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成本分摊计划

主要应从节约各个时期的绝对支出数和增加产品产量或商品流转量着手.2、会计中计划成本大于实际成本是超支还是节约?1、企业对材料的日常收发及结存可以采用实际成本核算,根据领用材料的用途计入相关资产的成本或者当期损益。...

成本分摊计划,制造企业的变动成本和固定成本包括哪些?

又称“固定费用”.指在业务量的一定变动幅度内,成本总额并不随之变动而保持相对稳定的那部分成本,如企业管理费用、销售费用以及车间生产管理人员工资、职工福利费、办公费、固定资产折旧费、修理费等.这些成本就其总额来说,在产品产量或商品流转量的一定变动幅度内,虽不随之增减而增减,但就单位产品或商品负担的成本来说,则随着产品产量或商品流转量而成反比例的变动.即产品产量或商品流转量增加,单位产品或商品分摊的成本随之减少;产品产量或商品流转量减少,单位产品或商品分摊的成本随之增加.由于产品成本和商品流通费中有固定成本,因此,增加产品产量或商品流转量,就能降低产品成本或商品流通费.区分固定成本和变动成本,有助于进行成本分析和寻求降低成本的途径.要降低单位成本中的固定成本,主要应从节约各个时期的绝对支出数和增加产品产量或商品流转量着手.

会计中计划成本大于实际成本是超支还是节约?

一、材料采用计划成本核算时,实际成本小于计划成本是节约,实际成本大于计划成本是超支。

二、说明。

1、企业对材料的日常收发及结存可以采用实际成本核算,也可以采用计划成本核算。

(1)材料采用实际成本核算时,材料的收发及结存,无论总分类核算还是明细分类核算,均按照实际成本计价。使用的会计科目有“原材料”、“在途物资”等,“原材料”科目的借方、贷方及余额均以实际成本计价,不存在成本差异的计算与结转问题。但采用实际成本核算,日常反映不出材料成本是节约还是超支,从而不能反映和考核物资采购业务的经营成果。因此这种方法通常适用于材料收发业务较少的企业。

(2)材料采用计划成本核算时,材料的收发及结存,无论总分类核算还是明细分类核算,均按照计划成本计价。材料实际成本与计划成本的差异,通过“材料成本差异”科目核算。月末,计算本月发出材料应负担的成本差异并进行分摊,根据领用材料的用途计入相关资产的成本或者当期损益,从而将发出材料的计划成本调整为实际成本。对于材料收发业务较多并且计划成本资料较为健全、准确的企业,一般可以采用计划成本进行材料收发的核算。

2、材料采用计划成本核算,使用的会计科目有“原材料”、“材料采购”、“材料成本差异”等。

(1)“原材料”科目用于核算库存各种材料的收发与结存情况。借方登记入库材料的计划成本,贷方登记发出材料的计划成本,期末余额在借方,反映企业库存材料的计划成本。

(2)“材料采购”科目借方登记采购材料的实际成本,贷方登记入库材料的计划成本。借方大于贷方表示超支,从“材料采购”科目贷方转入“材料成本差异”科目的借方;贷方大于借方表示节约,从“材料采购”科目借方转入“材料成本差异”科目的贷方;期末为借方余额,反映企业在途材料的采购成本。

(3)“材料成本差异”科目反映企业已入库各种材料的实际成本与计划成本的差异,借方登记超支差异及发出材料应负担的节约差异,贷方登记节约差异及发出材料应负担的超支差异。期末如为借方余额,反映企业库存材料的实际成本大于计划成本的差异(即超支差异);如为贷方余额,反映企业库存材料实际成本小于计划成本的差异(即节约差异)。

实际单位成本计算公式?

1、如果以销售产品数量为单位,其单位成本为:销售总成本/销售数量;

2、如果以生产数量为单位,其单位成本为:生产总成本/生产数量;

3、如果要计算销售成本单位卖价(元)的成本:销售总成本/销售收入。单位成本=产品总成本/该产品入库数=(直接人工、材料等等直接成本+管理员工资、设备折旧摊销等等间接成本)/产品总数(不包括未完工产品)。期末一般都存在没有完工的在产品,所以上述成本都应该按完工程度在产成品与在产品之间分配,最后确定出产成品的总成本,除以这种规格产品的数量,就得到单位成本。

一头仔猪的成本和一头肥猪的成本分别是多少?

