源”,即溯源,我们可以看到,整个物流是个全球化的脉动,你如果要进行一个相关跨领域、或跨行业运转的话,第一找的是货代,然后再去找相关的传代,找传代之后,还可以根据整个港口排期找堆场去堆物品,再找陆运公司,陆运公司还多经过相关一些条例,还得找相关零售商的地方,整个环节涉及到很多供应商。

整个环节太多的时候,如果我用的供应链系统是1.0版本,同一个供应厂商可能用的2.0版本,可能会对接不上,尤其是我用的是A家的供应链管理系统,你用的是B家的供应链管理系统,这有可能也对应不上。

还有,本身来说,有很多堆场的管理系统,有企业资源的EMS管理系统,有很多供应链管理系统等很多系统串联多一起,这么多系统你怎么打通,尤其它们属于不同主体。

因此,这时候可能不需要Token,他们就根据整个区块链平台构建了一套新的系统。在这种情况下,可以把所有的环节和物联网产生的信息记录在这个链条上。它记录在链条上之后,其实只是一个溯源的关系。

在整个情况下,它真正让信息透明的时候,会引起很多化学反应,比方说,如果以前的传播的系统是彼此隔离的,他们在海上的时候是根本没有任何相关信息反馈的,你不知道这个船载着这个物体去了哪,到了港口之后你才能知道信息,如果说我运的是冷冻食品,我的要求是温度不能达到0℃以上,如果说有了区块链之后,相关船舶上的信息可以反馈到陆地上,我们可以通过相关的陆地、或小艇、或派个急救队把相关问题解决,能够优化整个冷链运输,或相关运输环节中很多紧急的处理情况,这也是整个需要关注的事情。

包括现在有很多船舶的巨头,都在用相关区块链的技术在优化整个物联网,并且它主要是实现数字颠覆性物流,打造面向未来的物联产业生态,更多希望制造相关信息,做一些大数据规划。

我们也看到,溯源不等于防伪。我们现在看了很多例子,一个是北大荒和中南建设的“善粮味道”,这个是智链共同打造的场景。现在北大荒可能每年产出300万吨的量,但市场上卖的大米能达到4000万量级,大概有10倍以上。

像众安科技做的是“步步鸡”,这个卖的也挺贵的,在这种情况下,通过区块链去做溯源,它的价格都有了很大的提升,因为它有很多信息系统投入,但真正做的是溯源,它并没有防伪。

溯源做的是最重要的事情。

第一,有助于,并不是保护,有助于食品安全。

第二,通过各个环节的链条打通,让利益回归到直接相关人手里,因为以前中介经常通过各种各样的借口去压榨农民,比方说告诉你我的粮食已经满了,你的粮食本来是3毛钱的,你若2毛钱不卖的话,我就不收你的了,农民没办法只能去廉价去卖这些东西。

在这种情况下,会让很多利益相关格局重新进行分配,更重要的是去了相关的商场以后,以前的商场如果没有相关溯源,经常是用六折去打折一些过期商品,如果我把标签撕掉之后,贴一个新的日期还卖不出去,打三折卖给你,我相信还是会有很多商品卖出去。有了区块链之后,做伪成本提升了,但仍然没有防伪这个选项。

所以,这个情况下,防伪还是不能做到的,整个链下资产必定是个物理实体,你要映射到链上,存在很大的挑战,你要么找一个非常有权威的公正机构,要么像很多机构一样,比如华为海思芯片,如果未来的很多数据,通过海思芯片间接地产生映射关系,那很多数字资产,尤其是游戏和知识产权,在上面流转的时候,就非常有公信力。

我们以前是信任中介机构,现在变成了人类最广泛共识的数学(算法)来进行相关的信任背书,也就是刚刚老白说,他更倾向于对方有相关的法币,在链上的资产逐步来对接,没有问题,但链下的话,上链过程确实有很大的障碍。

所以,整个区块链可能是属于一个比较早期的阶段,并没有显得那么繁荣、强大,不要随便就提颠覆,颠覆了谁取决你自己的世界到底有多大。

顺便说一下可信区块链联盟,我是这个联盟的办公室主任,现在我们发现一个很重要的问题,刚刚说的,区块链分链上和链下、单链和多链、多链和跨链,你怎么知道我说的是哪个区块链?

