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群众分摊效应

本文深入剖析了邢台县推广农村互助养老模式存在的问题,【关键词】老龄化农村养老农村互助幸福院一、邢台县农村互助养老的含义和特点邢台县农村互助养老新模式的含义是“...

群众分摊效应,电影院排片有什么潜规则?

首先谢谢邀请,正月初二,小编看完《唐2》还真打算去看一下《祖宗十九代》,发现影院竟然没有排片了,现在看一下购片APP,《祖宗十九代》也是没有排片,或少的可怜,电影院线是盈利机构,对于影片的排片肯定会有潜规则,由于小编是局外人,只能以局外人的观点分析一下:

目前为止国内电影院线的龙头当属万达,排片肯定要首先考虑自己集团参与投资,或参与发行的影片,今年春节档比较火的《唐人街探案 2》就是由由万达集团旗下万达影视主控,因此《唐2》在万达影院的排片是相当高的。

初期影院排片除了看投资和发行方,还要看影片本身的热度,观众的期待度。一些未上映就先火的影片各大院线肯定会增加排片,例如一些国外的IP大片就像《速度与激情》系列,《变形金刚》系列,

最后影片上映后就要看票房和观众的口碑,初期拍片少,但观众口碑好的影片,影院是一定会增加排片的,例如最近大热的《红海行动》开始排片场次就不是很多,随着口碑的暴涨,排片也增加了不少,

记得冯小刚就曾因为《我不是潘金莲》万达院线不给拍片,通过微博发表长文《潘金莲致王健林先生的一封信》,虽然不排除跟万达集团和华谊兄弟之间恩怨有关,但《我不潘金莲》这种类型的影片受众群体比较小,观众不买账,影院自然不会给高的排片。冯导的另一部电影《芳华》口碑非常不错,排片自然也就多了。

总之,电影院线和商场一样,不排除有恶意竞争,但只要你的商品够好,影片质量过硬,观众口碑好,愿意花钱去看,排片量自然会高,谁会和钱过意不去呢?

在农村推广互助养老可行吗?

【摘要】 随着农村老龄化的逐步加剧,邢台县农村地区面临养老难的困境。在借鉴其他地区成功经验的基础上,邢台县在农村地区推广互助幸福院的养老新模式。本文深入剖析了邢台县推广农村互助养老模式存在的问题,并在此基础上提出了完善互助幸福院养老模式的对策。

【关键词】 老龄化 农村养老 农村互助幸福院

一、邢台县农村互助养老的含义和特点

邢台县农村互助养老新模式的含义是“集体建院、集中居住、自我保障、互助服务”,实现在家门口养老的愿望。这一模式主要是解决那些子女在外务工、身体健康、生活上能自理的农村独居老人的养老问题。

邢台县互助幸福院具有和其他养老模式不同的特点,它更适合在农村普及推广,这一模式的特点主要表现在以下几点:第一,农村自建互助幸福院,政府进行一定的补贴,老人花费少。村委会是互助幸福院的建设和管理主体;政府补贴来维持幸福院的运转,每建成一套“互助幸福院”,剩下的配套措施由政府负责,住满的政府会给一定的经费,入住的老人自带米面油就可以了,每位老人每月花销只要二三十元。第二,老人互助提供服务,自我管理,不需要专职服务人员。利用集体的闲置房屋,稍加改造就可以入住,这一方式很适合一些经济不发达的乡村。在运作过程中,农村集体只需负担水、电、煤等费用即可,一所农村互助幸福院,除了建设投资外,院内每年的水、电、暖等各项开支只需要几千元,而就这几千元便能解决全村几十名老人一年的养老问题。在互助幸福院里,老人们自愿入院,来去自由,老人们在自己熟悉的环境里生活养老,离家但不离村、离亲但不离情、离户但不离土,这一养老模式深受广大农村老年人的认可。

二、邢台县农村互助养老模式取得的成效

为了有效解决农村养老问题,邢台县在2012年底全县幸福院覆盖率已达到40%以上的基础上积极开展农村养老互助工作,2014年新建52所农村幸福院,到年底全县幸福院将达314所,覆盖面达60%。为了调动各村的积极性,县民政局采取以奖代补的形式,县民政局筹资12万元,购买了电暖器、电饭锅、炒锅、水壶、电视机等幸福院必备的设施,对建设较好的的幸福院给予奖励。

