网店分摊费用，为什么拼多多里的商品8元还包邮？
谢谢邀请！
相信大家对亏本的基本概念都非常清楚，就是挣得没有成本高，赔钱的买卖。但为什么有不少商家8元包邮、5元包邮干的不亦乐乎呢。在这里就分析一下：1、信息不对称引起的似亏实赚；2、东方不亮西方亮。
1、似亏实赚：我在网上看到一个买鞋垫的商家，5.8元3双鞋垫包邮，是不是感觉惊呆了，这么便宜，商家会不会亏死！我来分析一下这一单是不是真的亏钱。
5.8元3双的鞋垫质量大家应该不会有很大的质疑吧，我从阿里巴巴上查找了一下价格：单个鞋垫进货价0.71元，三双的成本就是2.13元。如果一次性进货上万，成本还会下降。快递物流方面大家可能觉得平常寄一个快件需要十几块钱，用顺丰可能二十多。但是所有的商业都存在量大从优这个原则，快递也不例外。据我了解，三通一达单件最低可以到3元。例如这个鞋垫的发货量一个月能到10+，这时快递的价格很可能就低于3元。
这一单的大致成本就是5.13元。商家卖出一单毛利0.67元。一个月十万单的毛利是67000元。
上面是一个相对极端的例子，但是具有一定普适性。8元包邮的营销方式，非常适合成本在1-2元，消耗量非常高的日用品行业。通过大量订单进一步拉低快递价格。最终薄利多销，取得盈利。这种方式也是有一定风险的，由于毛利较低，需要在成本端精确计算，防止阴沟翻船，盈利变亏损。
2、东方不亮西方亮：这是一个常规的营销方式，在日常生活中比较常见。例如超市卖鸡蛋比较便宜，吸引大量人群。鸡蛋损失的利润都会在其他商品上弥补回来。线上销售一样的道理，通过一定的损失，取得流量上的巨大扶持，带动店里其他高利润产品的销售，最终实现盈利。
大家都知道国内电商平台的流量扶持政策，有一单爆品出现可能带动整个店铺的排名、权重上升。在流量为王的时代，打开流量就是打开了销售的大门。这种情况，在这一单8元包邮上确实亏钱，但是这种亏损实质可以算作一种广告营销，对整个店铺来说还是盈利的。
这种方式需要设立止损点，并在盈利商品上做好包装，防止一着不慎东方不亮，西方也黑天。
在互联网大潮中的销售行为，必须要在成本控制、精益管理、通盘考虑的情况作出销售方案，才能够在一片亏钱哀号中独善其身。
如果以上观点有更多的思考和建议，欢迎大家一起讨论，共同进步。
小规模纳税人有收入但没有成本费用发票？
一、先查看企业所得税征收方式
首先进入电子税务局，查看企业所得税的征收方式。
企业所得税的征收方式分为两种：一种是核定征收，一种是查账征收。
企业所得税核定征收，又分为两种情况，第一种情况是按照收入核定征收，第二种情况是按照费用核定征收，一般的企业都是按照收入核定征收企业所得税。
另外，不管是哪种征收方式，企业所得税都是季度预缴，年度清缴。
二、企业所得税计算方法
1、核定征收企业所得税=收入*税局核定的税率，核定征收率通常是3%到30%。
由此可以看出，核定征收的企业，有没有发票，都不影响企业所得税缴纳的税额。
举例：企业所得税核定率为8%，收入30万，税率25%（优惠率5%）
企业所得税=30万*8%*5%=1200元。
2、查账征收企业所得税=营业收入-成本费用=利润总额*税率。
举例：企业收入30万，成本费用20万，税率25%（优惠率5%）
企业所得税=（30万-20万）*5%=5000元。
三、次年汇算清缴，剔除没有发票的部分，补缴企业所得税。
第一点里面已经说了，企业所得税季度预缴，年度清缴。平时季度预缴时，不管有没有发票，先按照会计上的利润，缴纳企业所得税。次年汇算清缴时，把没有发票的部分剔除（征定征收不需要剔除），补缴企业所得税。
