电子内刊成了企业最主要的宣传手段之一，通过电子内刊传达企业文化，怎样才能提高企业电子内刊的阅读量，那么云展网小编今天就告诉大家企业电子内刊的生命力——定位。企业内刊也是有受众范围、内容限制、功能边界的一种读物。只有定位好内刊的受众，企业电子内刊的读者定位分如下三种：如果内刊仅仅是供公司内部阅读的话，这本内刊是促进内部沟通、记录企业成长...
在这个互联网时代，电子内刊成了企业最主要的宣传手段之一，通过电子内刊传达企业文化，但与此同时也有新的问题出现：怎样才能提高企业电子内刊的阅读量，让更多的人看到企业思想呢？
那么云展网小编今天就告诉大家企业电子内刊的生命力——定位。
其实很多人都不知道，企业内刊也是有受众范围、内容限制、功能边界的一种读物。所以要想内刊的阅读量高，就不能胡乱定位，多重定位等于没有定位，我们必须找准一个定位，符合诉求。只有定位好内刊的受众，才能做出更有针对性的内容，与目标阅读群体的喜好达成一致。
一般来说，企业电子内刊的读者定位分如下三种：
1.公司内部阅读。如果内刊仅仅是供公司内部阅读的话，我们就需要更细致的定位，这本内刊是促进内部沟通、记录企业成长还是供员工更好地学习企业文化？不同的内刊定位需要更有针对性地内容，以迎合企业的需要。
2.经销商。而定位于经销商的时候，电子内刊就更偏重于展示公司的优秀企业形象，给经销商更多了解公司的机会，应该着重于展现公司的最新产品和销售策略等信息，辅以产品销售技巧和销售知识。
3.顾客。当定位于顾客的时候，内刊则成为了公司与顾客之间的桥梁，通过内刊这个桥梁，让顾客充分了解内容营销和品牌传播，同时提高企业的知名度，宣传企业文化形象。
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