在这种情况下,现在有很多银行要上区块链系统,说我要1万TPS,每秒的交易数达到1万,每个厂商都拍着胸脯说没有问题,我都能做到。在这种情况下,真正去测的时候,发现很多厂商都不行,这就导致了用户跟厂商之间的不信任,因为厂商每周都要对好几个用户去做测试,做测试之后,又几乎同样的把功能测一遍、把性能测一遍。

在这种情况下,如果没有可行性的桥梁,是不是会增加很多厂商的人力、物力,链圈本来就很辛苦,币圈一夜暴富的效益已经产生了强大的人才虹吸现象,大家不好意思说,我知道的情况是,我自己找的员工还没到我这里,被币圈翻两倍、三倍挖走了,他们给我反馈的价格是40万起。

相对来说,整个链圈本来做事情就不容易,现在又耗费这么多人力、财力、物力到这些繁杂的事情中——因此我们就把所有的专家、行业厂商、用户,全部都拉到一个平台上,共同商量一下,整个区块链系统到底有哪些共性的功能、性能需求。

并且,我们发现整个性能测试的信息披露尚不完备,它没有告知任何的网络拓扑,没有告诉你整个网络的规模大小,也没有告知网络的时延大小,就只告诉你我的TPS达到2000,你是40个节点、还是4个节点?这些都不清楚,很多地方都没有披露,因此我们就构建了一个可信区块链标准,因为透明,所以可信,要尽力围绕最终用户视角,构建行业统一的话语体系,并且是一个行业的最高标准,是可实现的、可量化的,并且与整个技术框架实现中立。我们已经去全国4个城市、9个企业(其实是10个企业)做了可信区块链测试。现在,我们正在筹备可信区块链联盟,已经有140多家单位报名,目前想要测试的已经有20家。欢迎大家加入可信区块链联盟

如果把三国杀的人物diy成炉石卡牌?

现在的DIY手段很丰富了,有成型的DIY软件,自己也可以手动PS做。

三国杀跟炉石都是卡牌游戏,而且我也都有所涉猎,我在这里先打个样,期待更好的作品。三国杀张飞能够无限制地打出杀,在炉石卡牌的设计上自然借鉴了这一点,战士不想叠甲,战士想打架!

这张牌的设计思路其实是很奇怪的,圣盾是圣骑士的专属,弃牌是术士的偏好,但是却是一张萨满牌?

实际上职业的选择是为了让边框颜色一致。甄姬一开始是袁绍家族的人,后来曹丕要了,最后曹丕都不要了,这么强行解释一波您满意吗?效果设定是致敬的“倾国”技能,弃一张牌闪避攻击,稳稳的!就是不知道我们的萨满愿不愿意接这个盘……

这张卡对快攻猎人用处不大,让很多人倍感欣慰,又可以说“百无一用猎人橙”了。不过甘宁的过河拆桥可是很厉害的技能,直接卸手牌就太赖皮了,拆牌库吧,至少现在这个版本即使是牌库空了也可以用档案员艾丽西娜补回来,不慌不慌……吕布的设计理念就是一个目的:让大家看到就说“他太强了!”,费用和身材致敬他的外号三家性奴,效果的灵感也来源于三国杀,要让别人出两次杀才能伤害到自己,这样的吕布算不算天下第一?

这次只是小开脑洞,希望大家能够喜欢。

魔兽世界82新团本向D3靠拢?

“艾萨拉的崛起”版本的新团本,也就是艾萨拉的“永恒皇宫”,从测试服的掉落列表看了,出了大部分的饰品带有特效外,其他部位的装备也有不少是带有被动特效。从“风暴熔炉”的特效装备开始,新版本的装备确实在往散件特效方向发展,取消套装增加特质装,8.2则是再加入散件部位特效。

而且,跟“风暴熔炉”的相似,永恒皇宫掉落的装备特效,有些也是跟队友会共享或者分摊到BUFF。

比如艾萨拉女王掉落的“拥戴君主裹腰”的永恒风暴,触发后会提高暴击,由队友均分;而女王掉落的法杖则是施法会有概率叠加一层力量,在血量或者蓝量掉落到低于10%的时候,会消耗力量对敌人或者队友造成伤害或者治疗。

