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一把手该如何处置?
【字在青雲】回答:职场中,副手突然“发飙”,这种情况并不多见,确实很考验一把手的处置能力和胸怀气度,我的建议是:以静为本、以谈为要、以和为贵。
一、以静为本静,就是冷静、平静、沉静。作为一把手,一定要沉得住气,见得过大世面,经得起大风浪,否则你根本镇不住场,副手也会隔三差五发飙。
因此,面对副手的发飙,一把手一定要冷静,无论他是对谁发飙,此时此刻已然是目中无人了,根本没有把一把手放在眼里,这肯定是很让一把手生气的,但再生气也不能表现出来,更不能跟着情绪失控。
只有保持冷静,才能把局面控制下来。如果他发飙,你生气,他冲动,你愤怒,结果一把手和二把手干起来,那场面肯定就失控了,对你对他对其他人对单位都非常不好。
因此,作为一把手,在整个事情的过程中,自始至终要保持冷静克制,表现出应有的胸怀和气度,坚持以德化人、以理服人。你可以收拾他,但犯不着跟他吵架。
就在当时,可以不卑不亢地说一句,今天这事先到此为止。先把吃瓜群众都支开,把影响面控制下来,避免事态扩大。
如果副手还是不依不饶,你可以再补充一句,我尊重你表达的权利,但我不认可你现在的态度和情绪,我们心平气和再谈可以吗?一般副手不好再说什么。
二、以谈为要副手为什么突然发飙,到底发生了什么事,这是必须要搞清楚的问题,怎么搞清楚,关键是靠谈,坐下来心平气和地谈。
看副手的情绪是否还激动,决定是当日就谈,还是次日再谈。谈的时候,要注意一定让副手多说话,一把手主要是多倾听,只是不时回应一下作作引导,让副手把心里话都说出来。
在谈的过程中,要帮助副手认识到自己情绪管控上的问题、问题处理方式上的问题、有损领导层形象的问题等。
同时,一把手也要注意反思自身存在的问题,比如对副手管教不够、关心不够、沟通不够等问题。
如果双方谈不够,还可以延伸拓展谈,与知情了解的人交流对这次事件的看法,从更多角度看待这次的问题。
三、以和为贵俗话说,家和万事兴。一个单位也是这样,如果大家能够团结一致,尤其是领导层能够精诚合作,不愁干不成一番事业。
作为一把手,在维护班子团结方面,有着更大的作用和更重的责任。
对于副手的发飙,你当然有权也应该对其提出处理意见。但这样的处理,应该是建立在一颗公心基础之上的,也是实施在对方认错悔错前提之下的。要是简单粗暴处理,很可能激化矛盾、难以服众。
最好的结果是,副手对自己的行为在一定范围内诚恳地进行道歉,并虚心接受公司的任何处罚,但是大家没有撕破脸面,单位从此也更加正规有序、团结和谐。
【字在青雲】副手突然发飙,非常考验一把手的气度和定力,要始终保持冷静和克制,尽快把事情的原因搞清楚,与副手及其他相关人员充分沟通,引导副手反思自己的言行失当,诚恳作出道歉,并接受处罚。
我是【字在青雲】,专注职场话题,分享职场干货,欢迎【关注】点评,谢谢您!职场中常见打压手段有哪些?