举例：查账征收企业次年汇算清缴时，收入30万，成本费用20万（其中10万无发票），税率25%（优惠率5%）
补缴企业所得税=（30万-20万+10万）*5%-5000元=5000元，实际应缴纳1万元。
四、成本费用不需要发票部分
企业的成本费用也不是全部都需要发票来抵扣，比如工资、社保这些是不需要发票的，在计算企业所得税时，直接按实际发票的金额抵减。
扩展资料：
根据《财政部 税务总局关于实施小微企业普惠性税收减免政策的通知》：自2019年-2021年，年应纳税所得额不超过100万，减按25%计入应纳税所得额，税率按20%征收，最后优惠率为5%；
年应纳税所得额100万-300万，减按50%计入应纳税所得额，税率按20%征收，最后优惠率为10%
本例中的优惠税率为第一种情况。
为什么实体店很多同款品牌羽绒服比网上贵几百？
现在网购比较盛行，很多消费者喜欢在网上购物，即使满意也可以退货。足不出户就可以买到喜欢的东西。在网上销售的羽绒服款式和实体店是同款，实体店的价格要贵上几百，这种情况今天给大家分析一下。
一、很多品牌现在都非常重视线上销售，实体和线上同时进行，扩大销售渠道。羽绒服是冬季主销品类，品牌不会放弃线上的销售。
很多品牌在线上销售的商品，都是往年的商品，并且折扣是比较低的。也吸引了部分线下的顾客去购买，为了不影响线下实体店的销售，线上销售款式和实体销售款会做区分，防止冲击自己的品牌。
二、实体店比较多的品牌，会针对线上专门开发线上款，满足一部分顾客的线上购买体验。
当然，这样所谓的电商专供款，在工艺以及面料上会与实体店有一定的差异，为了能够降低成本，会从各个环节来压缩成本，并且主要是线上销售。与实体店的不会冲突，也不会形成价格竞争。
三、非品牌商品，线上和线下同款的衣服，销售价格会有很大的差异。
同一款衣服，在实体店由于运营成本高，各方面的费用比较昂贵，所以在线下销售的价格就会高一些。在线上相对成本低一点，销售价格就会低。所谓的市场款或者是非知名连锁品牌，多喜欢这样做。
四、线上看到的款式和线下实体款式相同，只是你看图片相同，其实并非是同款。
大家应该明白，很多在线上销售的款式，都是仿的线下实体店的款式，所谓的明星同款，某品牌同款。看外表是一样的，其实除了样子一样，其他都不一样，即使线上比实体店便宜几百元，也比线下实体店利润率要高。这就是借助品牌的影响力做爆款。
羽绒服算是秋冬季比较实用又必须的时尚单品，有的人觉得实体店的价格高，就会在网上搜同款，其实在网上搜的同款很多都是仿品，价格便宜几百，觉得很超值，买到手之后就会发现与品牌实体店的区别。
大家在购买羽绒服的时候，如果你想买一件品质高的羽绒服，建议在实体店购买，质量和售后有保证，穿着效果也会不同。
需要掌握哪些新技术才能保证在家睡后有收入？
疫情期间多多保重，赠你一些赚钱方法，希望能帮到你，以下方法可以借鉴：
1、银行存款购买快到期的承兑汇票
2、民间借贷利息
3、自己拥有的住房、写字间、商铺等出租租金 4、自己拥有的住房、写字间、商铺以息代租，押金的钱生钱利息收入
5、自己拥有的住房、写字间、商铺以租代售产生的高额租金
6、控制别人的房产，升级转租收入
7、低价全款买房，然后卖掉抵押贷款当银行 8、让别人管理你的企业或者托管出去赚被动收入
9、开分公司，复制被动收入
10、做新产品和服务的省会代理，做地市渠道 11、打造品牌，赚取加盟费和品牌使用费
