费用分摊结算，长期待摊费用是否从当月开始摊销？
根据具体情况分析，如果是在月末达到预定可使用状态，就从下个月开始摊销。如果是在月初达到预定可使用状态，就从当月开始摊销。
根据《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第七十条：“企业所得税法第十三条第（四）项所称其他应当作为长期待摊费用的支出，自支出发生月份的次月起，分期摊销，摊销年限不得低于3年。”
其他资本公积是指除资本溢价(或股本溢价)项目以外所形成的资本公积，其中主要是直接计入所有者权益的利得和损失。其主要核算内容如下：
(1)采用权益法核算的长期股权投资，当被投资单位资本公积变动时，投资企业应确认资本公积的变动;
(2)以权益结算的股份支付，在确认管理费用的同时，确认的资本公积;
(3)自用房地产转换为投资性房地产时，如果采用公允价值模式核算该投资性房地产，该建筑物的公允价值大于账面价值部分，确认的资本公积;
(4)可供出售金融资产公允价值变动额确认的资本公积;
(5)金融资产重分类时该资产账面价值和公允价值的差额确认的资本公积。
三费计提比例法律规定？
会计中的三费分别是指期间费用的销售费用、管理费用、财务费用。都是以实际发生的业务登记入账，没有所谓的计提标准的。
期间费用是指不能直接归属于某个特定产品成本的费用。它是随着时间推移而发生的与当期产品的管理和产品销售直接相关。
而与产品的产量、产品的制造过程无直接关系，即容易确定其发生的期间，而难以判别其所应归属的产品。因而是不能列入产品制造成本，而在发生的当期从损益中扣除。
期间费用包括直接从企业的当期产品销售收入中扣除的销售费用、管理费用和财务费用。“当期费用”一般是指狭义的当期期间费用，也就是某个特定会计期的期间费用。
扩展资料：
企业的期间费用按不同的支付方式，分为直接支付、转账摊销、预提待付和已付待摊四种情况。下面分别按照这四种情况说明其核算方法。
（1）直接支付费用
直接支付费用是指以货币资金支付本期发生的费用。如“营业费用”中的进货运杂费、装卸费、广告费、经营人员工资；“管理费用”中的管理人员工资。
业务招待费、诉讼费；“财务费用”中的手续费等。由于这些费用在本期发生、本期支付并由本期负担，所以会计核算比较简单。在支付款项时，应编制如下会计分录：
借：营业费用（或管理费用、财务费用）
贷：银行存款（或现金）
（2）转账摊销费用
转账摊销费用是指不需要通过货币结算，而是以转账方式摊销计入本期的费用。如固定资产折旧费、无形资产摊销等。
（3）已付待摊费用
已付待摊费用是指企业为正确计算财务成果，对一次支出而在若干期间受益的费用采用待摊方式计入以后各期的费用。按摊销期长短的不同，已付待摊费用分为两类。
一类是摊销期在一年以内的短期待摊费用，如企业支付的第二年房租、第二年财产保险费及一次缴纳的数额较大的印花税等。
另一类是摊销期在一年以上的长期待摊费用，如租入固定资产的改良支出和固定资产的大修理支出等。
摊销期在一年以内的短期待摊费用在支出时，应先记入“待摊费用”账户。该账户属于流动资产性质的资产类账户。
支出时记入借方，分期摊销时记入贷方，期末余额在借方，表示已支出但尚未摊销的短期待摊费用。其明细账户是按费用种类设置的。
（4）预提待付费用
预提待付费用是指企业为正确计算财务成果，均衡不同期间的费用负担，对应由本期负担但本期尚未支付的费用，采用预提方式记入本期的费用。
预提待付费用按预提时使用核算账户的不同，可以分为以下两种情况：第一种情况是预提时通过“预提费用”账户核算的，如预提租金、预提利息、预提固定资产修理支出等。
第二种情况是在预提时通过“应付福利费”或“其他应付款”等账户核算的，如前面讲到的预提职工福利费和预提工会经费等
几个人结伴出去旅游？
我们从14年开始 每年都是去一个地方玩 5-20天不等，4-20人不等，14年是成都九寨沟 黄龙 若尔盖小环线，15年 西安 华山，16年邮轮日本 韩国，17年西藏，18年新疆，19年云南。所有的旅游 费用全部都是AA制。也要看情况的，有的小孩不到1.2米。不要门票，有的需要门票，吃饭小孩不算钱 全部平摊到大人头上。我们除了邮轮。都是自驾游，有负责财务的。负责订酒店的，负责订吃饭的，负责游览景点的，还有负责后勤的 等等。分工明确。
两个人合伙做装修？
关于合伙利润分配这个问题有几点可以决定:
第一，如果亲兄弟又不在乎钱财的，其实怎么分都可以，只要大家喜欢就行。
第二，如果只是仅仅的合作关系，没有带有感情色彩的，要看当时谁出的财力物力比较多而进行股权分，当然也可以白纸黑字写明就算你现在多出财力物力但是以后另外一方用其他方式补上也能出现股权转变的一面。
第三，处理财力物力之外，也要看能力的那一面了，如果像描述的一个业务，一个施工，这样很难评估哪个能力强，毕竟不是同一个职位。
第四，合作之前讲明，口头协议，白纸黑字(最好是白纸黑字)。
奖金分配最佳方法？
奖金的分配如果要合理的话,可以从两个维度来解析,一个是奖金分配的
数额,一个是奖金分配的方式。
A 、首先,我们来讲一下奖金分配的数额。奖金,顾名思义,就是奖励给员工的金额,如果在既定的一个前提下,我们有所提前约定,那我们就按照约定的数额分配就可以了。如果没有既定的约定数额,我们奖金分配的总额比例一般是支配利润总额的10%—20%。这个比例经过测算以后,符合企业在年终结算时总利润的用途分配比例。
当然,“奖金”的性质有很多类别,有部门的、时段的、事件的,这里我
们所讲的是公司能支配的利润额里可以支配的奖金分配额度。
B 、奖金的分配方式一般是奖励给优秀的员工或者是某个时段、某个结点有突出贡献的员工,但今天我们说的泛指是表现突出的员工。一般的方式我们是把员工分为优秀、良好、合格三个层面。优秀的员工可以分走总奖金部分的20%,良好的的员工可以分走总奖金部分的30%、合格的员工可以分走总奖金部分的50%。
但是这里有一个原则,就是优秀的要拿良好的、良好的要拿合格的。什么意思呢?就是优秀的员工一定会良好,而良好的一定会合格。假设优秀的员工有两个、良好的员工有三个、合格的员工有五个,那优秀的人分配奖金的时候还要再领取良好的那一份,同样良好的呢也要领取合格的那一份。在计算方式上呢,当然良好的就不是按照三个人分了,而是要分成五份,合格的呢也就不是按照五份分了,而是八份。这种分配方式的核心法则是激励合格的想变良好、良好的想变优秀,从而层层递进,让员工自然而然的升起“ PK 之意”。
C 、另外就是一些既定的奖金分配了。比如说,公司的员工销售业绩前三名的就会有奖金,这个时候,奖金的分配可以采取一些策略,比如发放“养老金、孝顺金、成长金”,至于这些方式,我在课上都曾经讲过。奖金的分配直接影响着员工的心理情绪,一个企业要有多维度的奖金分配模式。并且在名义概念上也要有所突破,比如说公司优秀员工会获得“恋爱基金”,公司业绩前三员工会获得“住房补贴”等等。