职场生存的法则是适者生存、劣者淘汰,这与自然法则非常相似,只不过人类经过万年文明史的净化,并不像自然界那样时时刻刻面临生死抉择,那样残忍残酷,多少会披着文明的外衣,加以道德法治约束,会显得更文明一些,但本质是一样的,只是程度不同而已。
职场中的打压只是社会生存的缩影,无处不在,如影随形,有些打压是合理的,是管理层不得不采取的措施,有的打压有点是秋后算账,为当事人不当行为处事之后果。下面先来看看发生在身边的一些职场例子。
——有个企业干部非常有主见,领导安排工作,他马上就会有一二三意见提出来,第一次领导不动声色,第二次领导领导脸色微变,第三次领导勃然大怒,此时还不知道问题所在,依旧我行我素,第四次领导不忍了,取消安排的科室,也不安排任务给他做,直接让他“躺平”,这一“晾”就直接晾了三年,直到新领导来,才重新启用他。
——一位企事业单位的年轻干部,业务能力不错,领导也有意“栽培”,准备把他培养成业务骨干,奈何“有心插柳柳难荫”。每次开会布置任务,那位干部第一个反应是“人手不够、做不过来”,领导非常生气,有时甚至严厉斥责。这样一来那位干部一抵触,领导就严词厉色,让人非常难堪。
——有一个企业的财务人员,正经八儿科班出生,应该说专业没有问题,但奇怪的是账目从不整理。直到有一次上头单位来检查,发现一大堆发票散落在一起,没有按年度进行装订归档。这个问题被当作典型反馈整改,同时该财务也被立案处分,给企业造成不良影响。该财务人员被调离岗位,此后好几年在绩效以及评先评优处处受影响。
从以上几个例子以及实际经验中可以看到,在职场被打压常常有以下几种方式:
(1)“晾”。晾在一边不使用,若是领导成员,有时被“一把手”取消分工,让你无事可做。这种软打压方式,让人非常难受,在单位成了边缘人,整天无所事事,同事间碍于一把手的权威关系也会变得微妙。来单位虚度,不来单位又怕会产生更严重后果,整天提心吊胆过日子。
(2)“斥”。领导斥责也是打压方式,有的是一言不合当面斥责,有的是在会上不留情面责骂,让人下不了台。这种斥责让下属难堪,甚至产生受挫感。
(3)“冷”。领导对其长期冷落,不鼓励不安慰,不帮你走出困境,评先评优无你无缘,绩效总比别人低一些档次,在单位处处被排挤。
(4)“逐”。逐出所在单位。领导总会有各种理由,且不露声色,就把你请出了队伍,有的领导更高明,把你“清”出队伍之后,还会让你感觉他是为你好,帮你找个更好的环境。
当然打压方式不止上面几种,但不管怎样,世上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨,领导的打压也一定会有原因的,你可以责怪领导胸怀不够大,没有雅量,对下属不够宽容,但确确实实“一个巴掌拍不响”,除了前世带来的愁怨之外,下属不当也占有很大成分,具体概括起来,大致有以下几种原因:
(1)角色缺位。如上面举的例子,领导一安排任务,他就给提出几点意见,表面是为领导好,让领导的思路更完善一些,实际上没有定位好自己角色,领导他是做决策的,决策前你可以给他提提意见,一但决定了,他最需要的是执行力,此时再给领导提意见,就相当于于“唱反调”,哪个领导都很难接受,久而久之,不被领导“晾”才奇怪。
(2)态度简单化。如前面所讲的例子,领导一布置任务,年轻干部就害怕干不了,本能反应就是推诿,这也是大忌。对待领导安排的工作,态度简单化,会被认为不成熟的表现,被训斥也就理所当然的事。
(3)履职偏差。由于履职不到位,对单位造成不利影响,这种有形无形的损失很大,领导脸上也会挂不住,被“穿小鞋”也是免不了的事,如上面举的财务人员的例子,可能后面做得很好,但错已铸成,“功”不抵“过”,也是正常的,需要花更多的时间去改变。
原因多种多样,不会单是上面所说的几种。但作为职场人来说,每个人都肩负着养家糊口的责任,每个人都有升职的梦想,为了适应职场生态,给自己创造一个更好的环境,建议要做好以下几点:
(一)了解单位的“老大”。也就是单位主官,了解并不是讨好,而是为了更好地周全工作。要了解领导的性格,处事风格,领导忌讳的东西等等,如有的领导比较急,沟通汇报时你就要“柔”,不能领导急你也急,这样容易火上浇油,引发与领导的对立。要了解领导思路,以及他关心关注的重要事项,尽量与领导在大的方向上保持一致,尽量做到与领导和谐相处。
(二)维护领导的权威。单位班子做出的决定,及领导的要求,体现了领导层的意志,没有特殊情况下要不折不扣执行,这是维护领导权威的体现。同时也要对领导忠诚,千万不能在领导面前一套,背后又一套,影响或破坏了领导的权威。
(三)找准自己的定位。做到不缺位,不越位,要相互补位。领导主要负责作决策、部署和督促,下属负责执行,要努力提高执行力才是“正道”。领导一旦做出决定,就不会有“杂音”,切忌以建议的形式改变领导的决定,任何领导都不会允许这样的事发生。
(四)忠诚履职。领导不喜欢下属动不动就跟其讨价还价,也曾有领导说过,干好工作才有讨价还价的本钱,可见在领导心目中,会不会干活成为是不是好干部的重要评判依据,因此作为下属要履好职尽好责,在此基础上再与领导进一步深层互动,这才是与领导打交道的上策。
(五)讲究沟通策略。与领导沟通不能像朋友式的直来直往,因为毕竟谈的是工作,要讲究上下级关系,领导所的话、做的指示要正面肯定回复,切忌一开口就拒绝,说困难,变成讨价还价,这是没有尊重领导的表现。领导安排的事,要先满口答应下来,体现下属的一个态度,其实也是一个干部或员工政治意识高低的反映。若落实领导决定有困难,再跟领导汇报,请求领导从人力、物力给予支持,这样沟通才会有效,提的要求才会得到领导的认可和支持,确保圆满完成任务。
基金跌得厉害怎么处理?