"一头仔猪的成本和一头肥猪的成本分别是多少?现在仔猪和肥猪的利润有多少?"针对这个问题,愿意与你分享一下个人看法。

对养猪的成本有详细的了解是很重要的,下面,针对仔猪和育肥猪的成本概算进行分享:

一头仔猪的成本和利润分析

仔猪,这里指的是断奶仔猪。按照哺乳28天计算,一头母猪每日采食10斤,每斤的价格是1.7元/斤,折算成现金就是17元。而一头母猪一胎产10头仔猪,分摊下来,每只仔猪的饲料费是1.7元/日。28天就是47.6元。加上每头仔猪5元的教槽费,总计饲料费是52.6元。此外,还有疫苗费用30元,兽药开支10元,水电费2元,猪舍以及饲养用具折旧10元,人工费用均摊得15元。

那么,最后,一头断奶仔猪的养殖成本是119.6元。

然而,断奶仔猪体重大概只有17斤左右,还不适合出售,需要继续养殖到50日龄才可达到30斤。那么,从28日粮龄养殖到50日龄,需要22天的时间,主要支出饲料,按照每天吃0.6斤饲料计算,每斤3.9元,小计2.34元。22日合计51.48元。加上其他水电费2、兽药开支8元、人工费均摊11元/头等,总计72.48元。

那么,30斤重的仔猪养殖成本为192.08元。而按照现在仔猪市场价格13.28元/斤,30斤总售价398.4元。减去成本192.08元,获利206.32元。

一头育肥猪的成本和利润分析

这里说的育肥猪,是从仔猪开始养起来,到180斤出栏。那么,30斤体重之前的成本是192.08元。而30斤到180斤的生猪,养殖需要投入1200元成本。总计投入1392.08元。

按照现在的全国生猪市场均价5.785元/斤计算,180斤肥猪,可以卖到1041.03元。减去成本1392.8元,亏本350.78元。当然了,各地方的具体生猪价格不一样,利润概算的结果肯定不同。

好了,以上是我个人看法,欢迎评论指正。另外,大家有关于三农方面的问题,可以一起探讨。

6层楼加装电梯45万分摊方法?

目前各地加装电梯费用分摊的几种方式:

以下是广州官方加装电梯费用分摊比例方案,是现阶段普遍使用一种按照楼层系数的计算方式,也是比较科学的。

这种方案唯一可变的因素是:如果加装电梯对1楼和2楼采光影响非常严重,要考虑给予被影响的业主进行补贴(补偿金额没有具体规定,靠业主们协商)。

如果同一层住户面积不一样,分摊的金额也不一样,比如5楼一共有2家住户,按照上面的分摊方案算下来5楼住户每家需要出资4.5万元,但是这2家住房面积一家是50平方,一家是100平方,本来5楼一共出资9万,但是分摊到他们两家就变成一家50平方的只需要出资3万元,100平方的要出资6万。

费用分摊的比例永远是:受益越多,出的金额越多。电费和电梯维护费用同样是按此比例出资。

(二)一楼二楼不出资,三楼及以上按比例分摊

余杭区某小区加装电梯分摊方案:

一楼二楼不分摊费用,三楼8%,四楼20%,五楼31%,六楼41%。

(三)一楼不出资,二楼及以上按比例分摊

上海某小区补贴方案:

旧楼加装

一楼不出资,二楼6%,三楼12%,四楼20%,五楼28%,六楼36%。

(四)一楼二楼有补偿,三楼及以上按比例出资

以每部电梯造价约69-76万元计算,扣除财政补贴24万元(上海是24万,其余的具体根据实际情况),业主实际共需承担45-52万元。

如何分担这笔费用,5种方案供参考:

1.一层两户底层无住户共计10户:六楼每户出资9万,五楼每户出资8万,四楼每户出资3.5万,三楼每户出资2万,二楼每户补偿2.5万。

2.一层两户共计12户:六楼每户出资10万,五楼每户出资9万,四楼每户出资4万,三楼每户出资3万,二楼每户补偿2.5万,一楼每户补偿3.5万。

3.一层三户共计18户:六楼每户5.95万,五楼每户4.53万,四楼每户3.1万,三楼每户2.05万,二楼不投资不奖励可使用0万,一楼每户补偿2.3万。

4.一层四户共计24户:六楼每户出资4.75万,五楼每户出资3.75万,四楼每户出资2.125万,三楼每户出资1.375万,二楼不投资不补偿可使用0万,一楼每户补偿2万。

5.一层六户共计36户:六楼每户出资3.335万,五楼每户出资2.335万,四楼每户出资1.5万,三楼每户出资1万,二楼不投资不补偿可使用0万,一楼每户补偿1.5万。

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