12、整合某行业现有企业，统一品牌，收品牌使用费
13、用公司资质赚佣金
14、把你闲置的汽车租出去
15、租给快捷酒店客房电脑
16、出租宠物、出租室内花草、出租包包、出租书籍、出租汽车、出租衣服、出租会员卡、出租首饰、出租家电、出租家具、出租数码相机、出租电脑、出租户外装备、出租钢琴电子琴。。。
17、出书版税和写电子书销售
18、网络写手文章被转载的稿
19、专利授权使用费
20、销售人员推销出去的产品服务定期重复购买产生的收入
21、发展一个经销商重复进货产生的收入
22、通过网页销售信卖信息产品（利用病毒式营销）
23、通过淘宝等转售产品
24、金融被动收入 以月利率1%的成本向亲朋、银行借入X万元，购买月利率1.5%的金融理财产品，每月赚取Y元被动收入。
25、房产被动收入 低成本控制别人高价购买用以出租的房产X套，升级出租，每月赚取Y元被动收入。
26、企业被动收入 低成本投资具有杰出经济特性并且有令人佩服的年轻人管理的企业，每月赚取分红1万元；零成本无限复制你的企业，每月赚取更多分红，达到10万元；产品和服务精准定位，塑造、推广品牌，增加市场占有率，每月赚取更多分红，达到100万元。
27、租金被动收入 把自己已经占有或者控制的东西出租出去，每月赚取Y元被动收入。
28、剩余被动收入 把身边有影响力的人变成自己产品或服务的兼职销售员，我们每月赚取付给他们诱人佣金之外剩余的Y元被动收入。 29、互联网被动收入 通过互联网自动销售电子书、文章、视频、软件等有价值的信息产品，每月赚取被动收入。
30、知识产权被动收入 创作自己的电子书、文章、视频、软件等有价值的信息产品通过互联网自动销售，每月赚取被动收入。
31：控房合租 控制别人用以出租的3室以上的套房，以合租的形式把房间分租给几个租客，从中赚取房租差价。
32：以息代租 找到有房出租的亲朋，把他的房子以市场价租下来，按照以息代租的方式收取押金，把此房免费出租给优质租客，把押金用来理财，月赚大于市场租金的利息收入。
33：功能升级 控制别人的一套房产，通过功能升级，比如地段好、交通便利、环境好的住房，升级为办公室或者工作室。出租给小企业主作为办公用，赚取房租差价。
34：装修控制 我们找到还没有装修的小户型公寓业主，和他们签订《房屋对外出租权限时转让合同》，通过装修、配备家电把他的房产控制到我们手里3年，假如几个人合伙联合出资控制8套；然后我们找到自己人从我们手里租下这8套房，开酒店式公寓（签订《租房合同》），价格我们定，比如每套房每月租金1500元；3个月内，我们把酒店公寓8间打包成功转让给别的想开小宾馆的下家（签订《公寓转让合同》），他们给了8万转让费，我们收回部分投资，开始赚取3年的房租收入了。。。
35：以租代售 “以租代售”案例：投资者 U 以 20万元价格购入一处房产，该房产中等装修，前房东留下了全部家具及家电；该房产所在地段同类房屋的平均月租为 1200 元。U 采取“以租代售”模式，与买家 T 达成协议：新房租为 1500 元（即名义租金），其中 500 元作为以后购房款的预付定金。协议有效期为 3 年，约定 3 年后购买房价为 23 万，签订协议时，交纳购房 5%的首付款，即11,500 元，外加一个月的租房押金 1500 元。 并同时约定：不满意可以随时搬走，但所付的 5%首付及名义租金不能退还。
