按估计值分摊，6楼加装电梯分摊43？
有点多。
加装电梯6楼分摊43%，几乎占到总费用的快一半了，属实有点高。尽管6楼最受益，电梯的利用价值最高，但这个分摊比例估计承受不住，也接受不了。我个人觉得6楼分摊30%比较合理，其余楼层从高到低依次分摊25%、20%、15%、10%，当然一楼不用分摊费用。
相互宝7月第二期出了？
【相互宝7月第2期公示496人，申请互助金超1.1亿，管理费895万】
看到最新一期的互助金额，其实还是挺震惊的。我是2018年10月份加入的，起初还不叫相互宝，后来更改的，最开始的时候也是有信用分要求，后来取消了。
看到大家在讨论，我就去看了新一期公示，多数是以加入260天以上，让我不禁骨头发凉，我也差不多这个时间加入的，难不成是个砍！
现在网友关注的点围绕这几方面，一个是这接近五百人患病的真实性，再就是监督机制是否完善，还有就是管理费这块。
目前有7562.18万人加入相互宝，这一期患者496人，概率是0.00000656，千万分之一的概率不到，这样一个庞大的基数其实也是正常的。而还有很多质疑的声音，因此还是建议相关负责部门，再增加一下透明度。比如说现有存在争议案件时使用的评审团，那在面访患者的过程中，是否可增加随机挑选评审员跟随？
一两块钱，生活中也就是一包盐的钱，质疑声存在，还是大家在质疑监督机制是否健全。如此大规模的公示，如何去监督呢？
关于管理费，我不多说什么，归根结底，大家还是担心是否有人骗保。
我们希望每一分钱，都是给到需要帮助的人。希望每一分钱都发挥他应有的作用，帮助更多的家庭，不因病返贫。
还是希望能透明监督管理，呼吁有能力的网友，积极加入监督行列，公示材料能够更全面一些。出钱不怕，就怕没有监督！
【附截图，本人加入之后每一期的互助人数】
如何把管理人员的费用分摊到产品成本里面？
先把管理人员工资、电费、厂房租金等，按月归集（不是按天算），然后根据全月的产成品、在产品（即：做到半途、未完工的）数量，按比例分配到产成品和在产品成本中。
从提问中的描述看，如果你公司的产品工序比较简单，在产品的数量估计比较少，因此，也可以不进行分配，直接把当月的管理人员工资、电费及厂房租金等全都计入当月产成品成本中。
实务中，还有些规模、产量都比较小的企业，为了简化核算，产品成本只计材料成本，而人工及水电费、租金等都计入管理费用。
子孙后代怎么出钱比较合理？
都是一家人，原则上应该是有钱出钱，没钱的出力。也分情况的，有的大家族，人多，百年后另寻墓地，脱离祖坟墓地，如果出钱估计不乐意的。比如我们大家族，我爷爷兄弟四个。祖坟埋葬着从爷爷的曾祖开始的先祖。坟地是属于别人家的田地，其他人不想过问，我父亲想尽办法用自家的耕地更换过来了。但是我爷爷辈，还是有两家另寻他处。我爷爷奶奶过世后，父亲一直想立碑，但是给爷爷奶奶立碑同时，那些先祖也得立起来，不然说是欺师灭祖。这种情况下，我的那些爷爷兄弟后代肯定不乐意不管的，平时祭祖都不去了。还好，有祖宗保佑，我们这一支人丁兴旺，家境还不错。所以话说回来，立碑事情有钱出钱，没钱出力吧。自己问心无愧就行了。
水电费按人按天分摊公式例？
8个变量也能出公式吗?额!估计就算有公式都麻烦得很,你说的每个人实际住的天数不相同,那就只能级到每个人住了几天,平均每天住几个人,然后600/30/平均每天住的人数*住的几天=电费