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应分摊其成本

机器时间等进行分摊2、两个产品分摊成本怎么算?为归集生产费用而确定承受费用的客体。制造费用不需要分摊到材料成本中。企业采用计划成本进行材料日常核算,科目核算企业采用计划成本进行日常核算的材料计划成本与实际成本的差额”...

应分摊其成本,成本分摊比例根据什么?

依据工时,工资,机器时间等进行分摊

两个产品分摊成本怎么算?

答:产品制造成本的核算:

1、制造成本的核算对象

制造成本的核算对象是成本核算过程中,为归集生产费用而确定承受费用的客体。

它根据生产特点和管理要求确定。

(1)单步骤生产,即工艺过程不可间断,或者不能分散在不同地点进行的生产,以最终产品为成本核算对象。

(2)多步骤、小批或单件生产的企业,以每件、每批或定单产品为成本核算对象?

(3)连续式多步骤生产和装配式多步骤大批生产,则以其生产步骤、半成品和最终产品为成本核算对象。

(4)多品种大量在批生产的企业,则以类别产品为成本核算对象。

制造费用都要分摊到材料成本吗?

制造费用不需要分摊到材料成本中。因为制造费用是为了生产产品发生的间接费用,通常包括车间管理人员薪酬,车间发生的水电费,修理费机,物料消耗,车间机器厂房的折旧以及车间的办公经费等等,这些费用通过制造费用先进行借方归集,月末,按照生产工时或其他分配标准分配给受益产品,也就是说,制造费用最后承担的对象是产品成本,而不是材料成本。

企业采用计划成本进行材料日常核算?

一、“企业采用计划成本进行材料日常核算,月末分摊材料成本差异时,无论是超支差还是节约差,均在“材料成本差异”账户的贷方登记。”这句话是错误的。

二、说明。《企业会计准则——应用指南》附录设置了第1404号“ 材料成本差异”科目核算企业采用计划成本进行日常核算的材料计划成本与实际成本的差额。主要账务处理如下:

1、入库材料发生的材料成本差异,实际成本大于计划成本的差异,借记本科目,贷记“材料采购”科目;实际成本小于计划成本的差异做相反的会计分录。

2、结转发出材料应负担的材料成本差异,按实际成本大于计划成本的差异(超支差),借记“生产成本”、“管理费用”、“销售费用”、“委托加工物资”、“其他业务成本”等科目,贷记本科目;实际成本小于计划成本的差异(节约差)做相反的会计分录。

3、材料成本差异率的计算公式如下:

(1)本期材料成本差异率=(期初结存材料的成本差异+本期验收入库材料的成本差异)÷(期初结存材料的计划成本+本期验收入库材料的计划成本)×100%

(2)期初材料成本差异率=期初结存材料的成本差异÷期初结存材料的计划成本×100%

(3)发出材料应负担的成本差异=发出材料的计划成本×材料成本差异率

4、本科目期末借方余额,反映企业库存材料等的实际成本大于计划成本的差异;贷方余额反映企业库存材料等的实际成本小于计划成本的差异。

财务费用分摊原则?

答:1. 成本降低原则 公共费用分摊应当能够促进阿米巴组织形成持续的成本降低机制。成本管理要“以人为本”,阿米巴组织只有获取利润,才能求得生存,并增加投资,扩大生产经营规模,以求得发展,广大职工的利益才能得到保障。因此,必须将全体员工都动员起来,真正做到全员重视成本,全员抓成本管理。

阿米巴经营是“人人成为经营者”的模式,既然如此,就是要让员工建立投入产出的理念,明确投入成本和费用才能获得产出,从而更加全面深入地理解成本概念、增强全面成本管理的意识。因此,在阿米巴公共费用分摊时,应尽量将企业的所有资源都进行量化,并合理分摊至各个阿米巴组织。

2. 有偿使用原则 有偿使用是指,企业把与生产经营相关的资源提供给阿米巴组织或个人使用,而阿米巴组织按照有偿使用合同的规定,一次或分年度向企业缴纳有偿使用费的行为。

在阿米巴组织公共费用分摊过程中,要按照“谁使用、谁承担”的原则进行,能够分清的要坚决分清,暂时不能分清的要进行合理分摊,确保责任、权利的一致性。

3. 资源有效使用原则

企业的有效资源是指企业整个资源体系中,可以有效利用的部分。例如,企业拥有非常优秀的人才,但没有合理利用人才,就不构成有效的人力资源。这正是许多企业面临的困惑,一方面公司人才济济,但另一方面人浮于事,有效人力资源不足。可见,有效的人力资源的大小不是由人力资源的数量决定,而是由人力资源的质量,即人力资源的适用率和人才能力发挥率决定的。

同样,分摊到阿米巴组织的资源,必须是阿米巴组织能够有效使用的资源。如果某项资源已经不能为阿米巴组织提供有效帮助,那么该项资源不应分摊给阿米巴组织。例如某些闲置或已损坏弃用的生产设备,不应分摊给阿米巴组织。

4. 一致认同原则 公共费用分摊是阿米巴组织开展经营活动的基础,直接决定了阿米巴组织的经营支出项目,进而对阿米巴组织的经营收益产生决定性影响,因而也决定了广大员工对阿米巴经营模式的认同程度。

为了有效推进阿米巴经营在企业中的顺利开展,提高阿米巴成员作为“经营者”意识,企业在公共费用分摊过程中要充分体现民主理念,公共费用分摊的结果必须经过阿米巴领导人的签字认可才能生效。

5. 促进合作原则 公共费用分摊应当能促进企业各阿米巴组织之间的合作。如果因为不公平的费用分摊,导致各个阿米巴之间互相猜疑和内讧,那么,导入阿米巴经营模式就会功亏一篑。

一般来说期间费用和公共费用是需要分摊的。

费用分摊是指将各部门、各产品之间的共同费用进行分摊,便于各生产成本的科学计算。

费用分摊的基本程序包括:

1)确定成本对象;

2)归集共同费用;

3)选择分摊标准;

4)将共同费用分摊到成本对象中去;

5)归集——分摊——再归集——再分摊,直到最终成本计算出来。

在理论上,费用分摊可能存在一个最佳标准。有一些共同费用的分摊标准比较明确,如水电费按实际耗用量分摊;但是,更多的共同费用没有明确的分摊标准,因为共同往往就意味着没有标准,如品牌广告费用在不同产品之间分摊,到底是按销量分摊更科学,还是按价格或市场份额进行分摊更科学。

从某种角度上来说,费用分摊类似于内部税收,它是政策导向的,不同标准可能会有不同的后果,如按人员为标准可能会促使某些部门尽量少雇佣人员,此外,还可以按实际耗用量为标准、按比例为标准、按协商标准等。因此,没有绝对完美的分摊标准 。

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