邢台县建设的互助幸福院费用低,符合农村实际情况,深受农村老人特别是孤寡老人的欢迎。其最大的特点是,居住在里面的老人大多都是来自一个村的,彼此都很熟悉,老人之间能相互提供帮助和照顾,子女外出打工经商也没有了后顾之忧。随着幸福院的逐步健全和完善,农村地区申请入住的老人越来越多。这种养老模式也越来越受到社会的关注和认可。

三、邢台县农村互助养老模式存在的问题

以幸福院为主的农村互助养老模式的优势在于“村里建得起,老人住得起,政府支持得起”,但由于是刚进行推广,在运行过程中还存在一些关系到这一模式能否可持续健康发展的问题。

1、幸福院内部互助的可持续性差

目前邢台县农村互助养老模式的内部运行模式是低龄老人帮助高龄老人,但是这种单方向的付出缺乏有效互动与激励,主要依靠低龄老人的奉献精神来维持运行,而低龄老人的体力、精力毕竟有限,这就给幸福院的持续运行带来很大的难题,也使得低龄老人对自己未来的养老保障存在不确定性。目前,邢台县农村幸福院平均入住的老人们大约有10个人左右,且互助养老只是存在于互助幸福院内部,假如将来入住的低龄老人减少,这些给高龄老人们提供了早期服务的老人将有可能享受不到养老服务,这都会影响到互助养老模式的可持续性。

2、农村互助养老保障资金不足

目前互助幸福院的资金主要来于村集体注资以及依靠社会力量支持。这就决定了这样的资金筹措方式并不具有稳定性,很可能会出现资金链“断缺”的情况,而目前国家还没有启动互助养老方面的专项资金,省级的政府财政支持也只能满足基础设施的建设。随着互助幸福院的规模不断扩大,互助养老需求的逐渐增加,还需要更多资金渠道给予支持。没有稳定的资金支持,不利于农村互助养老模式的健康发展。

3、农村互助养老服务水平有待提高

目前农村互助幸福院在规模上参差不齐,养老服务项目比较少,服务功能不够健全,服务能力有待完善。大多数互助幸福院目前仍停留在日间照料方面,服务对象也大多是那些有自理能力的老人。而对那些卧床不起生病在家的不能自理的老人则无法照顾到。这与真正意义上的养老还有很大的距离。除此之外,大多数只注重农村老人物质方面的需求,而忽视了精神文化生活方面的需求。幸福院里的精神文化生活比较少,难以满足老人们日益增长的精神文化需要。

4、互助幸福院的内部管理不完善

邢台县的互助幸福院是政府利用闲置学校或集体房屋改造建成的,建成后政府对相关配套设施进行财政支持,其财产产权归政府所有。但具体的内部管理责任主体并不明确,相关的规章制度也不健全,涉及到的矛盾纠纷处理等具体事务也很难进行合理的协调。现在农村互助幸福院实行入住老人互相提供帮助和自主管理,推选一位德高望重的老人负责院内的日常事务管理,老人之间进行互助养老。由于老人们是从家庭生活一下子进入到集体生活的,肯定会有所不适应,由此老人们互相之间难免有大大小小的摩擦。合理协调矛盾纠纷对于幸福院的管理也是一个挑战。

四、完善邢台县农村互助养老模式的对策

1、建立农村互助养老时间银行

人到了老年的时候容易产生孤独、失落的感觉,假如能做一些自己力所能及的事情,不但能把老人普遍存在的空虚感驱除,还能够让老年人有一定的成就感,觉得生活很美好和有意义。在幸福院有很大一部分老年人身体还很健康,除了能照料自己的生活外,还有精力和时间来帮助照顾那些生病和行动不方便的老人。针对邢台县农村互助幸福院的实际情况,引导和组织低龄老人为高龄老人提供服务,将其劳动支出按劳动时间计算后存入互助养老“时间银行”,幸福院的管理人员要记录这些提供劳务服务的时间,然后定期在院里公布。建立完善的时间银行制度,即为互助幸福院提供了多少服务,在自己有一天不能自理的时候,也能在院里享受其他低龄老人为自己提供的老年照料服务,形成一种规范制度下的互助服务。除了院里的老人提供服务外,社会上的志愿者在帮助互助幸福院老人的同时,也是在为自己将来的老年养老储存服务。当自己老年的时候也可相应得到社会组织的相应养老服务。这真正做到了帮人就是帮己,产生了很好的社会效应。 “时间银行”运行模式具有成本低、服务方式灵活的特点,不仅可以让那些家庭经济条件困难但又有养老服务需求的老年人得到相应的照料服务,更减轻了政府在养老服务方面的负担。这种养老运行模式鼓励和有效地促进了低龄能自理老年人或其他志愿者积极参与到为老人服务中来,从而能满足老年人的养老服务需求。同时,这种模式能使农村互助幸福院很好的持续运行下去。