我曾经一只基金亏损幅度接近50%,应该算是跌的厉害了,后来做了一个小小的设置,到目前为止累计盈利也差不多有100%了。
01亏损近50%的基金我最开始买基金是2017年接近年底的时候,那个时候对基金认知并不多,就因为当时手上有笔钱不知道怎么打理,就随手挑了两只基金买了进去。
刚买基金那会天天看,但是基金也就是涨涨跌跌基本上没多大变化,就很长一段时间都没有关注过了。直到18年7月的时候没事的时候看了一眼,发现两只基金都亏了,其中一只亏了30%,另外一只亏损幅度小一点但也有15%的亏损。
看到亏钱了谁都会不开心,不过我也没有急着操作,而是在那个时候恶补了很多关于基金投资的知识。对基金的了解变得稍微多一点之后,简单的分析了一下持有的两只基金,发现其实两只基金都没有什么问题,亏损完全是因为18年的市场行情太差了,而股市是周期性的,下跌之后肯定会上涨,那会也不知道什么时候会涨,就给自己设立了个亏损点,当亏损幅度达到40%的时候就补仓。
18年10月,其中一只基金的亏损幅度达到了41%,先是补了持有额的30%左右,但是还是继续跌,亏损幅度一度达到45%,这个时候选择了定投。定投之后也还是有过一段时间的下跌,亏损幅度最大的时候是48%,不过我在设置定投之后就没有再管这只基金了。
后来两年的行情大家也都看到了,大盘的上涨幅度虽然不是算特别高,但是并不妨碍大多数基金都在这两年挣到了钱,而我定投的基金也在这两年迅速回本并开始盈利。
刚刚看了一下这只基金的情况,近三年的收益率高达249%,当然我并没有拿到这么高的收益,实际上我的收益应该只有100%左右。两个方面的原因,其一是我是定投的,后面投入的资金享受到的收益要低很多;其二是在中途我止盈过几次,不过每次都并非全部止盈,而是止盈一定的仓位。
现在来看,之前止盈的有点早了,不过这个收益率我个人而言还是满意的,虽然比不上很多大神投资者,但是就我个人的实际情况来说还是不错的。第一:前期我的投资能力很弱,事实上这三年的时间我在股票上的收益还不如基金上的多;第二:个人的风险承受能力没有那么强,有了一定的收益之后适当的止盈、降低仓位是我的投资原则;第三:资金量的问题,设置定投就是因为自己手上的资金有限,只有在每个月发工资之后才有钱投入。
结合自己的投资经历,如果基金跌的特别厉害,建议先分析一下基金亏损的原因,再根据亏损原因来进行针对性的操作,这样才能有效的扭转亏损趋势。亏损的原因有很多,我将其简单的分为两类,市场原因与基金自身的原因。
02市场因素导致的亏损股市的起伏跌宕并非只影响股票的价格,对基金的影响也会很大。
例如2018年股票市场整体行情都不怎么好,所以大多数基金在18年都处于亏损状态,区别在于有些基金亏损幅度比较大,而有些基金的亏损幅度则相对来说小一些;而到了19年、20年市场行情比较不错,很大一部分基金就开始有了不错的盈利。
由此可以看出来股市对基金的影响是相当大的。那么当我们发现自己持有的基金跌的比较厉害的时候,就有必要看一看是不是市场行情变化导致的基金净值下降。
分析市场行情是个技术活,对于不少基金投资者来说可能会存在一定的困难,不过没关系,我们可以用比较简单的方式去分析——直接去看看同类型基金的情况。
如果说同类基金在这段时间都跌的比较惨,那么大概率下就是市场因素导致的亏损。
对于新手投资者来说,如果是市场因素导致的基金下跌,那么可以选择定投的方式持续补仓。(成熟投资者有自己的投资体系,就不需要我多说了)