其中,最有意思的是女王掉落的“受诅恋人之戒”,这个戒指可以跟同样拥有的队友互相绑定一周的时间,绑定后对方在离自己20码范围内,如果对方受到的伤害比自己更严重,则会损失自己的血量为对方恢复等量生命。可以理解为关键时候“牺牲”自己换取绑定者的生命值,相反的自己也能关键时候靠近绑定的人来恢复生命,也会出现互相坑对方的情况。

从掉落列表看,除了饰品的特效外,其他部位拥有特效的散件,基本是掉落自艾萨拉女王,而且特效为2分钟触发一次持续10秒的“永恒风暴”,主要作用是加暴击、急速、随机对敌人造成伤害,还有就是治疗盟友。

总之,从这个资料片看,已经开始在往散件装备特效方向发展,除非以后再次否定特效的作用,不然很有可能会越来越像D3,只是以后版本会否定现在的设定也属于常态了。

三国志12只有2千兵不种田如何迅速统一天下?

玩195剧本吕布势力, 实在是蛋疼. 开局就剧情被赶到小沛, 和黄书是同盟, 曹操不好打, 本来以为袁术好欺负点. 结果一打发现袁术和孙策是同盟, 周瑜带着一帮射手来支援直接被射上天了. 所以就想到用吕布一人带1000兵用战法去耗电脑的兵, 反正有赤兔抓不住.

不想意外得发现, 如果出2000兵打电脑, 电脑只会出7000兵防守6个武将每人1000本阵1000, 外加少量的援兵 . 然后不用我说你也懂了吧, 2个武将分两路占采配点, 攒够16点就让吕布上去放2个人吕, 然后退回来继续攒采配点.

一次人吕300-400左右的伤害, 3次人吕就灭掉一只部队. 1.01人吕范围小, 每次上去还会被AI先手火计, 大打击什么的; 碰到射手多, 尤其是有远射特技的人吕打不到城墙上所有的部队; 1.02人吕范围最大, 完全不会吃到AI的技能, 而且基本不会出现打不到城墙上所有部队的情况, 绝对的bug技能.

说下几个细节问题:

1. 由于兵力优势, AI有时候不会死守, 直接全军出击你本阵. 尤其是AI射手少, 骑兵和枪兵多的时候. 这时候可以调整下兵力, 己方兵力每加1000, 电脑也跟着加1000, 保持5000的差值; 但是电脑的兵力是分摊的, 多出来的1000人平分给6个武将. 而你多调的兵力只要加个吕布一人就好了. 吕布大概有3000兵力左右, AI就死活不出城了.

2. 另一个占采配点的武将最好有以下要素: 骑兵, 智力较高, 统率90+, 神速, 冷静, 有鬼谋最好没有也没问题; 我一般是张辽或高顺. 详细分析下: 骑兵, 神速, 统率90+都是为了能最快占领采配点. 智力高很重要, 智力和视野是有关系的, 人吕范围大但是吕布视野小, 需要个视野大点的武将在城门前当路灯. 冷静也有很大作用, 碰到双城门城市时, 有时候AI会用鬼谋武将从侧门偷本阵, 这时候把张辽/高顺放到必经之路上, 碰上了就硬刚; 有冷静效果, 再放个强袭/突破, 一般都能刚赢. 鬼谋可以无损占领城墙下射手范围内的采配点.

3. 破伏兵的方法: 伏兵的隐身其实就像魔兽里的疾风步, 在隐身状态下打出攻击->命中目标就会产生"动摇"的特殊效果. 在步兵部队打出攻击的一瞬间隐身效果会取消, 能看到半透明的影子, 更重要的是右上角敌方武将的头像会亮起. 这时候一个人吕打上去, 直接会破掉敌方身上的伏兵效果, 被敌方攻击到也不会产生动摇. 这个技巧可以对付城墙上的鬼谋枪兵(如沮授), 但是碰到隐身的射手(如伏兵战法的审配, 猪哥等)就没用了, 只能用路灯武将过去骗掉隐身再上AOE上.

4. 破城门只要清掉敌方的射手就好了, 枪兵砸石头可以通过在城门2边走位完全无视掉相信大家应该都知道吧.