36：变身银行 通过关系低价全款购买60-90平米住房一套，低首付、银行同等贷款利率按揭贷款卖给刚需购房者。比如房价50万，买家只需首付20%即10万元，即可过户给他，然后把该房产抵押在我们家人名下，剩余的40万元向我们贷款，按照等额本息的方式每月给我们还月供。我们来做银行！
37：民间借贷 诚信是永不倒闭的银行，信赖你的人和值得你信赖的人是一个人最大的财富。找到信赖你的人，调动他们的钱，借给值得你信赖的人。中间的利息差归自己所有。比如：以月利率1%成本借入信赖你的人的钱，以月利率1.5%借给值得你信赖的人。中间的利息差归自己所有。比如：以月利率1%成本借入信赖你的人的钱，以月利率1.5%借给你信赖的人。赚取每月0.5%的差价。
38：二度人脉 通过化整为零的方式以月利率1%以下的成本从亲朋那里借到资金，通过二度人脉找到并购买月利率1.5%以上的理财产品，赚取利息差价。
39：超市招商 我们发现一家大社区旁边的门店招租，我们找房东谈，租下来，分成摊位分组给其他商户来卖菜，卖冷鲜肉，卖饮料零食，卖洗化用品。。。。你给房东的房租是20万一年，你收的房租合计30万，被动收入10万，无需从事琐事。更好的是一分钱也不用花，你找到房东，交定金1000锁定房产，借口装修推迟三个月付房租，1个月装修好，2个月招商。提前测试，没有订房之前就发布招商信息，有100个人打电话找你求租的时候再拿下房产。记住你不去找房子，不去动脑子思考怎么不花一分钱来做的话，你就会没有任何结果或者损失惨重。不花钱的买卖，提前测试的买卖不允许失败。盈利在买卖之际，不在之后的希望当中。
40：商铺分租 我们找到一间大的商铺，整体租下，然后分租给其他的商户。比如1万元租下灯具市场的一间门面，两面墙的每面和天花板可以以5000元的租金分租给3家小商户，合计租金收入15000元，租金被动收入5000元。 41：租停车位 批量低价控制小区地下停车位，然后运用诱人策略分别租给没有停车位的业主。
42：自动制水机 在很多居民小区，都有这样的自动制水设备，刷卡或者投币即可自助取水。这个设备就是投放者的资产，带来源源不断的被动收入。
43：加电站 我们在电动自行车（将来是电动汽车）的栖息地：工作单位和住宅区停车区提供加电站服务。
44：自助种菜 在郊区承包一块耕地，按照平米为单位重新划分区域，免费提供种子，农具等。把土地按月租给城市人自助种菜，体验劳动乐趣和享用无公害蔬菜。
45：个人理财顾问 我们帮助客户优化配置资产，赚取更多被动收入，实现年轻富有、永远富有。同时，赚取顾问被动收入。
46：健身顾问 健康是富有的根本！健身顾问为客户量身定制健身计划，负责监督计划的实施，帮助客户实现健身目标。赚取顾问被动收入。
47：个人理财方案 让专业理财师帮助个人或者家庭优化配置资产，实现资产的保值与增值！
48：销售信 我们身处互联网时代，一封0投入的电子销售信的广为传播即可为我们带来不菲的被动收入。
49：流量 掌管微博、微信、空间、群、博客、论坛等数百万计流量，与企业高价值后端合作，即可带来源源不断的被动收入。
50：兼职分成 把身边有影响力的人变成自己产品的兼职销售员，每月赚取付给他们提成之外的剩余被动收入。
商业模式与销售模式盈利模式渠道模式一样吗？
【灵兽山】观点：商业模式是由客户价值、企业资源和能力、盈利方式三个核心构成的，商业模式具有整体性和结构框架，是企业战略的战略。销售模式、盈利模式和渠道模式都是构成商业模式的一环，但又不是商业模式的全部，其中盈利模式其实是收入模式，而销售模式和渠道模式更加紧密。