比如说白酒基金在19年、20年两年的时间涨幅可高了,而到了21年年初的时候就开始回调,相信有不少在21年年初买了白酒基金的人在最初的时候都亏了不少钱吧!但是如果你用定投的方式投入,那么白酒应该是回本了,不出意外的话应该还有小幅的盈利。不过从网上的消息来看,不少投资者都是看到亏钱了害怕亏更多,于是选择了割肉止损。
白酒是因为赛道本来就很不错,所以回本相对来说还是比较快的,但是如果是其他一些赛道,回撤周期比较长,或者本来就是在熊市里面买的基金,那么有可能需要很长一段时间才能回本,所以投资基金的时候一定要有做长期投资的打算。
03基金自身的问题市面上现在的基金有九千多只,我们不否认大多数基金经理都是比较优秀的,但是也确确实实存在少部分基金经理确实投资能力有限,基金表现比较一般,甚至是比较差。
那么我们在发现基金跌得比较厉害的时候,还需要注意的是这只基金本身的质量如何,如果是只质量不怎么好的基金,那么最好的方式就是直接割肉止损,选择其他优质基金投资。虽然质量不好的基金,在牛市中也有扭亏为盈的可能,但是与其等垃圾基金上涨,还不如直接割肉后选择优质基金,这样能够更快的获得盈利。
问题就是如何去判断一只基金的质量?
判断基金质量的指标有很多,例如基金的超额收益率、基金评级、收益风险比等指标,这些指标也都可以在网上查到,通过分析这些指标就能判断出来一只基金的大致情况。
不过我想还是有很多投资者不会去分析指标,那就还是用上一段用到的方式去判断,直接比较同类基金近期的业绩情况,如果大家都在上涨,就自己买的基金在下跌或者没什么动静,那么大概率下就是基金经理选股有问题。
综上:如果基金下跌的比较厉害,最好的方式就是先分析基金下跌的原因,如果是市场因素导致的,那么可以继续持有等待市场反弹,也可以选择定投拉低持仓成本;如果是基金质量有问题,那么最好的方式就是赶紧赎回之后换一只优质基金。
(PS:以上为个人投资经验总结,不构成投资建议或意见。)
【温馨提示:基金有风险,投资需谨慎】
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怎么把公司的钱转给股东?
合理合法的把公司的钱转给股东,而又不交或者少交税款,主要有以下几种方式:
1、发放工资或奖金。
通过向股东发放工资或奖金,是合法有效的方式之一,但超过一定金额,需按规定代扣代缴个人所得税。所以这种方式一定要把握住幅度,适用税率控制在20%以下为宜。
2、个人消费通过合法的形式公司入账。
比如,股东私人需要买车,这时就可以以公司的名义买车。一方面车辆上的进项税公司可以抵扣,另一方面,购车成本可以税前扣除,减少企业应纳税所得额。车辆的日常使用费,如燃油费、过桥过路费等,可以凭发票在公司报销 。所以以公司的名义买车,交给股东使用,可谓一举多得。
3、向公司借款。
这种方式存在着一定的税收风险。根据规定,股东向公司借款,年底未归还的,可以视同利息、股息、红利所得,征收20%的个人所得税。所以如果是无息借款,需要注意在年底前还清,次年初重新办理借款手续。
如果计划长期使用,可以签订借款协议,约定借款期限及利率。这样也可以达到长期使用的目的,但作为股东,要负担利息成本。
4、通过分红的方式。
如果公司有利润,可以通过分红的方式将资金转给股东。如果股东为企业法人,收到分红免交企业所得税;如果股东为自然人,在分红时,需要由公司代扣代缴20%的个人所得税。
如果不想交纳个人所得税,就需要提前操作,在税收优惠地区注册法人企业或个人独资企业,这样可以享受税收返还或其他优惠政策,实质上降低个人所得税负担。