主要测试的是吕布, 理论上其他AOE技能也是一样的. 需要注意的是神火/火计/埋伏之毒都是文官的战法, 而文官一般又都是弓兵, 弓兵的破坏最低, 可能会出现清光了城墙上的守军, 剩下的时间却不够打破城门. 我用吕布打袁绍就碰到过一次这种情况; 那时用的是1.01版, 颜良文丑等都是高武力, 范围关系自己又中了武力低下, 又被颜良大打击先手. 好不容易磨光了城墙上的守军却发现时间不多了, 带的路灯又是张辽. 所以这种时候, 会攻城会突破的高顺是个好同志. 其实人吕和神火都附带减攻效果, 不追求完美的话, 可以在敌方守军不多并且都有减攻的debuff时强打城门, 损失也不大.

这种打法不要兵力, 不要粮食; 打下一个城就是几万的兵和粮. 每个月下一城, 一共40城, 除掉自己主城和几座空城, 3年就可统一全国. 而且不用种田和内政, 就是一直打, 不求完美的话3个小时左右就能通关了.现在有真正怀旧的人越来越少了,希望也同样喜欢老三国的你,留下你的评论,让我们互相交流、认识,守住三国情怀充满了回忆的!

中国有哪些衰落的互联网公司?

中国的互联网起始于1994年,历时26年,对一个人来说似乎很长了,但对于时代来说,25年时间弹指一挥间,不过这25年的互联网世界已经是沧海桑田,许多物是人非了。我所知的著名的衰落的互联网公司

1、瀛海威

是中国第一家真正的互联网公司,由张树新于1995年创立,当年丁磊的BBS就是挂在瀛海威下面的,现在业内许多的技术人才都出自瀛海威。

瀛海威的影响力是毋庸置疑的,张树新开创了中国互联网企业的第一个商业性项目,虽然由于时代的原因,最终瀛海威在花了9000万以后就失败了,但互联网的发展史上应该有她的一个位置。

2、8848

8848是中国的第一个电商网站,成立于1999年5月份,由王峻涛创立,8848成立的目的只是想增加当时国内最大的软件销售企业连邦软件的销售渠道,那时的阿里巴巴还刚刚萌芽,网站就是卖商品的,可以下单发货,不过因为支付和物流基础建设的不完善,其购买比较繁琐,记得我第一次去购买时,去的邮局汇款,然后等着邮政寄货物过来,等了很久。

8848失败应该是人为因素,因为内部利益分配不均,所以最后分道扬镳,8848走向衰落。非常可惜,如果当时8848能团结一致,现在也就没淘宝的事情了。

3、易趣网

1999年8月,易趣在上海成立,创始人是邵亦波,易趣是当时国内真正意义上的电子商务B2C网站,比8848晚几个月,其发展也是比较顺利,不过在2003年,易趣被eBay收购。当年淘宝网开始上线,不过和淘宝不同的是,易趣是收费的,而淘宝当时是免费的,马云甚至放出话来,淘宝要永远免费,今天开来,马云是新手承诺的,淘宝目前来说是免费的,不过马云搞了一个天猫出来收费,还把淘宝的流量全部导向天猫。果然是商人的话不可全信啊。

ebay易趣在淘宝的挤压下,在2012年把易趣卖给了香港的tom集团(李嘉诚旗下的集团公司),现在的易趣在中国基本已经消亡。

4、盛大

当年的中国首富陈天桥创立的公司,成立于1999年,当时主营游戏业务,其引进的韩国尤其传奇,可以说是划时代的游戏项目,成就了盛大公司,后来因为游戏引起国人的众多质疑,陈天桥慢慢退出游戏行业,转为投资集团。

5、土豆

2005年由王微创立,2012年和视频网站优酷合并,2015年,阿里巴巴收购优酷土豆。

6、开心网

2008年成立,当时开心网的偷菜游戏风靡了全国。人人都在偷菜。现在已经衰落了,但还在继续经营。

7、拉手

2010年团购网站的大佬,后被美团打败,非常可惜。拉手当时最大的失误就是投入巨资做广告,想一举拿下市场,结果被闷声经营的王兴钻了空子。

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