2、加强政府在农村互助养老中的作用

新建的农村互助幸福院运转所需的配套设备设施、水电费用等相关费用的支出,主要应由政府的财政来负担,同时政府也应鼓励和引导社会组织进行捐助。政府应该针对农村不同的幸福院进行分类补贴。农村不同地区发展不均衡,造成不同村的经济条件差异很大,政府应该对经济条件较好的地区,给予政策方面的支持,鼓励地方自行筹资建设;对于那些经济条件相对较差的地区,应该加大补贴力度,鼓励社会力量捐赠。这样可真正实现老有所养的小康社会,使老年人更好地分享经济建设的成果。

3、增加服务项目,提高服务水平

全面了解所在地老年人的养老需求,针对老年人的需求确定社会养老服务的主要内容。建立互助养老服务需求档案,为老年人提供个性化的养老服务。除此之外还要建立老年人的联系机制,及时更新老年人的健康和需求信息。将互助幸福院建设和乡村卫生室建设相结合,由乡村医生提供相应的医疗服务,实现农村医、养结合。将互助幸福院建设与老年服务站建设相结合,免费为老人提供公共服务,提高老人养老质量。

4、建立规章制度,完善内部管理

应建立和完善农村互助幸福院的规章制度,做到规章制度健全,内部管理和谐。建立县级互助养老服务中心,组建专业化的农村养老服务人才队伍,建立日常活动的管理制度,指导农村互助养老院的建设,解决农村互助养老发展过程中存在的问题,规范互助幸福院的标准和模式,建立互助养老的激励机制,形成一个可持续发展的长效机制。加强农村互助养老的法制建设。由于农村互助养老模式刚刚起步,推行的时间并不长,所以这方面的法律法规十分缺乏或并不完善,要明确农村互助养老相关立法,以法律的形式来确立农村互助养老在老龄化社会当中所处的地位,这是顺利推行这一模式的重要保证。

为什么说使用云服务器可以降低企业成本?

为什么说使用云服务器可以降低企业成本?

随着云技术的不断成熟与采用成本的降低,目前无论是互联网企业还是传统企业、机构都开始逐步转向云服务器。云服务器的操作简单、成本低廉,同时资源丰富、功能强大、支持灵活扩展,用户可随时随地通过任何移动设备获取访问权限,为中小企业提供了与大型企业竞争的有利机会。总的来说,使用云服务器可以降低企业成本,为企业带来的好处如下:

1、降低了IT部署成本:相比传统服务器的高硬件投入、人力成本投入,云服务器采用的是按需取用、按量付费的方式,其规模效应一旦平均分摊到每一家企业,成本就会变的非常低:企业只对需要使用的资源付费,无需承担设备采购与日常运维工作,也无需担心技术迭代、设备更新的额外成本。

2、数据安全更加可靠:云服务器为分布式集群存储,数据实时存储多份,避免了单点故障,安全性高、稳定性好;系统每周自动备份,支持用户通过快照功能自主备份和恢复数据,结合云镜像备份、异地备份等机制,确保数据完整、高可用;即使其中一台服务器损坏,也不会影响数据正常读取。

3、功能与服务随时更新:云服务器是基于云计算平台搭建的,基础设施由云服务供应商负责维护,平台功能也由云服务供应商负责更新。因此您不必花费时间和金钱进行操作,只要网络设备运行正常,就可以随时访问应用程序的最新功能与特性。

4、保障业务的连续性:千变万化的市场动态可能直接影响企业业务的开展,带来服务的转变与迁移问题。从技术角度来看,将业务数据从一个地方的物理服务器转移到另一个地方的物理服务器上,是一件非常困难的工作。但在云服务器上,无论是跨区域还是全球领域进行业务转移,都会非常地轻松、便捷和安全。

