年终奖 分摊，而我是年底双薪算不算年终奖？
年底双薪和年终奖是两个概念，交税的方式也不一样。
年底双薪：是指用人单位按照规定程序向员工多发一个月工资。年底双薪的发放数额和发放时间一般比较固定，其决定因素是年底时员工是否在公司，体现的是公平性。
年终奖：是一种奖金，是对员工全年劳动的超额报酬。一般是根据员工全年的工作考核结果进行发放，具体金额的弹性较大，体现的是奖励性。
年底双薪和年终奖的计税方法也不同：前者相当于工资翻倍（与当月工资合并计算个税），后者可以分摊到12个月，按照税率表找合适税率计算个税(税率较低）。
年终奖“优惠税率”一年只能使用一次。
举例：某人12月工资12000（扣除四金等扣除项后）：
12月工资个税=（12000-5000）*10%-210=490元
1，按年底双薪12000方式发放：
12月合计个税=（12000+12000-5000）*20%-1410=2390
到手金额=12000*2-2390=21610
2，按年终奖12000方式发放：
12月合计个税=（12000-5000）*10%-210+12000*3%=490+360=850
(备注：年终奖12000/12=1000，不超过3000，税率为3%）
到手金额=12000*2-850=23150
两者到手差额=23150-21610=1540
由此可见，按年终奖方式发放交税较少，收入越高，差异越大。
不过，年终奖分摊到12个月到的优惠政策，只延续到2021年12月31日，此后就要全部并入全年综合所得总额中。
最后，祝各位年终奖够多够厚！麻烦点赞关注，感谢！
编制内教师年终能拿多少钱？
编制内教师年终奖，现在是各地不同，标准各异，因此很难说出一个准确的数据。
有些地区年终只有第十三个月工资，因此这些地区的教师年终奖便是第十三个月工资；另一些地区把绩效工资的30%纳入年末考核发放，其余70%则是按月以基础性绩效发放，所以这些地区的教师年终奖便只有那剩下的30%绩效，而且大多数人都难以拿回自己的那部分，多少都会被扣掉一些；还有些地区除了30%的绩效奖，还会有年底单位目标考核奖，因此这些地区的教师年终奖金常常指的就是单位目标考核奖。
这就是目前教师年终奖，为什么一提起便会让不少人有话想说的根源，而且各地差异还非常巨大。
为此结合自身所在地情况来简单的说说。在2008年前，我地实行的年终奖便是第十三个月工资，而2008年开始实行绩效工资，70%的绩效平均按每月发放，30%的绩效则放在年终考核发放，同时取消第十三个月工资发放；于2016年开始年终单位考核目标奖发放，金额为16800元，2017年金额为19800元，2018年为36800元，2019年为46800元，2020年约50000元左右，听说很快到账，而以前的绩效奖金依旧发放。
这都是我一些在教育部门的朋友，平常聊天时所了解到的情况。
当然我所在地区并不算高的，教师年终奖普遍较高的还是江浙地区，尤其是义乌等地区教师年终奖差不多在十万元左右，一个刚刚参加工作的年轻教师年收入近二十万元，这已遥遥领先众多工作多年的教师。
不过，前次教育部不是专门派督查组来检查有关教师工资待遇落实情况，并明确要求“检查组应长牙齿”，可见上级部门已经关注并重视了此事，相信不久之后，这种乱像应该会有较大的改变。所以，教师还是兢兢业业做好自己的本职工作，一切都会慢慢好起来的！
2015奖金分两次发还是一次性年底发？
年终奖可以分两次发，想发几次都可以，但是按照个人所得税法的规定，年终奖的计税方法分摊到12个月，再相应的税率交税，一年只能使用一次，以后发放的年终奖，要并入当月工资薪金中申报纳税。
为什么单位平时工资发的少？
把更多属于员工的钱以年终奖的形式放在最后发，这是公司维持正常运转惯用的手段，或者说，也是一种策略。
第一，它可以激励员工努力。年终奖高过工资，想起年底有大笔的钱进账，还有什么不努力的？这是精神层面上的刺激。
第二，它可以保持员工队伍的稳定，让绝大部分员工都坚持到年底，即便干得再不爽，想起那些属于自己的钱还没拿到，也会咬牙坚持到年底。
第三，它是公司画的饼。年终奖到底发多少，取决于公司的利润，只有到年底才可以确定，但为了让员工积极努力，公司必须在年头画出大饼，让你有冲刺的动力。某种程度上，这也是公司运行的一种策略。
第四、它与公司纳税等方面都有关，把工资收入区分名目发放，可以合理避税。
第五、它也是公司的小伎俩。把年终放到年底发，员工中途离职了，一分钱拿不到，对公司来说也是稳赚不赔的生意。
预发年终奖什么意思？
预发年奖金，是将年终发放的奖金改为每月提前发放。标准为，上年的年终奖金分摊在12个月里，每个月跟随这个月工资一起发放。好处是，跟年终发放奖金相比，职工可缴纳更少的税。年终奖是老板给予员工一年来的工作业绩奖励。年终奖对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良，工作成绩突出，为企业的发展做出了贡献，就应该给予奖励，一来是对员工努力的承认；二来激励员工继续努力工作。