招聘费用如何分摊（招聘的费用怎么做帐）

随着企业的发展，招聘成为了一个不可避免的环节。然而，招聘费用是一项不小的开支，如何合理分摊招聘费用，让公司和员工都能受益，是每个企业需要思考的问题。

一、招聘费用的构成

招聘费用包括广告宣传费、人力资源部门的薪酬及差旅费、面试过程中的交通、住宿、餐饮等费用，以及新员工入职前的培训费用等。这些费用对于企业来说都是必要的支出，但是如果没有有效的分摊方式，会增加企业的负担。

二、分摊方式

1.按比例分摊

这种方式是根据招聘岗位的数量和员工总数来计算，将招聘费用按照比例分配给各个部门或者项目组。这种方式可以确保公平性，但是对于某些部门或者项目组可能会造成压力，因为他们可能需要更多的招聘岗位。

2.按需分摊

这种方式是根据各个部门或者项目组的实际需求来分摊招聘费用。这样可以确保每个部门或者项目组都能够按照自己的需求进行招聘，但是如果某个部门或者项目组需要更多的招聘岗位，会增加其他部门或者项目组的负担。

3.按照业绩分摊

这种方式是根据各个部门或者项目组的业绩来分摊招聘费用。这样可以激励各个部门或者项目组在业绩上取得更好的成绩，但是对于一些新成立的部门或者项目组可能不太适用。

三、分摊原则

1.公平原则

分摊招聘费用应该遵循公平原则，每个部门或者项目组都应该承担相应的责任和义务。

2.效率原则

分摊招聘费用应该遵循效率原则，确保招聘过程中的资源利用最大化，同时也要保证员工的满意度和企业的效益。

3.透明原则

分摊招聘费用应该遵循透明原则，每个部门或者项目组都应该清楚自己所承担的招聘费用，并且有权利知道其他部门或者项目组的费用情况。

招聘费用的分摊是一个需要考虑多方面因素的问题，需要根据企业的实际情况和员工的需求来制定合理的分摊方式和原则。只有在公平、效率、透明的基础上，才能让企业和员工都受益。