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项目工费分摊

8层旧楼加装电梯分摊费用也没有一个标准,客户更加不明白这些费用的成本价究竟是多少。选择适当的标准将人工费用在完工产品与在产品之间进行分摊。将直接生产工人的人工费在各种产品之间进行分摊。还有人工费和制造是需要按一定的方法分摊。...

项目工费分摊,8楼装电梯分配比例?

这种方案有着比较严格的计算公式。因为电梯加装时,是错层入户,如果二楼参与的话,每户算半层,三楼每户算一层半,四楼则每户算两层半,五楼每户算三层半,六楼每户算四层半。然后每层楼有两户,这样一个单元的12户共承担25层,然后总投资数除以25层得出一个数,然后每户再用到平分到的层数乘以这个数,就是每户应该均摊到的费用。

假设加装一台电梯总投资为45万。那么450000÷25=18000,那么二楼的住户每户承担费用为18000*0.5=9000元;三楼的住户每户承担18000*1.5=27000元;四楼住户每户承担18000*2.5=45000元;五楼住户每户承担18000*3.5=63000元;六楼住户每户承担16000*4.5=81000元。

而加装电梯的总投入费用,并不是一次性全部付完,电梯出厂前,先给予一部分作为提货款;等电梯安装调试完毕,能够正常运行时,再补交第二部分款项;等电梯运行完一段时间,过了质保期后再补齐尾款。

综上,8层旧楼加装电梯多少钱,根据选购的不同厂家的电梯设备价格,及安装8层电梯人工费各地的不同,加装电梯项目难易程度,而有些差别。8层旧楼加装电梯分摊费用也没有一个标准,各地分摊比例不同。

主材都按成本价收取?

人工、主材、辅材都按照成本价,另外收管理费,看似很不错,但是谁信呢?装修公司如果这么操作,何不让客户自己购买材料,然后包清工?估计没有一家装修公司愿意这么干。也就是意味着人工、材料报价中必然包含着利润。换句话说,仅仅依靠管理费是不足以支撑装修公司的正常运转的。

实际上,近两年来打着所谓透明装修旗号的装修公司不在少数。无一例外的陷入这样那样的困境。究其原因,长久以来装修公司已经给客户一种感觉,装修公司利润高。无论装修公司报价多低,客户始终认为存在着巨大利润。客户更加不明白这些费用的成本价究竟是多少。信息不对称,信任感自然没有。

很多人都认为装修公司的利润有30%左右,实际上,这只是毛利润。除去相应的开支,净利润能达到5%,就说明这个装修公司运营的非常好。于是,有的装修公司就想出了透明装修的办法,收取6%~10的管理费,以及设计费另计。实际上,还需要通过压低设计师工资提成、项目经理提成、工人工资来应付其他开支。最后赚取6%~10%的净利润。想法很不错,但是行不通,至少在我见到的几家装修公司面临奔溃的边缘。

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人工费该怎样分摊?

企业为生产产品发生的直接生产工人的人工费用,分别以下情况计入产品成本。

第一,企业只生产一种产品且不存在在产品的,直接计入完工产品成本,不分摊。

第二,虽然只生产一种产品,但存在在产品的,选择适当的标准将人工费用在完工产品与在产品之间进行分摊。

此外,企业生产多种产品的也需要选择适当的标准,将直接生产工人的人工费在各种产品之间进行分摊。分摊人工费要具体情况具体分析,要体现受益原则的要求。

成本会计人工费用怎么算?

1、企业用BOM表算成本,简称就是物料清单。是根据标准成本核算原材料成本。

2、制造业,不同的产品,都会不同的物料组成,所以,会由PMC或工程部编制BOM表。使用ERP的软件,可以通过BOM表了解到产品的单位成本。但是,BOM表,只是原材料+辅料的成本,还有人工费和制造是需要按一定的方法分摊。

3、BOM表算原材料成本,是根据BOM表得知,一种产品,所需要的材料有哪些,再补充入采购材料的单价,算出发出材料成本是多少。

4、制造业,除了BOM表外,接到客户下的订单,还会制作生产加工单,生产部会根据生产加工单来领料,加工的工时,会记录下来。交给财务,便于核算成本。成本会计,可以根据生产部提供的生产加工单,根据工时统计,分摊工资,还有制造费用。算出产品的单位成品。再乘以销售出库的数量得出当月总成本。

成本核算的流程及方法?

成本核算流程及方法

1、品种法:按生产计划(或作业单)投料。

2、分批法:确定工时单耗(可以是计划工时,也可以是实际工时)

3、逐步结转分步法:汇总直接费用(动力费、制造费、直接人工费),按工时分摊费用。

4、平行结转分步法:根据完成产品品种数量结转完成成本(产品材料核算可分步进料或全额进料或约定比例,生产周期短的产品能分摊成本,完工时分摊成本)

5、作业成本法:期初在产+本期投产-本期竣工=本期在产(生产成本借方余额)

6、分类法:设置材料明细账,按主材、辅材分类。成本核算是指从生产费用发生开始,到算出完工产品总成本和单位成本为止的整个成本计算的步骤。一般分为6个步骤。

1、确定成本计算对象和成本项目,并开立产品成本明细账。根据企业生产类型的特点和成本管理的要求,确定成本计算对象和成本项目,并根据确定的成本计算对象开立产品成本明细账。

2、要素费用的分配。汇总要素成本,编制各要素成本分配表,根据其用途分配计入相关生产成本明细账。能够确认某一成本计算对象消耗的直接计入成本,如直接材料、直接工资等,应直接记入生产成本-基本生产成本账户及相关产品成本明细账;对于无法确认的成本,应根据其产生的费用或用途进行收集和分配,并分别记入制造成本、生产成本-辅助生产成本、废物损失等综合成本账户。

3、综合费用的分配。对于记录在制造成本、生产成本-辅助生产成本、废物损失等账户中的综合成本,月末采用一定的分配方式进行分配,并记录在生产成本-基本生产成本及相关产品成本明细账中。

4、完工产品成本与在生产品成本的划分。通过要素成本和综合成本的分配,生产成本的分配和生产成本已收集在生产成本-基本生产成本账户和相关产品本明细账中。在产品不存在的情况下,产品成本明细账收集的生产成本为完成产品的总成本;在产品存在的情况下,产品成本明细账收集的生产成本应按照一定的划分方法在完成产品和月末产品之间进行划分,以计算完成产品的成本和月末的产品成本。

5、计算产品的总成本和单位成本。在品种法和分批法下,产品成本明细账中计算的完成产品成本为产品总成本;在分步法下,产品总成本只能根据每个生产步骤的成本明细账逐步结转或平行汇总。产品的单位成本可以通过除以产品总成本来计算。

6、生产费用支出的审核。产生的生产费用,应当按照国家、上级主管部门和企业的有关制度和规定进行严格审查,制止或者追究不符合制度和规定的费用、各种浪费和损失的经济责任。

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