5、按需定制解决方案:云服务器支持弹性扩展、灵活升降,满足不同行业的实际应用需求。如针对电商、教育、媒体、游戏等各行业“痛点”以及企业自身特点,融合带宽、高防、加密等网站服务,提供完整的企业云计算解决方案,实现事半功倍的效果。

6、日常运维得以简化:基础IT运维对专业性和安全性的要求很高,云服务商不仅拥有专业的技术能力,在安全防御上也更具策略,拥有更多的网络安全资源与技术工具。使用云服务器,企业就无需为技术管理和安全能力头疼,把这些工作交给云服务商即可,还能节省大量的日常成本。

总之,云服务器在IT成本管理、业务保障与运维方面的表现都非常优秀。不过,由于企业类型、业务属性与工作方式各不相同,并非所有企业都能将其优势与特点发挥尽致。但云服务器弹性计算的技术优势,的确能够帮到如下企业大幅度提高经营效率,降低企业成本。

100万提成多少?

100万的存款光是提成就在10万?每一位银行员工年薪都在30万?身为银行工作人员负责任地告诉你:除非银行是你家开的、否则就算拉3000万存款,一毛钱的提成都没有。

所谓的存款,其实就是我们的任务量,完不成是要扣奖金和工资的。

现实生活中,亲朋好友都以为我是成功人士,就是因为我在银行工作,每天都和钱打交道,亲戚朋友都觉得我不差钱,这份工作是一个油水非常大的工作。

一年最起码能有二三十万的收入,平时存款的时候 我们都有提成,特别是拉来100万存款,光是提成就有五六万块。

真的像这些亲朋好友所说的那样吗?100万存款能拿几万的提成?

作为一名有着六年工作经验的银行员工,今天就为大家说一下这件事情。

我可以用我的工作前途保证:就算拉来100万存款,也没有任何提成,一分钱都没有,这只是我们任务量中的冰山一角而已。

关于拿来100万有没有提成的事情?

现在每一个行业都出现了内卷,包括银行也无一例外,国内大大小小银行4000多家,每一家银行为了拉拢存款,为了拓展业务,都互相攀比,做一些活动。

用活动的奖品提高存款的利率,拉一批存款,缓解银行的吸储压力。

我们这些银行员工,每天除了办理业务,还有一定的任务量,拉存款就是任务之一。

我所在的银行,是我们县里的中小银行,每个月都有很多各种各样的任务和指标。

比如:信用卡办理增加的用户、日均贷款量、贷款余额、日均存款、存款余额等等。

这些在每个银行都有一定的金额标准,每一个银行员工都要按照自己的任务标准来完成。

就拿拉存款来说,我是按季来计算的,一个季度三个月,每个季度必须要拉满600万存款。

平均一个月要拿200万的存款,对于我们县城的中小银行来说,每个月拿来200万的存款,根本做不到。

没有按时完成银行的任务指标,银行员工会有哪些处罚呢?

像一些大城市的网点,银行员工的任务标准还高,他们一个月就要拿来五六百万的存款。

更别说我们这些县级的中小银行,每个月拉来200万的存款,几乎无人能做到,所以我们都会受到一定的处罚。

举个很简单的例子。

就拿我来说,五月份存款的任务量在200万,费了九牛二虎之力,只拉来了100万,对于银行来说,只赚不赔,但是对于我们员工来说,就算你差一块,也是没有完成任务。

我们的奖金会全部被扣除掉 ,而且还会影响我们的工资和平时的基础绩效 。

完成任务之后,能有多少奖金呢?

这里大家千万不要搞混,奖金并不是提成,而是我们完成这个任务的一种奖励而已。

有多少奖金是一个没有标准性的答案,因为每个银行政策不同,那么奖金肯定有多有少。

我所在的银行,他的奖金高低是看你存款的种类情况。

①、这100万存款,如果是私人存款,那么你的奖金就在500元左右。

②、100万的奖金是短期定期存款,在一年以内的时间,那么奖金大概600元左右。

③、100万是日均存款,简单地来说,就是为了月底完成任务存的 ,那么奖金只有300元。

一般情况只要完成了任务,拿来每个月的存款金额,奖金金额就在500元~600元不等。

为什么很多银行员工完成不了100万的存款任务额呢?

