业绩分摊怎么，销售方式的选择及原因？
销售方式的选择通常需要考虑多方面的因素，如产品性质、市场竞争情况、目标客户群体、销售成本、渠道覆盖等。以下是几种常见的销售方式及其适用原因。
1. 直销：指采用面对面、电话、邮件、短信等直接方式销售产品，可以让销售人员直接接触到潜在客户，可以更好地了解客户需求、提供解决方案，从而提高销售成功率。适合于产品价格较高、需要详细解析产品特点的市场。
2. 经销商销售：指让代理商或经销商进行产品卖出的方式，提高销售范围和渠道，降低销售成本。适合于多渠道扩展的市场或者需要在某些地区寻找销售机会的公司。
3. 集团销售：在指定公司的工作时间对其在职员工开展销售活动的方式。适合于B2B市场和面向企业职员销售办公用品类的市场。
4. 线上销售：通常使用电子商务平台、社交媒体等渠道进行销售，不受场地限制，不需要大量的销售人员，占有成本低廉、覆盖客户广度有优势等。适合于在线服务、虚拟产品等无需实体店铺的公司。
5. 隐性销售：主要采用支付方式，例如代购、跟买等方式达到销售目的。这种销售方式主要适用于知名品牌，或者当一些产品因限购或者停售情况下采取的销售形式。
综上所述，选择何种销售方式需要根据企业定位和产品销售规划来确定，同时结合市场情况和自身条件进行综合考虑和比较，选择出合适的销售方式以提升销售业绩。
寿险的业务员提成可以达到40到50？
是又如何？不是又如何？
每次谈到保险业务员的时候都是那种揶揄的样子在试探性的询问着，好像不太相信，又好像挺瞧不上的感觉。
在这里明确说明一下，如果加上续期佣金，提成率可能超过100%。也就是说销售保险的利润率有可能是超过100%的，只不过是需要时间来兑现。
保险公司的提成分为首年度佣金和续年度佣金，首年度佣金一般从3%--50%不等，续年度佣金一般是1%--20%不等。
如果第二年保费回收的好的话还有一笔钱，叫继续率奖金，各家保险公司的计算方式不同，有可能会超过第二年的续佣。
对于保险提成来说，一般和交费期限有关系，交费时间越长，佣金比例越高，提取的续佣时间也会比较长。
以上就是保险业务员的提成情况，各家公司有各家公司的不同，但是大同小异！
很多人觉得保险这样的做肯定非常赚钱，但是要知道，保险业务员的销售成本也是比较高的。包括前期的维护费用，服务成本，以及一些边际的投入，而且保单一旦签署之后就是几十年的服务，其实平摊到每年也没有多少钱。
前期维护费用
现在拜访客户没有空手上门的，要么就是请吃饭，送礼物，这些都是最基本的。有一些客户跟进的时间越长，成本越高。
一些不可描述的支出
现在很多人为了降低自己的购买成本，就开始盯着业务员的佣金，很多人就直接和业务员谈了，我在你这边买保险，你能给我打多少折扣？很多人业务员为了业绩就把佣金返还了，虽然这是严重违规，但是很多人为了生存，没有办法。
后期的服务成本
一旦成为客户的朋友之后，以后的婚丧嫁娶，那个事情都会通知到业务员。每年至少的见三次面吧，逢年过节，客户生日都是需要有投入的，这些都是服务成本。
其实算下来，真正的到了业务员手里面的收入真的没有多少。
还有一个就是保险销售的难易程度决定了销售提成比较高，否则更难留存人。
对于客户来说，一份保险就是未来的一份确定的保障，但是对于业务员来说，提成就是他们养家糊口的收入来源。所以，不用盯着业务员的佣金，盯好自己的保险保障就行，有些事儿不是你该操心的就不要操心。
业绩基准百分之32？
业绩基准3.2%，指年收益3.2%，4万本金一年收益是40000*3.2%=1280元，由于期限只有113天，则需要分摊时长，113/365=0.3095=0.31，113天收益0.31*1280=396.8元。
水果店是如何盈利的？
水果店是很赚钱的行业，跟饭店差不多，几乎每个家庭每天都要吃水果，现在人都注重健康，水果的作用就不用多说了吧，补充各种维生素。 所以水果店主要靠销量盈利。就大街上的普通摊位，一天盈利800-1000元是没问题的 ，很多客户看水果的品质，和习惯性消费。觉得你这个人（老板）好，会常光顾你的水果。所以服务也很重要！整天板着脸 你水果再便宜也没人去买的……
水果店要想盈利的方法:1.摆摊要比那种有门面或者连锁的水果店更加受欢迎，摆摊不需要出房租费用，而且由于摆摊在显眼的地方，大家能够看得到，光顾地就多一些，这样生意也不会差到哪里，每天都能够卖出不少水果。剩下的小部分水果他们也会特价卖出去，这样最后留在手里的水果就不多，损耗就能够少很多。水果价格高也就是因为运输费用、储存成本，再加上损耗费用，但是水果摊能够将损耗降低到最少，水果自然也不用定很高的价格，顾客自然也非常多。
2.办出特色，不同于其他水果店。 了解各种水果的营养价值和医疗价值，印成资料，散发给顾客。 了解市场情况，把水果店开在农贸市场，或者附近。 从工商局开始，办理各项手续。 不要只想过老板瘾，自己当老板兼工人。从夫妻店，亲戚店起步。订一份当地小报，了解市场动向和顾客需求。
3.联系固定进货渠道。 气温攀高的夏天其实不利于储存水果，最好买了1天~2天内就趁鲜享用。不过，这是理想状况，现代人往往太忙，无法经常添购食物，只好利用假日一次买齐整星期的分量。
公共负担分配方法？
公共费用分摊方法所有的费用都分摊进各个公共费用责任中心后，我们公共费用已经具备了做出一份财务会计报告公共费用的条件。公共费用需要记住的是，只有直接成本中心的成本才能计入销售成本；销售部门的费用计入销售费用；所有的费用中心的费用及两个总监的费用计入管理费用。若2012年该公司销售收入为1800万元，其中软件工程部的收入为1100万元，IT外包部的收入为700万元。是这家公司的财务会计报告之利润表和资产负债表。
可以反映公司总经理的业绩。总经理需要对两个次级利润中心进行考核，所以他公共费用还需要分析次公共费用级利润中心的经营成果。销售收入、销售成本和销售费用都是以这两个次级利润中心为单位记账的，不过管理费用并没有分摊到两个次级利润中心。第二步，公共费用把费用中心的公共费用费用根据一定的原则按比例公共费用分摊到次级利润中心。这里主要是行政人事部、财务部和高管层的费用需要分摊到软件工程部和IT外包部。表10-7表明了各个费用分摊的成本动因和分摊结果。到这一步，公共费用除了利息费之外的所有成本、费用都已经分摊到利润中心了。利息费用不作为职业经理人的考核标准，因为公共费用其属于财务决策产生的结果，而非经营决策产生的结果