一、商业模式是连接企业内外各要素的立体系统，相互作用和支持并形成竞争能力关于商业模式的定义有很多，其中提供价值、目标群体、营销渠道、资源配置、核心能力与价值链是比较重要的，可以看出，商业模式是打通和连接企业内外要素的一个体系，并不是单一的。
以瑞典利乐公司为例，利乐公司为国内所有乳品公司提供了利乐包、利乐枕和利乐砖三种商品包装，这是其提供的价值，国内乳品公司是目标群体。协助乳品公司谈判进入大卖场，这是营销渠道，将生产线免费给乳品公司使用，同时协助建立行业标准本质是资源配置，核心能力是全球独一份并具有专利的护城河，价值链是以上所有环节的整合，这就是利乐公司的商业模式。
从中可以看出，利乐公司最终收入模式是卖牛奶包装，每一个包装他都会实现收益，想想每年数十上百亿的乳制品包装极为可观，并且还有参股。但这个目标的实现是通过对整个乳品行业的整合来完成，是利乐公司结合自身能力与外部用户结合起来的，从而构成的商业模式并形成了竞争力。
二、盈利模式是对收入方式的设计和运用，同时平衡现金流和利润以及成本的关系互联网时代为获取流量，往往采取补贴、免费等模式，除了拉新和留存用户，其最终是要在未来进行收费，这个模式很多人认为是商业模式也没错，但因为整体结构性没有体现，被认为引流模式或者未来盈利模式更为恰当。
产品或服务进入市场一般有赚商品差价盈利，服务盈利模式。比如名创优品是通过规模化实现低价占领市场，是成本领先战略的盈利模式。惠普电脑打印机并不贵，但后续耗材很贵，并且持续产生购买，这也是一种盈利模式。
盈利模式可以设计多种方式，比如京东和商超大卖场的盈利，就有商品差价盈利、也有返利盈利、也有营业外收入盈利等。可见，盈利模式是一种收入方式的构建，另外既然被称为盈利，就需要对现金流、利润和成本做精准核算，不能实现盈利的商业模式也是失败的，比如最近的瑞幸咖啡就是个例子。
三、销售模式与渠道模式是触达用户的模式，通过相互协同实现盈利现在熟悉的传统电商B2C模式，社交电商的S2B2C模式，既是一种销售模式也是一种渠道模式。B2C模式是平台对个人消费者的销售模式，渠道是通过PC端、手机端APP等。S2B2C是供应链平台与小b端联手一起服务于c端，甚至将c端变成分销渠道，这是社交电商销售和渠道模式。
但从整体来看，传统电商和社交电商将信息流、资金流和物流进行了整合，颠覆了实体店找商品信息、付款和取货回家的模式，这个本质其实又是对实体商业模式的颠覆，重建了电商商业模式，虽然不见得更先进但更高效。
销售模式与渠道模式必须联合设计，才能触达用户实现成交。如果自己就是做产品的，除了找准用户需求和做好定位，同时还要设计有效渠道完成销售，比如全渠道营销的对线上线下融合运用，通过销售寻求渠道，通过渠道完成销售，这个过程又是在完成收入模式的路上。
四、思考与结语商业模式是一个操作系统，盈利模式、销售模式和渠道模式就是逻辑语言和元器件之一，商业模式的本质也是要盈利，因此盈利模式和商业模式往往混淆。
创业中往往推不动，主要原因是因为只关注其中一个环节，比如如何找到渠道销售产品，或者采取什么收入方式，有什么资源和能力等，却经常忽略商业模式的整体设计或者思考，这对创业并不利。
但要说明一点，这与小成本创业和试错并不是矛盾，其实是一种创业的系统思维。找到目标用户给予特殊价值提供，结合能力和资源配置以及从用户角度考虑，从而设计有竞争力的商业模式的确十分重要，这决定创业能走多远。
灵兽山天鲲，来自于底层实操，升维于时代节奏！100余家连锁品牌咨询案例。欢迎关注！皆是原创！期待互动！