如今的生活是一个高消费,低收入的水平,很多人工作一年下来,没有任何存款,反而负债累累,他们根本没有任何存款。

我们这些银行员工拉来的存款,基本上都是散户 ,几万十几万几十万,积少成多,凑够一个任务量而已。

根本一次性拉不来一个存200万的大客户,如果一年能遇到一次,那么就说明你运气极佳。

为了完成每个月的任务量,像我们这些银行员工都会经常隔三差五给客户打电话,理解一点的客户直接会挂断电话,遇到那些素质不好的客户,张口就是一顿的吐槽。

到了月底的时候,没办法只能自己掏腰包购买一些水果饮料礼品,难道一些做生意的大客户家里,和他谈一下存款的事情,有的时候跑了一天,存款没有拉到,光是自己的钱就花了不少。

所以很多员工基本上都完成不了拉存款的金额,也不在乎600元的奖金,也不要,他们会把主要的目标放在理财保险上。

在银行拉存款是没有提成的,但是保险跟理财是有提成的。

大家有没有发现去银行存款时?银行的员工会为你推荐他们银行的理财或者是保险 。虽然这也是他们每月的任务量。

但是相比拉存款来说,拉了100万的理财金额或者是保险金额都有一定的提成点。

就拿理财金额来说,提成点在3%,100万就有:100(万)*3%(点)=30000(元)。

保险的提成点会高一些在4%左右:100(万)*4%(点)=40000(元)。

他们一个月就算只拉来50万的理财保险,光是提成铁就在1万~2万左右。

再加上3000元~4000元的底薪 ,600元的奖金,包括一些补贴。

一个月运气好的,妥妥能赚个两三万,这也就是为什么当银行工作人员听说你办理理财保险时,他们都特别激动的原因。

包括银行门口停的一些几十万的车,90%是银行领导的车,这些银行领导手里有自己的资源客户,向银行行长一年,她的工资就在30万左右,一个经理一年的工资在20万左右。

基本上这些车都是他们的车,而我们这些基层的银行员工骑的都是电动车。

写到最后:

银行员工确实是一个高薪的工作,只不过是这些高薪是领导阶层的人。

像我们这些基层的银行员工,每月的工资也就是在几千块钱左右,唯一的福利就是五险一金,包括一些补贴,到了年底,还有一些奖金之类的东西而已,一年平均下来,每个月也只有五六千块钱的样子。

一年也能赚几万块钱,拉来的存款也没有任何提成,只不过是我们的任务而已,只要没有完成任务,别说提成,直接将你的奖金全部扣掉。

如果综合任务连续半年没有完成,很可能会被炒鱿鱼,或者是直接降低你的工资收入,做银行员工压力其实特别的大。

高层住宅未来如何?

高层遇到的一些问题:

安全问题

这个是首当其冲的,主要为火灾,尤其上海静安那次,给了建筑业很多教训。所以,现在高层消防十分严格。倘若不幸发生,一层失火,其楼上全部遭殃,因为天井的“烟囱效应”会导致火势迅速蹿高,波及楼上,目前世界最先进消防车,为113米,也就是说33层以上住宅,灭火困难。

价格问题

因为楼层增高,其承重,结构,电梯,水电气路线等,都要相应设计,比起低层,成本几何级数增长。虽然更多的住户分摊了房价,但是降价效应并不太明显,所以高层比低层价格低,但不会低太多,但是二手房,高层却不如低层,保值率稍低。

相信每个小区都有业主群

物业管理问题

高层单位面积人多,容积率高,造成活动空间拥挤。首先是停车难,四层地下车库完全不够,导致小区道路晚上都是停车区域,这进一步压缩了活动空间。

层高,水电气线路必然串联,再分户,一家有问题,必然关闭整条线,给住户感觉,自己家里线路正常,但是经常停水停气,体验不好。

同样人多,管理困难,一件事情要协调几百户,甚至近千人,这无疑给管理增加了难度,尤其费用方面,一人断交,导致整栋楼停止服务,而正常住户必然进行理论,反复之下,物业必然蛮横,不讲理,态度差,这进一步激化了矛盾。总而言之,人多事杂。

相信大家不陌生

维修问题

由于高层特殊性,每年的检测,评审,必然比低层更加严格,频繁。而因为容积率高,公共设施,维护,修缮,必然比低层频繁。同样,电梯,水电气,防水,外墙等维护,也比底层困难。这一切,都推高了维修费用,都必然落到业主头上,业主反复沟通,必然拖慢进度,导致设施老旧,甚至停罢等,影响居住体验。

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